体式Vs. Zoho免费,基本任务和项目管理

以前,我曾写过一篇简短的文章,介绍如何使用Asana来消除干扰。 Asana是一个比Zoho较新的工具,该工具已经过了相当快速的发展,但是我想简要地谈一谈Zoho与Zoho的对与错。 将多个人分配给一个任务: 我知道Asana故意限制了此功能,并且最近使您可以复制您的任务来模仿此功能,但这会很快变得非常混乱并造成更多混乱! Zoho并没有考虑太多,可以轻松地为给定任务准确地标记出您需要的人。 能够一目了然地查看多个任务列表: 即使您仅将任务管理器用于个人用途,如今,在我们当中,谁又不在处理几个单独的项目,而每个项目又一次拥有自己的优先任务? Asana最终增加了一种轻松查看和管理这些单独列表的方法,从而使轻松查看给定日期的所有内容变得更加容易。 现在,可以通过设置新的项目委员会而不是传统的清单来完成。 尽管在Zoho中如何立即执行此操作可能并不很明显,但它有一个很棒的功能,即看板视图 ,它使您可以轻松地拖动以重新排序并将任务从一个项目移动到另一个项目。 一个不错的溢价 帐户功能Zoho具有Asana仍然缺少的功能: 依赖关系,里程碑和时间表! Asana似乎认为,简单的日历视图足以衡量项目的完整时间表,而难以找到和导航的子任务在某种程度上足以应付具有里程碑/期限的长期项目。 对我来说不是,我需要一种对此有一个概览的方式。 Zoho似乎是目前仅有的支持甘特式图表并且做得很好的协作工具之一。 对我来说,这是Asana需要尽快采用的一项基本功能。…

我们如何使用Trello来运行我们的adidas广告系列#myneolabel

如果您不想在三个位置上都放白板,但仍然喜欢便利贴的简单性,那么您应该继续阅读。 在通过电子邮件处理我们的市场营销活动以及在各地和利益相关者之间打电话时遇到挑战之后,我们决定将Trello作为新的项目平台进行测试。 了解我们的喜好… 当您需要“电梯推土”时,可以使用这个新东西 与主要用于传统电子邮件通信的一群人一起工作,引入与Outlook断开连接的渠道无疑是一个挑战。 存在“必须注册到新平台”或“必须检查另一个网站以进行更新”的障碍。 我的主要观点是,使用Trello,我们将拥有一个用于访问有关项目的所有信息的单一访问点。 对于较早的项目,我们将在Basecamp,Dropbox,GoogleDrive或内部共享文件夹中散布一些信息。 我们几乎每周都会搜索丢失的链接或文档。 使用Trello,可以嵌入所有这些文档的链接,并且可以就整个项目的进度进行交流。 另一个优势是透明度的增加。 我使用Trello的目的是摆脱“关于此邮件的最新更新”。 每当需要更新时,每个人都可以检查Trello并确切知道发生了什么。 我创建了一个.pdf教程,并打了个短电话,以带领我的团队完成所有功能并为我们做好起飞准备。 编写待办事项清单比实际清单要多的工作 出乎意料的是,下一个障碍是项目委员会的设置。 我们从经典的看板设置“待办事项”,“当前正在做”和“完成”开始。 但是,我们很快发现,我们的董事会需要更多结构。…