远程工作 – 第2页小小书 XXshu

你并不需要成为一个数字游牧享受远程工作，我该怎么办呢

Web峰会在都柏林两年多来，我一直在全职从事前端开发人员的工作。到目前为止，从标准办公室切换到远程模式是我职业上的最佳决定。以这种方式工作使我实现了全新的可能性。然而，这种自由是有代价的。远程开发人员必须交付并不断证明他们是值得信赖的。雇主无法控制实际的开发时间，因此整个工作文化都建立在信任和伙伴关系的基础上。缺乏实际指导意味着很难在初级职位上找到工作，甚至更有经验的人也要对其自律和生产力负责。另一方面，可以有效地管理时间，减少工作量和完成更多工作的人。我想分享我过去两年的经验，并讲述我在生产力方面的挣扎以及如何应对。远程优先方法如果您想成为远程开发人员，那么这个术语应该是任何潜在雇主的主要要求。您可能会感到惊讶，但是在实体办公室雇用人员的公司仍然非常适合远程工作者。远程优先意味着任何人都可以随时离开甚至不去办公室，并且只能使用自己的笔记本电脑和Internet连接长时间正常工作。如何分辨远程工作的公司和老式的现场公司之间的区别？以下是一些我认为是危险信号的示例：您的工作取决于办公室外部无法访问的基础结构（访问存储库，构建服务器等）有一些强制性会议，您不能像参加该会议的其他人一样远程参加并完全参与讨论…

忙碌代表生产力

在缺乏明确的指标说明工作中具有生产力和价值的意义时，许多知识工作者转向工业生产率指标：以可见的方式做很多事情。这就是Cal Newport在他的出色著作《深度工作》中将忙碌定义为生产力的代表的方式。他继续解释：如果您始终不停地发送和回复电子邮件，如果您不停地安排和参加会议，或者在即时消息系统中占了上风，那么所有这些行为都会使您显得很忙。如果您使用忙碌来代替生产力，那么这些行为对于说服自己和他人相信自己做得很好就显得至关重要。最重要的是：知识工作不是流水线，从信息中获取价值是一项经常与工作繁忙相抵触的活动，它不受它的支持。这最后一行很关键。在未经训练的人看来，忙碌就像生产力。实际上，情况恰恰相反。然而，忙碌在美国被视为一种身份象征。我们制造或假装忙碌对于我们自己和他人来说似乎很重要。同时，我们的忙碌使我们无法从事重要的工作。远程工作中的忙碌远程工作可以消除我们最忙碌的趋势，因为这会删除观察者。如果您不共享办公室，没人能看到您四处寻找。…

为什么我们搬到大本营3？

我们于2016年底在Solutionario做出了一个大胆的决定。他们是：不参加常会拒绝继续聊天拒绝低效率的忙碌为此，我们将公司的所有通信和项目移至Basecamp3。我们已经在使用Basecamp 2，但从未进行过足够远的试验以使自己100％远离精神。好吧，距离我们这样做已经过去了几周了，这是一篇关于我们如何扭转局面的文章。我们的项目快照我们是一个由7人组成的团队，来自印度和智利。添加到混合自由职业者和合作伙伴公司。不同的时区，不同的城市，不同的角色，不同的语言和处理工作的方式-越来越多的客户和我们正在工作的快速发展的技术领域-虚拟现实。我想这是喧嚣的起源。作为一家公司，我们已经意识到喧嚣是混乱的。忙起来很容易。有生产力很难。富有生产力和保持镇定更加困难。尽管我们仍然从这种方法中学到，但是使用Basecamp…

任何远程开发人员（或远程团队）都应使用的有效工具

Avi Richards在Unsplash上的照片远程工作可能很困难，团队可以在不同的时区工作，这可能使工作繁琐，解决错误很容易成为冗长的文本交换（尤其是当“在其计算机上工作”时），而无需严格的时间管理工作与工作之间的界限。生活可能会变得模糊，而当我如此轻松地摆脱了我亲身经历过的所有远程工作时，如何建立信任。对于任何开发人员（或远程团队）而言，最大的挑战是沟通，生产力和信任。为了克服这些挑战，我们需要在设计工具时要考虑协作，生产力以及在某些情况下要考虑安全性，这使我们能够成为有自我激励，可信赖和有效的合作者，所有远程工作者都必须具备这些特征才能成功。在本文中，我将介绍我主张在远程工作时使用的一系列工具。选择的每个工具都是我认为在每个任务中最有效的工具。我倾向于使用具有有效的免费套餐功能或物有所值的工具，与其他应用程序同步或具有其他便捷的集成以减少应用程序之间的互操作时间，可靠，易于使用且可在Mac和Windows上使用的工具（自从我使用都）。事不宜迟，让我们继续列出。最适合交流-松弛工作发生的地方工作是松弛的地方。这是您需要的人，您共享的信息以及您使用的工具的地方…… slack.com Slack是为您的团队设置安全聊天室的简便方法。它比IRC更友好，比冗长的电子邮件链更易于回复。您可以将讨论分为多个渠道，并按主题命名，以使对话保持正常。此外，您可以将应用程序添加到工作区中，以执行诸如通知GitHub更新的通知或直接从聊天开始视频会议的功能。…

如何为早上的站立做充分的准备

第87卷–三分钟阅读 2018年5月25日自从几个月前加入MetaLab以来，自去年我在Satchel工作以来，没有了我，我不得不过渡到日常站立。尽管站立站立在工作环境中非常有用，但它肯定需要一些准备，并且习惯于或可能导致沟通不畅甚至最终无所作为。以下是我为自己实施的一些技巧，这些技巧可能会对自己的站立准备有用：写下您整天完成的任务起初我以为我可以记住我前一天所做的一切，但我完全错了。有时候，我会忘记一些已完成的任务，并且会危及截止日期或个人任务列表。相反，我现在整天在办公桌旁放一本笔记本，写下当天完成的每个任务，无论任务有多大或多小。第二天，我准备了一份准确的清单，准备与我的团队讨论。写下您白天遇到的特定阻滞剂有时我白天会遇到一些软件问题（咳嗽， InVision 咳嗽），这可能会使我的工作时间减少一个小时左右。有时，我将等待其他团队成员完成另一项任务，然后再继续。以站立的方式解决这些障碍对于与团队保持透明至关重要，您的团队可能会在下次面对它们时就如何更好地处理这些障碍提供建议。…

从“涂鸦”中学到的一课

训练您的狗还小的时候。我拼命试图编写和生成作品。欧内斯特（Ernest）需要持续的关注，而安（Ann）的工作要求使她白天难以提供帮助。最终，我们将为恩恩（Ern）提供日托，而哈克（Huck）将安顿下来。所有这些似乎都遥不可及。直到五月的那一天，我必须不断地重新学习训练您的狗幼小的时候的教训。当我发送一些电子邮件或制作有价值的网页内容时，芝麻街和一些纸板就足以让欧内斯特（Ernest）忙碌。现在，当他从Cookie Monster和Elmo了解到种植蔬菜所需的基本元素时，他看着我眼角的文字。但是，哈克步伐不断，咆哮，偶尔还会吠叫。如果没有他在房间里，他无法忍受任何正在打电话的人—近距离且私密。每隔几分钟，他就会从我脚附近的地方站起来，朝卧室的前门徘徊，安在身后跟客户学校开会。她特别要求将哈克拒之门外。 “我会尽力的，”我回答。他是这样的小狗。我们可能已经改掉了习惯。但是就目前而言，他必须被包括在每个FaceTime和电话中。如果您想要片刻安宁，那么该死的客户最重要的是Hucks的存在。…

为什么你永远无法真正回家

因为家是时间，而不是地方。父亲于2017年1月1日给我发第一件事：保罗·戴维：我不能到马来西亚。我现在正在进行的工作太多，飞行时间太长，我只是做不到。对不起我爱你。” 我感觉到刚过一年的那飘扬的气球缩了一下。当然，我和我的遥控年朋友一起去新城市（吉隆坡）旅行，不想展示自己的感觉：彻头彻尾的悲伤。我不想破坏这一刻。必须保持露面，对不对？我告诉自己，我并不觉得想家，因为我看着我的同伴们带他们回家度假，并与亲人一起度过了美好的时光。寒冷的圣诞节场面和与家人的意外团圆的洪水淹没了我的Facebook时间轴。当我从父亲那里收到短信时，我意识到，“住所”对我来说已经很长一段时间了，尽管这个地方通常保持不变。 [对于你们（像我这样）的那些人来说，“家”已经不一样了，我希望您知道那是完全健康的。] 我们不是时间旅行者想起来很酷直到Netflix展现的罪恶快感倒数第二集《旅行者》，我才意识到。…

2017年实现更好的工作与生活平衡的5种方法

虽然远程办公的一些陷阱包括感到脱节，通信不畅以及太多的干扰，但您可以通过选择共享工作区，使用适当的通信工具并为自己设置每日计划来克服这些障碍。另外，请考虑将近90％的远程工作人员将其主管的远程管理技能评为“很好”或“非常好”。根据上述调查，将近70％的人至少在偶尔要在办公室外工作。但是许多人不通勤。换个风景可以使您的整体满意度得到提高，使您可以更灵活地工作，减少通勤时间，将更多时间用于完成工作。如果您需要一个卫星办公室或工作一个小时，一天，一个月或更长时间的地方，则可以开始在LiquidSpace上发现选项。 2.说“谢谢”，因为感恩是满足感的关键您每天可以说两个简单的词，以帮助周围的人感到赞赏，尊重和更满意。这些话是“谢谢”。根据《克罗诺斯员工敬业度信息图》，超过75％的拥有直接经理的员工认为，老板可以更好地表现出赞赏。在接受调查的人员中，员工提供的表示更多赞赏的第一项解决方案就是：多说“谢谢”。将近40％的受访者表示，如果他们可以与老板交易名额，他们会说“谢谢”。超过一半的员工表示，从直接经理那里得到“谢谢”会给他们带来很高的工作满意度。如果两个简单的单词可以起到如此巨大的作用，为什么不更频繁地使用它们呢？纽约市的Farm SoHo。无论您是公司的老板还是老板，感恩都是一个好主意。 70％接受调查的员工表示，获得私人“谢谢”以及各级同事的积极反馈使他们对工作场所感到满意。周围有快乐，满意的人注定也会使您更快乐。…

在家工作使生活更美好的4个理由

我放下书，看了一眼手机。现在是下午3点，没有工作通知。我笑了。 *自我五* 新鲜的烤咖啡和书本的气味在空中飘散。我深吸一口气，放松一下。再次拿起书，我又回到了虚构的世界。那是一个普通的星期三秋天的下午。但是我决定不在办公室里，而是在离公寓几步之遥的Barnes＆Nobles读书。好吧，我撒谎了。不仅是星期三。这是我每周三在家工作。在家工作=自由当时，我在埃森哲咨询公司工作。埃森哲是一家拥有30万员工的全球财富500强公司。从任何意义上讲，这都是公司的工作。但是，…

远程工作时保持生产力的要点

远程工作时保持生产力的要点因此，您正在远程工作！祝贺新的努力，欢迎来到偏远的俱乐部！在去年与一家有一家初创公司的分布式团队进行远程合作之后，我不得不降低工作效率。我必须确保自己将所有工作都做完了，同时要专注于每天与团队一起发展创业公司。通过大量的反复试验，我发现了对我有用的方法，以及如何使我的工作效率最大化，从而使我比以往任何时候都更加成功。每个人都是不同的，对我有用的东西可能对您没有帮助，但是您必须保持这种状态并找到平衡。这是我发现成功的提示和技巧！ 1.）每天吃一顿饭你们中有些人可能会翻白眼，以为感谢您指出明显的事物，但这是一次又一次被忽视的事情。从孩提时代起，每个人都在听同样的建议，但仍然很难坚持年复一年。当我第一次开始在家工作时，我会醒来，开始渗入咖啡中，然后就可以开始工作，甚至不用花一点时间来准备早餐。当我发现自己仅在上午10点失去注意力时，我的这一常规很快就变得陈旧了，因为我只能专注于饥饿，所以我几乎无法阅读计算机屏幕上的内容。即使最初几个月我都在为此苦苦挣扎，但我仍然继续尝试解决饥饿问题，直到我早上做完工作之前，都不要停下来。预先准备饭菜很重要，这样才能保持高效。无需饿死自己并通过痛苦工作！从长远来看，它绝对不会帮助您提高工作质量。 2）享受工作的乐趣！…