规划小小书 XXshu

如何设定目标（尤其是如果您讨厌计划）

我倾向于不提前计划。我更喜欢刚刚开始，看看情况如何。但是当我提前计划时，我会做更多的事情。当我坚持计划时，我对结果感到满意。当我设定目标时，我对实现目标的速度感到惊讶。如果您不喜欢计划和设定目标，则可能是您错过了计划中的关键目标。大多数人都熟悉这三种目标：愿望，SMART目标和行动。但是，我们常常看不到它们如何协同工作。当我发现如何针对这三种目标进行计划时，一切都变了。为什么我们讨厌SMART目标如果您设定了业务或专业目标，则可能已被介绍给SMART格式，这是确保目标达到以下目的的一种方法：具体可衡量的，有意义的或激励的可达成或可采取行动或可指派相关或现实或以结果为导向有时间限制或及时根据所包含的确切形容词，您可能已经发现SMART目标很有用，但在某种程度上令人沮丧。对我而言，…

准时完成工作，而且只需一点创意

https://bit.ly/2U8METy 这是一个事实：生产力是我一直努力的目标。自从我开始为自己工作以来，管理自己的项目一直很艰难。生产力不仅仅是我是否完成工作。关于何时何地。在某些日子里，我感到自己最好，并且可以做很多事情。其他时间，我几乎整周都无法完成任何工作。在这些高低的生产力中最终遭受苦难的是最后期限。我们都设法完成工作-按时完成工作是真正的斗争。因此，这里有一些我发现的提示和技巧对我有帮助： 1.开始吧当您迫在眉睫的最后期限时，最好不要浪费时间列出清单并计划工作大纲。拿起笔记本电脑，喝杯咖啡，放下手机，穿上最丑陋，最舒适的衣服，然后完成工作。因为-坦白说-当您有三个小时的截止日期时，实际要做的工作是唯一可以节省您的事情。 2.多加注意这是一个比较乐观的情况：您知道需要做什么以及何时进行，而且您还有时间去做。当然，这种快乐和放松的情况有时会导致我们放松太多，最终导致我们落后。为了避免这种情况，请保持目标明确。…

“新年，和我一样吗？！”

只有真正决定投资新的一年，新年才会更好！ Roven Images在Unsplash上拍摄的照片关于新年，有许多信念和传统，为了取得美好的一年，在球掉下来时您应该或不应该做的事情。规定午夜接吻将确保您不会有孤独的一年，穿着黄色内衣带来繁荣和成功，穿着红色内衣带来爱情和浪漫等规则。我已经看到人们几乎为了12个月的好运而死在12个葡萄上（如果他们能够在头12秒钟内幸存下来）。通常拒绝在街区周围走动的人们带着行李跑到外面，以确保他们在这一年中经常旅行。我绝对最喜欢来自荷兰和加拿大的人们，那里的人们涌入冰冷的海水中，以便为新的一年重新开始。所有人都在享受并庆祝新起点的魔力！ “希望-从来年的起点微笑，小声说：“这会更幸福”……” ― 阿尔弗雷德·坦尼森勋爵在今年年初（2018）时，我提出了一系列宏伟的目标，希望在12月31日之前实现。我的目标范围从减掉30英镑到买自己的房子，以及在这两种极端之间您可能会遇到的一切。在过去的几个月中，我明智地尝试了很多起伏。在那几个月我会像a子一样工作，然后在清单上左右打勾。但是在很多时候，我会花最少的时间完成我今年的目标清单。…

拖延者的旅行计划

这篇文章不是关于美化假期作为解决您季度生活危机的灵丹妙药。 “全球游牧民族”及其令人羡慕的Instagram个人资料的增长趋势使“空虚”成为逃避企业责任的途径。走来走去确实像我们生活的单调一样打破了时钟。但是我认为，旅行做得好，正在丰富和拓宽单调之外的视野。你们中的许多人都同意上述说法，但我并不声称自己写了一些新颖的东西。而且我敢肯定，你们中的许多人也会同意我的下一个声明：“在计划阶段的不同阶段破坏了多个梦想假期”。您无法找到合适的公司，无法确定适合整个团队的日期，无法确定海滩与山脉的争论，在您详细列出时间之前，机票价格过高了。当然，所有那些假期，在你的脑海中死了，并不是那么缓慢的死亡，因为你“太忙了”（读懒惰）要提前计划。那么如何打破这种局面呢？如何提前计划并利用所有那些在工作中的休假日，或者可能利用漫长的周末？我在这里提出了一个简单的10步入门指南，介绍了旅行计划的基本要点。我不是专家，没有去过国外；甚至还没有填我的护照的一本。我从一些主要但主要是次要的研究中挑选出了这些步骤。共享今后我将用于国外旅行计划的入门工具包。这些步骤可能在不同程度上也适用于其他国家，我的目的是记录基本的待办事项，这将有助于对像我这样的廉价印度人进行二十种旅行计划。从本质上讲，那些拥有可支配收入并且刚刚离开工作岗位的人可以进行一周到十天的航行。

现在需要创建博客工作流程的3个原因

使您的博客生活变得更加轻松广告系列创建者在Unsplash上拍摄的照片现实检查：当您坐下来写博客文章时，您有什么感觉？压力和不知所措，不知道从哪里/如何开始以及该写些什么？还是自信，积极，确切地知道下一步将如何完成和发布该帖子并立即在观众面前展示？如果前者对您适用，那么您肯定并不孤单！我是第一个承认始终如一地创建新内容的人，这确实令人望而生畏。话虽这么说，您可以使用一些系统来简化博客生活。输入：博客工作流程。作为新的博客作者，您可能已经决定每周发布至少一篇博客文章。因为我们都知道Google喜欢新鲜的内容，对吧？持续发布出色的新帖子会让您的读者以及Google保持满意，这是增加访问量的好方法。到现在为止还挺好。而且您会看到许多成功的博客定期发布新内容，因此这绝对有可能！但是，您想知道，当您自己尝试做同一件事时完全迷失了时，他们是怎么做到的？我会告诉您一个小秘密：他们有一项策略可以解决这些重复性任务。成功不是偶然发生的。这是您有意构建的东西。…

如何不费吹灰之力思考自己走了多远

克里斯·金（Chris King）摄影| ckpho.to 一年的开始代表着重新开始的机会。就我自己而言，我已经实现了一些我想与所有读者分享的东西：使用5年日记。尽管此精确工具可能并不完善，但其背后的想法将有助于您在职业和个人生活中取得进步。有一点背景是，我十几岁的时候每周写一次日记。每页有一个星期，每天都有独特的轮廓。我会记录我见过的人以及我们做过的事情，例如探索公园，看电影和其他类似的青少年活动。在圣诞节前的几个假期里，我碰到了很多年的此类日记，结果发现这本书带回了本来不会浮现的回忆。结合上周日阅读文章“如何知道自己的职业发展情况”中概述的方法来了解自己的职业发展的重要性。很多时候，我一直认为保持成就很重要，因为很容易将您现在的位置作为起点，而没有适当地承认您已经取得的成就和克服的困难。因此，发现5年的日记令人大开眼界。它不仅是记录（由于空间限制）简单的活动和成就（无论是专业人士还是个人）的绝妙方法，它还使您能够纪念发展并记住一，二，三和四年前的情况。这比打开日记页面记录当天的活动无需付出更多的努力。这是它的工作方式（请参见下图）：每个页面的顶部注明日期。在其下是五个部分，代表五年。…

实际人类的生产力系统

前言到目前为止，这是我写过的最重要的文章。这并不是说它是最好的书，也不是我最重要的书对“大事例”具有任何重要性。就是说，这是我必须向对“生产力”集群感兴趣的人们提供的最重要的建议。（疯狂的）人们一直以我为某种生产力的“专家”，这显然是荒谬的。我只是一位互联网资深人士，既是通用的早期采用者，又是激进的通才。与其总结我在生产力系统超过15年的“经验”中看到的内容，不如介绍我所使用的最简单，最不干扰但又晦涩难懂的系统，这甚至可以解释为“反生产力系统”。另一方面，也许令人惊讶的是，该系统与最复杂的系统一样，由数据驱动。警告：在本文中，我仅涉及系统的“哲学基础”，而不涉及其机械部分。如果您觉得有用，请以自己的方式实施这些概念。或者等我写关于我尝试或不尝试使用它来维持自己的生活的方式。请注意，我是“理论专家”，因此请相应地调整您的期望。（由于我对采用任何类型的个人生产力系统的好处深表怀疑，请参阅此文本；可悲的是，它最初是用葡萄牙语编写的。）介绍我终于想出了时间，或者更确切地说，是设计了正确的自我羞耻系统，促使我将一般笔记组织在一个假设的AJATT风格的个人生产力“系统”上。（主要意思是“只键入大约三年前我从松本的各种文字中得到的少量手写笔记。”为什么有人会从网页上提取手写笔记？我不知道。）对于那些不了解的人，AJATT代表“…

没有计划？然后，您打算失败。

计划失败，您打算失败本杰明·富兰克林是对的。如果您没有计划，那您就准备跌倒了，特别是在修订方面。在为多门考试进行修订时，有很多内容要经过，因此，如果要确保涵盖所有内容，那么好的计划至关重要。一项计划将帮助您将艰巨而艰巨的任务分解为可管理的一小部分，并使您充满信心地确定自己有时间来完成所有事情。我应该从哪里开始？ “给我六个小时砍下一棵树，我将用头四个时间来削斧头。” – 亚伯拉罕·林肯 1）首先，请先阅读您在阅读第一封电子邮件后设定的目标。你把这些写下来了吗？提醒自己是什么，因为它们将为您提供一个良好的起点。您想获得数学A还是要达到生物学的年级界限？如果是这样，请确保您将大量时间用于这些主题的时间表，以便为自己提供最大的成功机会。 2）找出您现在所在的位置。与您的老师交谈，查看最近的结果，然后与您的父母交谈。找出您目前的立场，然后开始计划考试成功的下一站！ 3）获取一些大张的A3纸，并绘制一个大日历，该日历占从现在到您考试的每一天。…

如何轻松完成事情

David Allen 完成事情的摘要为了提高工作效率，您必须了解原理。从沉思和锻炼到深入的工作和流程。与所有功能一样，大多数功能都不是立即可用的。我如何组织自己去做所有这些事情？大卫·艾伦（David Allen）在他的《完成事情》中提出了一种简单的方法来组织您的生活并确保一切都做好。这篇文章将简要概述他的书中介绍的方法。捕获系统-收件箱有一天，当您读一本书时，您会记住您需要给朋友写一封信。您想记住要写这封信，但是您确实需要完成阅读，因此请您尽量将其推开。信的念头不断地回到你身边，ing着你直到最后你放下书并写下信。或者，您读完后忘了这封信，直到为时已晚。这种情况在我身上发生了太多次了。…

我们如何愚弄自己以为我们明智地利用时间

x.ai首席执行官兼创始人Dennis Mortensen 我们倾向于将整个Internet（尤其是电子邮件）视为对知识型员工的巨大生产力的福音。但是，一组有趣的研究表明，电子邮件使人们感到“认知超载”。事实证明，切换任务（又称多任务）的成本远远超过了任何可能的生产率提高，电子邮件是主要的罪魁祸首。但是，我们的行动没有改变。当我们应该深入关注例如我们的三年财务计划时，我们会扫描多个沟通渠道。我们沉浸在社交媒体中以在写作时回应客户。在阅读团队的最新动态时，我们会发送一封电子邮件，以跟进会议请求，而会议请求仍然难以安排。我们尤其无法理解和管理过去二十年来交给知识型员工的繁琐任务，例如旅行计划，费用核算和会议安排。而且我认为，除了在极端情况下，打折实在是太容易了，在这里花3分钟在这里，花5分钟在这里做这些事情，是否要咨询您的日历下周是否还有另一个可用的广告位来与该产品经理候选人见面或填写看似简单的费用报告。当了解自己和他们的（不良）习惯时，人类在欺骗方面具有独特的技能！同时，我们也知道有更好的方法来解决此类任务，因为对于那些非常幸运（很少）有助理的人，会议安排，旅行预订和费用报告是他们交出的第一批任务。问题是，我们大多数人都无法使用此解决方案，因此我们混为一谈，坚信在我们的特定情况下，我们的表现还不错，在任何情况下我们都不会在这些琐事上浪费太多时间在一天之内完成费用报告或安排会议。但是管理者有不同的看法。经理们总能看到行为。他们可以看到设置一次会议平均需要17分钟（所有这些分钟都扫描您的日历，发送电子邮件并确认邀请的总和！）使每月损失整整一周的工作效率一个由5人组成的小组，每个小组每周大约召开8次会议。让我重复一遍，一个5人的团队每月仅因安排会议就损失了整整一周的生产力！这个数学似乎很容易从个人的角度解释，从一个拥有100或1,000个公司的经理的有利角度来看，这种数学既显而易见，也更加令人震惊。…