团队合作 – 第26页小小书 XXshu

在5分钟内驯服团队的收件箱

每次有团队合作管理共享收件箱时，您都会开始发现此过程中的漏洞。收件箱泛滥。共享电子邮件信息的唯一方法是编写更多电子邮件或转发它们。委派任务或讨论任务-一切都需要更多电子邮件。收件箱到处都是混乱。问责制很模糊。电子邮件转发最终会变成冗长而令人困惑的线程，这些线程通常会复制多个人。几乎不可能保持清楚谁在做什么方面的工作。跟踪您的团队是否已完成处理电子邮件的工作可能会成为噩梦。您的队友发生冲突。当您的队友不知道要做什么时，很有可能他们两个最终会处理同一封电子邮件。如果您考虑一下，所有这些失误会使您的团队效率低下，效率低下。似乎减缓团队合作的最大问题是无法共享信息或无法与团队合作。这是否意味着您应该开始寻找其他地方？比电子邮件更好的东西吗？事实是，我们严重依赖电子邮件。…

与团队合作的好处。

泰坦队我的队名是泰坦队，由八名成员组成；一个LFA和我们七个学习编码的方法。团队的利益从个人生产力到团队生产力不等。每个人都有不同的技能和个性，如果共享，就会激发整个团队的动力。当每个成员愿意并能够分享他们的经验和优势时，就可以保证在截止日期之前的创造力和交付。如果沟通渠道和要实现的目标没有明确定义，那么团队合作将很困难。目的是帮助彼此克服编程挑战并增强共享思想。星期一是了解彼此并确定我们在提交Bootcamp挑战时所处水平的好日子。像Paul和Simon Awiti这样的人之中，他们非常开放和自由地谈论他们的IT背景，这激励了我。保罗两次申请安德拉（Andela），但从未放弃，最终成为了我的LFA。从他的分享中，我了解到，即使对一个人的信念进行了相当大的投资，作为一个团队的工作也总是能带来最好的结果。从他的角度快速概述Andela的生活是我的经验。在一个总是能激励您发挥创造力的社区中，对任何人来说都是最好的。另一方面，西蒙（Simon）没有信息技术背景，但是在遇到挑战时从未放弃。在星期一提交博客后，我从Slack中学到了很多东西，因为在线用户向我提供了有关最佳的CSS语法的建议，以在UI脚本无法解决我的第一个挑战时实现。每个成员都拥有与奋斗中的成员一起前进的爱心和意愿，这就是我喜欢团队巨头和其他像Philip这样的Bootcamp朋友的原因。…

利用合作伙伴关系为不断发展的企业提供服务

利用合作伙伴关系的力量来发展业务您的生意就是您的宝贝。您的想法将其变为现实，并且您已经看到它经历了许多阶段。作为企业家，保护您的业务是很自然的事，将业务的一部分交给他人可能很难做到。但是有时候这正是您需要做的，以便您的业务可以发展。在竞争日趋激烈的世界中，某些企业在保持竞争优势的同时变得难以孤立运作。如今，您的竞争优势不仅取决于您可以做什么，还取决于您与谁一起工作。我们已经在许多跨国公司的案例中看到了这一点，例如Microsoft，Facebook，GE等。是的，邀请某人加入您的工作可能是一种脆弱的经历，但这也完全值得。伙伴关系可以帮助您的企业发挥最大潜力的五个原因如下：您的生产力翻倍：如果您曾经是独居企业家，每天要处理两次客户简报，那么毫无疑问，当您有了合伙人时，这个数字将会翻倍。尽管这似乎很明显，但请认真考虑这意味着什么。您的待办事项列表不再让您睡不着觉，而您在后台工作的所有任务都可以委派给其他人，从而使工作效率加倍，同时又有时间进行其他活动。您已经有人来补充您：无论您多么优秀或有才华，您总会遇到一件事。您可能会知道如何拍摄出色的照片，但会为它们绞尽脑汁。有一个内部人员帮您解决这个问题不是很好吗？…

为什么我们是Slack的绝佳替代品

我们是Slack的绝佳替代品。为什么？简而言之，无需开发或第三方集成。您需要的所有功能都在一个单一的安全平台内。这是一个开箱即用的解决方案。这意味着什么？好了，一旦您按照几个步骤进行了注册，就可以开始了。 Crugo可以帮助您保持组织，管理项目，计划活动，共享文件以及从单个应用程序进行通信。直到1990年代，大多数业务合作都是通过电话，面对面或书面形式进行的！电子邮件改变了这一切，并且仍在全球大多数办公室中广泛使用。在过去的15年左右的时间里，我们已经看到越来越多的即时通讯应用程序或“聊天应用程序”（例如Skype）以及最近的Slack。即时通讯应用程序现在在企业中很常见，您可能每天在工作中至少使用其中一种，在您的个人生活中每天至少使用3种。其他技术也已悄然出现，几乎没有引起我们的注意。诸如Dropbox，Asana，Box等之类的应用程序，它们都为我们提供了所需的工具，使我们的工作生活更加富有成效，说实话，更轻松！对我们而言，一项新技术最重要的事情就是它是否使我们的生活更轻松！ “我使用Skype或即时消息传递，但我仍然使用电子邮件。我为团队日历使用Asana，但墙上没有日历…。” 如果您希望我们对此有所了解，那么您不走运！…

成为办公室团队成员的好处

照片来自foto.com 近年来，自由职业或远程工作已成为相当流行的做法。毕竟，没有多少公司，特别是年轻的公司，有足够的空间供他们雇用的每个人使用。这就是为什么他们选择雇用自由职业者或外包的原因。但是，这并不意味着办公室工作将变得过时。实际上，正是由于如今在家办公非常流行，公司才更加努力地创建了一个积极，实用和鼓舞人心的办公环境。在家工作有很多好处，但自由职业不一定适合所有人。因此，作为团队的一部分，您可能想更多地了解在办公室工作的好处。您可以与其他人互动以自由职业者的身份工作可以帮助您提高简历，从事想要的项目并同时享受私密性。但是，有些人在家时无法有效地工作。更不用说远程工作还意味着您的日常互动将非常有限。另一方面，在办公室，您可以与其他人进行互动。他们可以是您的团队成员和同事，甚至有些人可能具有相同的职业和兴趣。与同事进行一些社交活动会非常轻松，特别是在您需要下班休息时。更不用说与其他人交谈会影响您的健康和情绪。而且，去办公室意味着您可以结识新朋友，这些新朋友也很容易在工作以外成为您的朋友。显然，您无法与所有人相处融洽，但作为公司办公室团队的一员仍然会给您带来大量的机会，使您可以进行专业的社交活动，并与您相处的人们建立更紧密的关系。…

3有效的团队管理要点

有效的团队管理包括时间和项目管理，当然也包括人员管理。如果您是团队的负责人，有很多项目需要管理，最后还有很多未答复的电话和电子邮件，但同样重要的是，没有足够的时间在截止日期之前完成工作，您需要发现团队管理的核心。为了创建一个更有生产力，更有动力和成果的团队，以下是我们为您编制的团队管理的3个基本要素。当您管理团队时，您实际上也可以管理他们的时间。所有团队成员都取决于您，您也需要遵循他们的工作流程。对于井井有条的工作流程，获取具有时间跟踪功能的在线团队管理工具是您可以为团队做的第一件事，也是最好的事情，它可以提高管理技能。借助此类软件，您可以一目了然地监视所有分配的任务以及谁在做什么。由于您的团队通过时间跟踪工具收集了数据，因此您始终有机会比较您团队的过去和当前项目，并查看他们在一项任务上花费了多少时间。诸如Flowmagic之类的时间跟踪工具可帮助您管理工作，在一块板上查看所有内容，记住您在过程中的位置以及相应地工作以节省时间。作为经理，您的团队完全透明，可以在您的办公室中建立相互信任和尊重的氛围。与时间跟踪和团队管理工具一样，如果每个人都知道其他团队成员在做什么以及其他人在任务上花费了多少时间，他们的心中就没有问题。另外，这种工作系统使他们也相信经理，并帮助您提高团队管理技能。为了完全透明并建立透明的环境，在开始进行项目之前，应明确设定作为经理的目标。根据有关团队合作的研究表明，透明原则的重要性。结果发现，更高的透明度为团队带来了更多的幸福，全面的和谐和尊重。共享和讨论项目结果，给予和获得建设性的反馈以及持续的沟通也可以提高团队的透明度。负担过重和承担太多责任可能导致您的团队精疲力尽。这不是都市神话或笑话，倦怠是团队可能发生的最危险的事情之一。…

做好工作中的项目管理

很多人想和我们谈谈项目管理。我们知道了。项目管理系统充其量是不完善的。而且有很多！小组如何才能确定自己在使用最佳实践？我们使用（并且已经使用）许多不同的工具，系统和框架。这取决于项目，谁是项目经理（PM），客户已经使用了什么，人们关心什么等等。事实是，没有一个项目管理系统成为我们的最爱。它们都是*不完美的。这篇文章是其中一些工具的基本摘要。您可以选择最适合自己的东西。然后让我们知道您如何进行项目管理！我们一直在寻找针对人类常见问题的新颖，创造性的解决方案。团队合作 Asana和Redmine的一个很好的，负担得起的替代方案我们与“种族正义游行”一起在团队合作系统中工作。这是一个体面的多合一系统，使团队能够：聊天/电子邮件/消息…

中等作家的个性特征

我们可以一起工作吗？ @wildlittlethingsphoto unsplash.com 您是否想知道《 Medium》的作者是谁？这些令人敬畏的作家谁激励您撰写文章？这正是我与朋友Shannon Ashley交谈时偶然发现的问题。关于最近发生的事件，她将自己描述为一种特殊的Meyers-Briggs人格类型。我回答了三个问号。我不知道有16种Meyers-Briggs个性类型可以解释您与世界其他地区的关系。我不知道Myers-Briggs的性格类型是否令人难过？为什么除了我之外所有人都知道？ medium.com 经过一个小时的研究和测试，结果证明我是一个在人际关系方面表现出色的运动家。我很直觉我用自己的感受去体验世界。阅读…

小型团队如何做到

您是否曾经体验过与一个小型团队合作执行一个项目的魔力，而且进展如此之快，以至于您想，为什么不能一直这样？有时似乎明星们必须齐心协力才能有机会与伟大的人们一起做伟大的工作。还有更多的东西，但是好消息是，它并不复杂。下次计划项目并在团队中整合人员时，请牢记这些策略。目标调整 https://unsplash.com/photos/gIj7RJPAkJA 团队积极进取，伟大的事情发生了也就不足为奇了。沟通顺畅，工作似乎更轻松，更有趣，更快。人们通常会因所花费的时间而感到高兴，并希望第二天再来一次。研究表明，激发动机的一个基本特征是：目标明确。明确目标可以使每个团队成员朝着共同的愿景努力；目标越具体和明确表达，它就越可以实现。当团队成员理解并认同相同的愿景并知道他们个人负责什么时，沟通和执行就变得容易得多。也有证据表明，当明确定义并充分理解单个团队成员的角色时，协作就会改善。因此，我们有了它，清晰度和定义FTW！

单人乐队

为每个团队成员分配一个单独的个人任务。分别向他们简要介绍情况，并独立控制进度。同时，以团队的形式谈论这些人，分析团队的KPI，并思考改善“团队精神”的方法。重要提示：请确保从完全不同的项目中选择任务，这些项目是“并行运行”的。后果：公司在团队合作上投入大量资金的主要原因是达到协同效应。与单独工作的同一个人相比，当几个人共同努力实现一个共同的目标时，会产生更好的结果。通过将每个团队成员置于各自独立的世界中，您消除了实现协同作用的条件。这种反模式会削弱组织的交付能力。信号： “我一直在实现自己的Sprint目标。” “我们无法解决这个问题，正在进行的任务太多。” “请确保在Sprint计划之后，没有剩余的未分配任务。”