停止聊天的10种方法

聊天应用程序正在占领商业世界,作为电子邮件的解毒剂提供。 使用聊天的人(尤其是刚接触聊天的人)一开始就喜欢聊天。 经常引入实时,相关的消息传递工具,目的是减少因收件箱超载且难以组织而引起的焦虑。 但是,随着聊天的闪亮饰面逐渐消失,用户发现它不是他们误认为的独角兽。 实际上,有些人发现聊天本身给消息带来了一种全新的压力,无论是相关消息还是无关消息,其弹出速度都快于大多数人的响应速度。 一位用户将体验与拥有95个收件箱进行了比较! 但是,问题不在于平台本身,而是我们,用户。 因为对于初学者来说, 应用程序只适合使用它们的人。 如果我们没有从正确的指导方针和参与规则入手,那么任何聊天平台的部署注定会失败。 许多热心的新用户可能不知道如何调整自己的节奏并没有帮助。 商务聊天不应用作虚拟饮水机。 更重要的是,引入实时通讯平台(如聊天)不应期望员工能够全天候24/7响应。 用户必须了解对聊天平台的期望,并从建立预先的培训和规则中以有意义的方式使用它,这一点至关重要。 考虑到这一点,这里有十个基本技巧,可以防止您的商务聊天应用让您感到压力。 1. 将聊天仅限于主要参与者。 包含过多的人并使您的聊天内容太大是一个错误-这些聊天内容最终会产生很多不必要的everyone不休和与所有人无关的噪音。…

通往iMessage的漫长而曲折的道路

我们的产品Daybook是最早的iMessage扩展之一。 我们是iMessage扩展潜力的早期信奉者,当新的iMessage App Store首次营业时,我们推出了Daybook。 我们没有一个独立的应用程序,现在,我们不打算构建另一个应用程序。 第一次,我们构建了一个独立的应用程序,因为当时,这是将创新推向iPhone的唯一途径。 这就是我们为什么要从独立应用程序过渡到iMessage扩展的故事。 Daybook是一个小组投票和计划工具,可使小组更轻松地决定要做什么。 我们都知道被困在关于晚餐计划的无休止的小组聊天中的感觉。 通过Daybook建议时间,位置或其他任何内容,然后共同决定。 所有这些都发生在iMessage内部,那里已经在进行群组对话了。 之所以可以进行集成,是因为Daybook的当前版本是iMessage扩展,而不是在主屏幕上带有自己的图标的独立应用程序。 相反,我们的图标与iMessage键盘内部的其他扩展名一起驻留。 从这里,我们的团队决策工具可以轻松地插入任何iMessage对话中。 成为iMessage扩展程序非常适合Daybook,我们很高兴苹果公司开拓了这一发展机会 我们从一个独立的iPhone应用程序开始,因为开始开发时无法构建iMessage扩展。 很少有人期望这将成为可能。 原始应用程序与扩展非常相似,不同之处在于它包含自定义聊天界面而不是利用iMessage。…

讯息比媒介更大

强大的创意可以随心所欲 作为自由职业者的一个较新成员,我在一家本地创意人才代理公司任职,该代理机构定期发送空缺职位和我所在领域的长期职位(写作,编辑和沟通策略)。 我一开始收到这些演出说明,就被“候选人要求”一节中列出的严格的技能库吓住了。 必须具有2-5年的代理经验 必须具有丰富的B2B经验 必须具有至少3年的写户外生活用品目录说明的经验 如今,将我们的技能组合成概念孤岛已成为一种规范。 我们中的一些人是营销人员,一些人在做新闻通讯,其他人则擅长社交媒体。 我们中的一些人在数字领域蓬勃发展,另一些人则在印刷领域蓬勃发展。 从某种意义上说,这是可以的-毕竟,要讲一个我们擅长的东西以及为我们带来的价值的故事是有道理的。 问题是,当我们开始认真对待所有这些问题时-当我们真的认为书写(例如,长篇叙事和网络复制)之间存在巨大差距时。 两者都讲故事,都以符号和口头声音的形式使用我们都同意具有意义的安排。 真正的诀窍是了解不同受众和不同消息的目标,以及语言如何触及这些受众并实现这些目标。 马歇尔·麦克卢汉(Marshall McLuhan)著名地写道:“媒介就是信息”。换句话说,我们需要注意用于讲述彼此的故事的工具。 电视带给我们的革命尤其如此,当时我们的照片开始在我们的房屋中移动并改变了我们的思维方式。 一代人之后,尼尔·波斯特曼(Neil Postman)进一步走了一步,并写道“媒介就是隐喻”。在互联网真正起飞的几年前,他对我们所有人都发出了警报,我们的技术正在引领我们走向视一切为娱乐。…