工作场所沟通是一团糟; 现在该回到绘图板了
埃里克·卡茨(Erik Katz) 工作场所通信中断。 公司拥有比以往任何时候都更好的连接性和更多的协作工具,但是办公室工作人员每天可以花费数小时来管理消息,安排会议并与同事进行协调。 工作场所交流的令人遗憾的状态是如此糟糕,以至于我认为它至少可以为最长的时间做出贡献 自1970年代后期以来,美国工人的生产率开始下滑。 不应该这样。 近年来,投资者已经向Slack和Yammer等通讯和协作初创公司投入了数十亿美元,这些初创公司可以“修复”电子邮件的不足并迎合新一代员工的需求。 但是结果造成的混乱比清楚还多。 我们淹没在信息中,无数的应用使不知所措,而我们现在使用的通信工具数量也使我们感到困惑。 现在是时候重新构想工作场所的通信,并开发一个结合了即时聊天,电子邮件的持久性和集成的生产力工具套件的平台,这使千禧一代和婴儿潮一代有充分的理由采用它。 我们怎么到这里 电子邮件已经成为企业通讯的主体,已经有三十多年的历史了。 它仍然是唯一用于数字通信的异步统一记录系统,但是它并没有跟上不断变化的工作环境的步伐,在不断变化的工作环境中,通信和协作的速度迅猛增长。 越来越多的千禧一代工人正在推动变革。 他们希望以更加集成和同步的方式进行沟通,协作和执行。 他们认为效率是当前的工作,而不是讨论然后再做。 电子邮件的繁琐和按时间顺序排列的结构无法轻易让人们浮出水面,这对于大多数人而言最为重要,并且缺乏大多数千禧一代所要求的即时性和简洁性。…