商业叙事如何像编程代码

在数字世界中,品牌讲故事就像编程代码: 越干净,用户体验就越好。 在这个故事中,程序员抓住了那个女孩。 诸如数字程序经理,内容营销人员,SEO策略师以及软件开发人员和程序员之类的高技术业务主管将人对人交流的能力视为“软技能”。 他们认为,他们的技术“硬技能”在数字化工作场所中比建立关系的技能要好,因为硬技能的产品产出更可衡量。 而且,从技术上讲,是这样。 但是,由于通信混乱,您对执行的数字项目任务没有清晰的认识时,会发生什么? 当您的生产团队对团队中的其他成员对实现集体目标的贡献知之甚少或赞赏时,会发生什么? 如果您对最终用户几乎没有同情心,会产生什么结果? 对于所有数字专业人员而言,它需要在格式良好的通信中找到的个人参与软件,才能有效地编程和指导工作组的硬件,以取得成功。 如果不通过讲得真实的故事在人的层面上联系起来,您的程序就会遭受苦难。 甚至崩溃。 例如,观看比尔·盖茨(Bill Gates)努力解释Microsoft软件如何进入Apple II计算机的逻辑。 史蒂夫·乔布斯用一个简单的故事救了比尔。 我认为乔布斯展示了讲故事是一种改善模式,可以在盖茨陷入反模式的情况下从不良沟通变成良好沟通。 美国社会心理学家乔纳森·海特(Jonathan…