为什么流程很棒
每个人最喜欢的主题-过程! 感谢您检查起草InEchelon的第3阶段。 今天的路线将讨论为什么流程对产品公司而言如此出色-不仅在促进跨职能协作方面,而且在推动创造力和创新方面。 InEchelon的起草阶段1讨论了在开发产品之前关注消费者及其需求的好处。 适当的流程量可以为团队提供清晰的时间表,其中包括团队收集信息并定义消费者和市场洞察力,从而成功制定产品策略,简要介绍,创建周期和GTM计划。 我的职业生涯始于交易和投资组合管理,这是一个以流程为主导的世界。 您所使用的语言,如何记录活动,每周,每月和每季度的报告等。过程失败会给您的团队和公司带来非常昂贵的错误,可能导致数十万甚至数百万美元的后果。错误。 当我离开那个世界去为生活在消费品领域的企业工作时,我不仅感到缺乏震惊,还因为缺乏流程,而且许多领导者对发展这一领域缺乏兴趣。 “正式的程序会使我们太慢。 我们需要非常灵活,以适应市场条件并克服最后的障碍。” “过程损害了创造力。 我们喜欢给我们的设计师提供蓝天。” “过程伤害了创新。 太麻烦了。” “在流程后期出现问题时会发生什么? 它将崩溃,然后我们将陷入真正的麻烦!” 等等等等。 我很幸运,在20年代后期在耐克(Nike)的一个团队中工作,这个团队不断变化和改进,因此我们花了几天的时间进行“价值流图”练习,如果您没有经历过的话,可以启发人。…