如果Google建立了这些功能，那么Google日历/电子邮件可以使我们变得更聪明，更高效
您会接受这笔交易吗：每天花几秒钟的时间，您可以学习： —贵公司中谁主持最有成效/效率最高的会议？ —参加会议以达到最高生产率的最佳人数是多少？ -您的全体会议如何逐月改善（或没有改善）？ —关于某些问题/主题的每周定期会议是否有价值？ — 20分钟的会议是否像30分钟的会议一样富有成果，而40分钟的会议又像60分钟一样富有成果？ 每天花上几秒钟的时间，我们都能在工作中了解这些事情。 试想一下，如果Google日历在会议后做的事情与Lyft在乘车后做的事情还是Seamless在接单后做的事情一样。 每次会议之后（下一次打开日历）之后，都会弹出一个问题调查：“以1-5颗星为基础，X会议的效率如何？”想象一下我们的组织在一个月，一个季度和一个月后将拥有的数据。一年。 由于Google日历了解组织者，参加者，时间，频率等信息，因此它可以为我们提供令人难以置信的数据和模式，以帮助我们学习和改进，例如： -经理可以指派效率最高的会议领导者来指导生产力最低的会议领导者（他们可以查看评分是否因指导而提高） -执行团队可以了解公司的全才是否有价值（以及变更是否使情况变得更好） -组织可以了解最佳的与会者人数 —关于重要主题的定期会议起初听起来不错，但是随着时间的推移它们是否保持价值？ 现在你知道了 -试用40分钟的会议，而不是60分钟的会议，看看与会者的评分是否有变化 提示的评分方式也可能有所不同，包括对高绩效团队特别重要的要素：…
