Productivity – 第243页小小书 XXshu

您是否有足够的时间实现目标？

领导者和企业家通常感觉自己一天没有足够的时间，这很普遍。他们可能有崇高的目标，甚至可能有执行这些目标的计划。他们没有什么？时间。您无法给自己超过24小时的时间，但是您可以做的是调整目标设定和时间管理技能，以确保您有足够的跑道来实现这些目标。让我提供一些提示。调整时间和目标使用SMART方法。首先，请确保您拥有正确的系统来设定清晰合理的目标。我建议使用SMART方法，这意味着设置特定，可测量，可实现，相关且对时间敏感的目标。从根本上来说，这可以使您避免咬下去，也不能选择太大或深奥的目标。记住紧迫性和重要性之间的区别。在确定每天目标的优先级时，请记住，有些事情很紧急（即，现在需要完成），有些事情很重要（即，它们具有很大的价值），有些事情既没有，也没有，或者两者兼而有之。使用这些分类可以帮助您明智地决定何时需要完成什么。审核自己。一项可能被证明有用的活动是审核您自己的时间管理，花费一周左右的时间来记录您如何花费时间以及如何达到目标。这可以使您具有一定的自我意识，从而导致一些实际的变化。…

这是我尝试了一年的解析度后学到的

本文是Lily Lines新闻通讯的一部分。您可以在这里注册，使其每周两次发送到您的收件箱。每年年初，我就如何改善自己或改变自己的生活设定高远的决心。每天跑一英里？注册我。把更多的钱用于我的学生贷款？我懂了。在我从未真正冥想过的每一天都在沉思吗？完全。但是最终我的动机消失了。 2017年，我决定采用一种新方法。我和我的男朋友讨论了我们希望共同或单独完成的一系列目标，我们确定了12个目标以转化为每月的挑战。一些简单的方法来改善新的一年的生活无需任何会令您感到内burden的决议。不保证五个简单的步骤会改变您的生活………

从我们的待办事项清单中清除SMOG

花点时间思考一下本周甚至今天需要完成的所有事情。工作任务和家庭任务。这么多的任务，那么少的时间。有时可能会令人不知所措，以至于很难知道从哪里开始。它可能导致沮丧和焦虑。不幸的是，任务“ SMOG”不断污染着我们的生活。当我们处于需要知道如何确定优先顺序的位置时，重要的是要知道要执行哪些任务以及将什么放在后面。当在敏捷环境中与客户合作时，我经常发现，我们要么被盘子里的东西太多，要么被周围所有人的需求所淹没。问题在于，与我们一起工作的大多数人都认为，他们的任务应该是我们的首要任务。当我们与许多有不同需求的不同人一起工作时，很难清除SMOG。敏捷教会了我们优先级的重要性，并且知道前进的方向以及积压的情况。我们被迫着眼于延迟任务的成本，并了解其可能带来的影响。有时这个概念很难做到。最近，我一直从我合着的《 CTRL Shift，像今天这样的50天中的50个游戏》中推荐SMOG练习。这是练习个人日常任务优先级的好方法。…

追踪写作目标：Scrivener + Dropbox + Beeminder

在他们最近的博客文章之后，我一直很想尝试Beeminder的URLminder集成，并且为了增加拖延的娱乐时间，我出去寻求与Scrivener一起使用。如果您不熟悉它，Scrivener（Mac，Windows）是小说和非小说作家广泛使用的应用程序。我强烈建议将其用于任何长格式。 OS X上的Scrivener（不确定Windows上的工作方式）会创建一个单独的包样式文件，该文件实际上是一个文件夹。这种“文件”在Finder上显示为文件，但是您可以右键单击它，然后选择“显示包装内容”以查看文件。如果已将其保存在Dropbox文件夹中，则这些文件中的任何一个都可以具有可共享的链接。在package文件夹的子文件夹“ Files / Docs”中，Scrivener在RTF中为文档的每个部分保存了一个文件（您可以将文档拆分为不同的部分/文件，并以树形结构进行保存，以便在各章之间轻松导航/ sections）。所以，你要做的就是 —打开Scrivener并开始一个新文档 —确保将其保存在您的Dropbox文件夹中 —在Finder中查找Scrivener文档的文件 -记下文件的共享链接-如果您有多个部分/节，请记下每个节的每个文件 —访问Beeminder并通过URLminder集成开始新的目标…

2017年您现在必须要做的6件事

哦，是的，呼吸吧-新的一年即将到来！干净的板岩。这不是最好的感觉吗？好吧，如果您打算今年进行一些职业调整，则必须认真考虑自己的计划。根据TopResume的最新研究，有65％的专业人士表示，找到新工作是他们新年最重要的决定之一。但是，只有不到一半的人知道他们将如何实际实现该目标。关于攀登阶梯，根据CareerBuilder最近的一项调查，有30％的工人表示，新年的一项决议是在2017年获得加薪或晋升。无论您是想今年找到新工作，换职业还是获得升职，都需要制定一项计划，到2017年，以帮助您获得想要的东西。这是您应该立即开始做的一些事情。 1.回顾去年。考虑一下您去年能够完成（或未完成）的事情。花时间去思考将有助于您制定游戏计划。问自己以下问题：您在2016年能完成什么？您在2016年无法实现什么？您想在2017年实现什么？ 2.取纸。…

我如何更好地规划自己的生活

我已经尝试了很多事情来计划自己的一天，例如纸质笔记本，日历（包括纸张和计算机上的日历），在手机上发出15条警报，这样我就不会忘记任何事情……而且，对我来说，没有任何事情真正起作用。你不应该做的在手机上放“我不知道很多”警报将使您发疯，我的意思是真的很疯狂。我总是担心自己会忘记一些东西，所以我会收到诸如“从冷冻室拿肉”，“为客户X撰写文章”，“去健身房”之类的警报……当然，我以前每次都会打sn睡因为当我的电话敦促我上体育馆时，我仍在写那篇文章。过了一会儿，我的电话每隔几分钟开始播放同一首烦人的歌曲。它使所有人疯狂。我的提示：仅将警报用于需要在特定时间完成的非常重要的事情。服用药物，从练习中接走孩子们……但是每天不要放超过2到3个警报。以后您会感谢我的（或者您的家人会）。使用Trello，好还是坏主意？这取决于您使用它的目的。我的一位客户通过Trello向我发送了工作，效果很好。但是我尝试在上面计划我的工作和私人生活，然后让我告诉你…… 它的效果不如我希望的那样。首先，我喜欢列出清单，所以我认为Trello很棒！但是过了一会儿，我注意到我花了很多时间来创建卡片，将卡片按正确的重要性顺序排列，对它们进行颜色编码（是的，我成了一个狂热分子……），尤其是在“工作时”将它们移动到其他板上或“完成”。现在，我将Trello用于一般性想法，例如不久后要在我的网站…

松鼠！如何在家无忧地工作

十一月下旬，情况看起来还不错。太阳下山了，短裤开着（我在家工作，我总是穿着短裤！），收件箱中出现一封电子邮件时，我试图在规定的截止日期前插上电脑。主题：2017年中级文章来自：杰西卡·布雷施奈德（Jessica Bredschneider）嗯..我不知道。这是什么意思什么是中型？我逐渐开始意识到，我被要求将某些东西放在一起供他人阅读。我做了其他任何理智的人都会做的事情。我将电子邮件标记为已读，然后慢慢离开计算机，走上楼，给自己煮了美式咖啡，然后假装什么也没回来。对我来说太糟糕了，那天下午我开会了，杰西卡（Jessica）也参加了会议，并被要求在会议结束后留下来。 DOH！所以我们到了。关于我从事远程工作的文章。如果您已经做到了这一点，我向您表示赞赏，您将获得一系列的网络模因和漫画，以表彰您的观看乐趣！在2009年感恩节之后，我一直在为BBD进行远程工作。我记得Jeff让我知道我不必在办公室里完成最后几个月的工作，而且我可以比预期的时间在家工作。这是一个非常好的惊喜。…

博士的结局临近第1部分：如何完成工作

撰写博士学位可能是一种孤立，疲惫且看似无情的经历。您可能会用光资金，写论文和拨款建议，寻找工作并有可能搬到新城市，国家或大洲的工作，而且似乎还必须为自己所拥有的一切写一本庞大的书，这似乎很残酷在过去三年多的时间里做过。加上好心的朋友和家人询问写作进行得如何以及接下来要做什么，这是任何人完成论文的奇迹。但是，我在这里告诉您这可能不是有史以来最有趣的事情，但是它是100％可行的，您会得到的。这是在最后阶段完成工作的主要提示。闭嘴写无干扰的，专门的写作时间非常重要，但是如果你一个人的话，可能很难激励自己。 “闭嘴与写作”小组遍布美国，而分裂团体在英国各地突然兴起，并涉及与其他作家会面，共同闭口讨论。您的大学可能会举办写作静修会，这是一种奇特的表达方式，它表示您将身处安静的作家房间，在其中鼓励您不要使用Wifi或电子邮件，而应完全致力于实现写作目标。主持人提醒您休息一下，如果幸运的话，还组织茶和饼干。如果上述两种方法都不可行，请设置您自己的写作小组！每两周一次早上或下午在您的部门，图书馆或喜欢的咖啡店里找一间会议室。发送部门电子邮件，建立Facebook群组，发送推文。这就像对小组成员说的简单：“我们要写一个小时，停下来十五分钟，聊天，然后再写一个小时”。在此处可以找到运行它们的更多官方指南。写作小组减少了孤立感，建立了一个遭受相似写作痛苦的人的网络，同时也对完成工作需要保持沉默和相互理解，并拥有专门的空间来做到这一点。灵活应变我从来没有连续两天写的好日子：一天我会写3000个单词，第二天我会很烦躁。…

高产出产品管理

最近，我重新阅读了英特尔前首席执行官兼董事长安迪·格鲁夫（Andy Grove）于1983年写的《高输出管理》一书。您可能会想：“ 1983年？从那时起，商业世界是否发生了令人难以置信的变化？”是的，但是，这本书是永恒的经典。我认为，无论是哪个行业的初创企业或大公司，都应该为每个组织的专业人士阅读。任何产品经理当然都需要阅读。本·霍洛维茨（Ben Horowitz）为这本书的最新版写了前瞻。为什么这本书对产品经理很重要？安迪在书中的主要原则之一是： “经理的产出是在他或她的监督或影响下的组织单位的产出。” 产品经理领导跨部门的工程，设计和其他利益相关者团队（法律，产品营销，销售等）。跨职能团队中的人员会受到产品经理的影响 -PM优先考虑的产品或功能就是跨职能团队所追求的。因此，产品经理的输出就是跨职能团队在其影响下的输出。…

生育可能会使我的生产力更高吗？

20个月前，在我有了儿子之前，我以为我已经尽了最大的努力，如果我再做些什么，我的身体就会变得太瘦了。因此，在接下来的十年的大部分时间里，我将如何维持自己的生意，同时又增加整个人类的生命，在没有我的情况下，他们将无能为力！如果说生孩子的头几周能预示下一个十年将会怎样，那我肯定我将需要放弃前世的许多事情。但是在儿子出生大约六周后，发生了一件神奇的事，我超越了一个全新的喜悦，野心和生产力水平。我的身体时钟适应了日夜不眠的环境，得到了护理的帮助，尿布的频繁更换，婴儿每天要摇晃七次，以及新父母需要知道的所有其他事情。当时我很开心。不仅仅是因为我终于弄清楚了其中的一些婴儿事物，还因为我发现了对这个小生命的深切，坚定，成长的爱与奉献。我突然发现自己想要更多生活。我推测这是出于以下两种愿望的结合：想让我的儿子拥有一个更美好的世界，想让我儿子成为我的母亲而感到自豪，以及发现我迅速掌握的新技能。育儿假8周后，我回到全职工作时，我注意到我所从事的工作大约与75％的时间一样。我在管理婴儿和工作方面确实很挣扎（并且仍然会继续这样做），但是我无疑提高了工作效率。处理婴儿带来的不确定性，使我对企业家在工作中经常遇到的问题更具弹性。空闲时间的缺乏使我拖延了很多。婴儿需要的结构使我成为在家和工作中更好的计划者。婴儿带给我生活的幸福融入了我的工作。有了孩子改善了我生活的许多方面。我不否认涉及很多斗争和调整。我对其他父母很开放，知道我们中没有一个人一个人挣扎，这确实有帮助。…