风险投资 – 第3页小小书 XXshu

第一轮产品计划：纽约市产品经理的新大师班

2017年秋季产品计划的申请现已关闭。现在是在纽约建立初创公司的绝佳时机。我们很幸运能参与到这一运动中，并投资于纽约的公司，例如Blue Apron，Flatiron Health和Warby Parker。但是随着对产品专业知识的需求的增长，差距正在出现。纽约的技术生态系统更小，更绿色，为职业发展，指导和技能建设提供的资源更少，尤其是对于正在崛起的产品领导者。我们已经在通过将PM与导师和经验丰富的顾问联系来缩小这种差距，但是还需要更多。我们相信最好的技术公司是由有远见的产品制造的。加速它们可以加速行业发展。受到我们在硅谷看到的“助理产品经理”计划的启发，我们希望将同样的机会和社区带入纽约-并为新一代杰出的产品领导者和企业家奠定基础。今年秋天，我们将启动…

坚果经济-欧洲回归

冥王星-您的成长，您的发展许多人谈到了Westasian市场的流动性问题，这意味着资产类别之间的移动协调性较低，他们可以在某个地方积累但无法摆脱（例如股票等资产）。自来水公司度过了美好的一年，但是五年的季风在海上蓄积，到目前为止，渔业状况还不错，但是众所周知，随着风速的增加，他们将不得不撤回作业（因为他们倾向于在7一年周期，我们在4）并重新整合。坚果将在未来几年表现良好，我们预计明年的收入将增长20％。参加者今年主要在欧洲，并且将保持稳定，健康的2％增长水平，上帝知道他们下一步将去哪里。城市在不断改善，但是更新和解构仍然是Westasia的一大赢家，因为那里的人口仅退缩了三年，但是欧洲正在缓慢地摆脱死亡周期，因此可以从其解构部门中受益，因此，次解构也可以从中获利随着坚果时代的到来，整个地区的公司都很难过。博特利（Bottelli）是34年代的佼佼者，现在我押注于其他欧洲公司，将其视为欧洲复兴的中心。可以肯定地说，现在以3卢布的价格出售的Bottelli是一个安全的赌注，但它对离岸市场的承诺使它至少连续两年陈旧。莫斯科PLUTO成长与发展公司行星学家说话（我们没有贿赂他！）冥王星闪闪发光！幸福总部

简短的帖子

什么又在吞噬世界？如果您正在阅读本文，则可能是浏览了太多无关紧要的帖子。别担心，我不会成为第一个扔石头的人。如今，有许多著名的和不那么著名的投资者分享他们的智慧。我需要智慧。很多。所以我研究他们写的东西。我读到，每当Mark受到启发，Fred有远见，Sam就会发表令人敬畏的消息或年长的投资者透露她的秘密时，我都会读到。目前，科技领域正在发生着许多事情，您无法不知所措。如果不知道哪个城市正在成为下一个硅谷，或者哪个初创公司刚刚烧掉1亿美元而倒闭，我就无法有效地进行网络交流。 Facebook暗中抢购了什么功能，或者邪恶帝国面临着领导问题。我的AI教育才刚刚开始，与开始时相比，我所知道的还很少，以至于我退出了区块链程序。因此，现在该权衡一下自己的体重，并回顾一下我们每天的摄入量。我决定停止浏览网络以获取知识的原因如下。尽管我很欣赏十个清单，但为了保持简短的对话，我停在四点。首先，似乎当您读完一篇真实且完全有意义的文章时，您只需单击一下即可证明事实恰恰相反，另一篇文章却爆出了与另一篇文章一样多的“逻辑”和“理性”推论。就像扭曲的育儿风格。…

我如何为生活进行培训：风险投资对健康的看法

作为风险投资家，我总是受到企业家的热情和对创业的投入的启发。他们愿意为成功提供一切。但是，我学会了要维持工作中的最佳表现，要做的最重要的事情之一就是也要关注自己的个人健康。是的，我们都很忙，但是为自己留出一些时间可以防止您的工作受苦。如果有帮助，则将健康视为工作的一部分。将其视为不可转让的（因为是）。我现在将业务原则应用于健康，因此，我能够优化自己生活中所有领域的表现。健康（思想，身体，心脏和灵魂）与我的生意一样，是我生活的一部分（与成为A型性格无关）。在此过程中有帮助的一些技巧： 1. 设定正确的目标。无论是个人还是职业上的每一项成就，都始于目标。如果您没有设定目标或不知道想要的结果，那么您只是在进行这些动作。当谈到您的健康时，要专一，如果您是企业家，请现实一点：您不能一次做所有事情。与其说，我需要更多的精力，专注于您想要的感觉，重要性，以及到达那里所必须的睡眠时间。…

一次转换一个人的风险投资

有些人认为风险投资很好，不需要改变。其他人则想把它变成一个超级流动的自动化平台。现在应该对这两种观点都胡说八道了。传统的风险投资需要转变，这一过程将一次发生一个人。我以武术培训为隐喻，向一群家族办公室投资者和企业投资者作了关于今年早些时候“风险投资的做与不做”的介绍。它涵盖了许多基础知识，此处和此处均包含详细信息。下面的讨论从围绕风险和回报的一些传统问题开始，然后转向有关如何转换风险资本的想法。在黑带阶层，重点转移到更高层次的培训，包括自我意识和环境意识。空手道初学者的一个典型错误是在踩踏之前先打孔。这导致没有力量-正如我们在棕带中所了解的那样，力量从底部开始向上流动。这似乎很容易，为什么这实际上很难，实际上许多人甚至根本没有注意到错误。即使使用了错误的技术，它仍然感觉正确。正确把握风险投资的时机同样是一个挑战。最大的错误是卖得太早。比错过十亿美元的投资更糟糕的是，成为一名早期投资者，然后卖给新投资者以获取微薄的利润，而错过了更大的收益。我知道有一位投资者很早就进入阿里巴巴，只是出于对风险的担忧而很快卖出，只是为了收回资金。哎呀当然，在某些情况下最好卖掉。…

2019年风险投资阅读清单

每个学期，我都被吸引到Valor任职的大胆的潜在实习生震惊。我们已经从佐治亚理工学院，西北大学，耶鲁大学，埃默里大学以及最近的范德比尔特大学获得了充满希望的风险投资希望。风险投资实习生这些渴望培训的投资者推动了我们的成长-但仍然很小！－投资公司将重点放在了与我们在一起时，我们必须尽可能利用哪些手段来促进他们的成长。毫无疑问，Startup Runway实验室是该国针对女性和少数族裔创始人的最大规模的推销活动，其实验室继续获得很高的评价。我们的每月Trial Trailblazer试用计划是CXO在我们的管道中测试软件的地方，是一个真正的经验实验室。为什么是风险投资阅读清单我们发现有价值的更令人惊讶的工具之一是不起眼的阅读清单。对于顶尖院校的学生来说，阅读清单似乎很陈旧？他们已经接触过最好的财务或工程读物。不过，仍然存在实用的“差距”。年轻的投资者需要感受到头条新闻的心跳-我们的清单正在努力做到这一点。因此，我们的风险投资实习生阅读清单（始终在进行中，通常在Slack上共享）专注于突出真实的领导声音，并提出一些有关转型的意见。它正在尝试对投资者每天实践的大创意进行“个性巡视”，例如优先安排时间，使用概率，推动自己提高和培养领导者。我们已选择从列表中消除行业偏见-因此，我们不会深入探讨加密技术，基因组学或AI概述。所有这些都有更好的阅读清单。我们希望团队中最年轻的成员能够开发出不断学习，不断提问，不断挑战的耳机。…

听到噪音

否认我一生都在喧闹，因为我不想面对实现目标所需要做的工作。我在分心时发现了更多的安慰。这是我的否认。我很难理解为什么我无法为重要任务做好充分准备，或者等到最后一刻才把事情做好。对我来说，答案是尽早承担责任，进行必要的工作当我设定目标并说不的时候。多年来，我一直试图在最短的时间内实现我的所有野心，我不想对任何事情或任何人说不。结果导致没有足够的时间，没有任何监督并在最后一刻做所有事情。这成为一种习惯。例如，当我十几岁的时候练习武术时，我只有几周的时间才准备参加大型比赛。我对自己想要实现的其他一切都太分心了。当时，我的竞争对手都集中精力，并尽早进行了必要的培训。他们建立了坚实的基础，将他们与其他人区分开。他们更自信，准备得更好，更健康，而且不容易受伤（考虑一下）。尽管我有竞争力，但我知道我可以从那些年中得到更多。…

我们为何向亨利投资—通过员工经验的镜头来实现工作的未来

工作懈怠（从字面意义上讲，不是指使用流行的团队消息传递应用程序Slack），动力不足，对目标和参与度的枯竭意识，过早离开和不满……这些都是草率的普遍现象，或者最糟糕的是缺乏照顾组织中团队成员的流程。它们的出现是有原因的：正确照顾员工是艰苦的工作 -需要时间，专业知识和奉献精神。目前的状况表明，有85％的员工未参加工作或积极脱离工作。盖洛普（Gallup）在其《 2017年全球工作场所状况》（State of Global Workplace）报告中估计，解决这一问题的成本和人力成本均高达7万亿美元。制定了标准入职流程的公司更有可能提高生产力和保留新员工，但是仍有很大的改进空间（Lombardi，M.，《入职2011：生产力之路》）。亨利不畏艰险，为雇主提供了一个独特的平台，现代公司可以使用该平台在从入职到离职的整个员工生命周期中更好地为员工和团队提供支持。亨利（Henry）是首席执行官 Vedran…

未来工作中的时间管理

我经常发现在这样的地方消磨时间📚（资料来源：链接）我们对如何度过时间没有很强的把握，因此很难进行管理。我想说的是，大多数人都知道，每个工作日他们不会在生产性工作上花费8个小时-他们内心深处知道“ 9比5”已死。为了增加燃料，他们睡眠不足，压力过大，并且对咖啡因上瘾。我们中的许多人都从事与工作相关的许多“课外”活动，工作日趋不平衡，对我们大多数人来说，通勤是不必要的，并且我们正处于生产力危机之中。所以问题是，对于21世纪的工作，我们是否有更好的工作流程？铲斗借用过去三年的工程原理并经过每周的迭代，我发现我在VC中的工作分为6个主要类别：交易流管理，写作，数据分析，学习，管理，会议，电话和事件（内部和外部）。在初级阶段，大部分工作是行政性的。您只有大约15％的时间用于“深度学习”学习新事物，例如阅读行业报告，文章和论文，理想情况下不会分散注意力。对23年vc中5年的反思五年前的今天，我进入了VC领域。对于世界人民来说，这个地方发展得还不够快…… medium.com 在风险投资领域，“交易流管理”可能包括对网站和CRM管理中的宣传进行评估。该类别广泛地代表了必要的大批量，低价值工作，但公司中没有其他人愿意做。稍稍增加一点，工作是相似的，但通常是更高的价值—咨询和志愿工作开始兴起，您必须参加的会议和电话的数量也在增加，但是交易变得更好。…

始终闭环—不管结果如何

在2010年夏天，Sameer，Nandini和我以及Shashank和Abhinav赶上来，仔细考虑了Practo的种子轮加注茶。在Shashank和Nandini制定Practo的品牌重塑战略（包括更改名称，新徽标，新调色板等）的过程中，这种情况一直持续着。班加罗尔的拉吉古达寺附近的酒店。该公司发展迅速，得到了早期客户的好评-净，所有有关Practo增长的指标，都向上！我们认为1-2亿印度卢比（15万美元至25万美元）之间的数字将是理想的，这将帮助公司迈向下一个增长轨道。做了一个甲板。 Sameer，Nandini和我散开了。当Shashank和Abhinav追逐他们的rolodex时，Sameer，Nandini和我也在追逐我们自己的。我们大概打了40-50次。天使，风投，早期，晚期，成长阶段，老年阶段，退出阶段，就这样命名。除非有几个，否则我们没有参与者。记得那是2010年。那一年，Flipkart每月仅实现50万印度卢比（合1万美元）的在线销售。 AFAIK，Binny和Sachin仍在自己交付订单。亚马逊印度的电子商务部门仍处于起步阶段。是的，2010年是印度科技繁荣的萌芽年，就在七年前。我们在筹款方面进展甚微。我们让Shashank看到了Practo会成为什么样子的梦想，但是感觉这辆车即将下线时会遇到起步麻烦。我们写信给许多投资者，到他们的办公室露面，有时好像我们是Shashank和Abhinav一样投球。其中一个会议通常很有趣，当一位投资者站起来问我们这笔资金的“委托”是什么时。…