团队合作 – 第22页小小书 XXshu

团队中不想要的五种人

是什么使公司成长？资料来源：www.greenbiz.com 当然，几乎每个人都会同意，我们做我们工作的最大原因是我们希望获得经济上的保障。社会告诉我们，为了生存，我们需要时刻都在头脑中和银行存钱。因此，是的，仅仅为了钱而工作是完全正常的，但是逐渐失去这种思维方式很重要。我们一生的大部分时间都在工作，因此热爱自己的工作很重要。如果钱是您唯一的动力，那么直到您开始感到痛苦时，这不会太久。即使您换工作并获得薪水更高的工资，您也不会感到与众不同。最终所有这些都会导致感到不开心。另一方面，金钱会使人们失明，并使他们变得更糟。如果您希望团队正常工作，那么就需要有人在场，因为你们每个人对自己和企业抱有相同或相对相同的愿景。如果某人不关心他人或整个公司，那么他们的位置就不在您的团队中。资料来源：www.money.usnews.com 我认为我们所有人在生活中的某个时刻都有过这种经历，无论是在高中，大学还是在您的工作中。在团队中工作可能会非常困难，尤其是当您有一个人在他/她的谈话中脱颖而出时。但是说话并不一定很糟糕，真正让我烦恼的是，在大多数情况下，这个人什么都不做。通常是您在高中或大学遇到的同一个人，因为这是一个很难轻易消失的特征。相反，它只能改善。…

安静的安静时间实验

“在工作中进行小组聊天就像参加一个全天的会议，参与者是随机的，没有议程。太累了。聊天将对话放在传送带上，这些传送带一直在远离您。如果谈话结束时您不在车站，您将永远没有机会投入两分钱。” 杰森·弗里德（ Jason Fried），“工作上不必发疯” 我在Mailchimp拥有一支分布完全的工程师团队，横跨三个时区，我们非常依赖Slack。尽管我们认为异步工作比实时协作功能强大得多，但我们还没有准备好将Slack声明为仅限社交的工具。整天，我们的团队使用Slack来：参与正在进行的工作的技术讨论讨论并解决重要决策在需要时寻求队友的帮助认识到很难进入该区域并进行深入的工作，同时又要跟上我们的团队输送带，我们尝试了“松弛安静时间”。…

CRO团队的五个关键角色

随着转化率优化已发展成为一个自给自足的学科，许多基于Web的企业正在评估其内部CRO部门并评估第三方产品。在建立和组织CRO团队时，利益相关者需要认识到优化项目与传统产品或服务开发有所不同。如果有人问您“项目”的定义，您可能会提到它具有两个必不可少的属性：开始和结束。但是，CRO是一个持续，迭代和动态的过程。如果您对流量转换很认真，那么CRO永远都不应关闭，而应在整个产品生命周期中产生新的可验证的假设。现在，您已经决定在整个组织中引入CRO方法，为什么拥有一支专门的CRO团队至关重要？团队中的人与为团队完成任务的人之间存在着很大的差异。后者可能缺乏动力，自然而然地将其直接责任放在首位。对于一些企业主而言，在主要的优化活动之间保留一个专职的CRO设计师团队似乎代价不菲，而且不合理，但强烈建议始终聘请专家，例如从当地俱乐部球员中精心挑选的国家团队。显然，永久团队成员彼此了解并追求共同的目标时，他们的表现会更好。经过艰苦奋斗的团队经验，知识和互动最终会获得比不一致的兼职工作更大的回报。也就是说，谁应该在转化优化小组中？ 1. Web开发人员尽管市场上充斥着营销平台和工具来构建网站，但是您通常需要进行自定义才能正确完成工作。当您处于CRO项目中时，甚至更多。必须质疑现状，优化可能远远超出了僵化的模板。为了在代码级别推动更改并进行平稳过渡，您的团队需要一名专门的开发人员。…

讲故事如何在工作环境中更有用

故事点燃并团结了人们。塞思·戈丁（ Seth Godin）表示：“营销不再是您制作的东西，而是您讲的故事。” 他是对的。每个伟大的品牌都有一个故事，这个故事与情感，人物和人们的价值观联系在一起。这不仅仅适用于市场营销，我们发现即使工作最简单的员工也可以从讲故事的艺术中受益。怎么样？因为每个人都需要“有动力”才能在工作中产生可笑的高效结果。那么讲故事与动机有什么关系呢？故事点燃并团结了人们。故事激发人们对这一事业采取行动。故事会影响主题的热情和活力。这就是讲故事在工作中更有用的方式。冲动性的故事讲述围绕着观众。这意味着故事情节应该易于与观众联系。想象一下，您是领导者，希望团队专注于一个目标，如果团队之间的联系不容易，那么目标的本质和更大的前景可能不会反映出您想要实现的目标。…

在工作场所促进更好协作的6种方法

“走到一起是一个开始；团结是进步；共同努力就是成功。” —亨利·福特协作是建立业务的重要组成部分。如果公司鼓励合作，那么您的团队成员将感觉到比自己更大的事情。这创造了一个环境，人们可以在其中进行有效的沟通，进行创新以解决问题并团结协作。为了建立高效运行的组织，您需要为每个成员定义明确的角色和职责。当然，总会有一些交叉，但是您要尽可能避免它。您需要能够为每个人及其团队定义个人和集体角色。组织越大，难度就越大。例如，一个大型的销售组织将在销售范围内拥有多个团队。将有销售开发代表进行勘探和资格鉴定。客户经理将负责销售，客户经理将负责维护客户关系。在较高层次上，这些团队属于大多数销售组织。作为销售主管，您有责任确保每个人都了解他们的角色以及团队。更好的协作真正取决于人才。如果您想拥有一个团队合作得很好并且产生惊人的结果，那么您需要投资于合适的人。…

如何停止讨厌会议？

我从事创意行业已有十多年了。这是与不同人群相关联的领域之一。如果没有众多面对面的会议和Skype通话，您将无法想象自己的一天。但是，当我碰巧问我的同事和合作伙伴对会议的态度时，他们从来没有提供积极的反馈。每个人都讨厌会议，思想促使自己参加会议。为什么会发生？答案是表面的-有效的会议需要在活动之前，活动期间和活动之后进行。这项工作应由每个人来完成。曾经担任创意机构负责人的经历使我注意到，要使会议成为达成目标是团队合作的协同作用至关重要。否则，参与者可能会失去团队协作的动力，而不是倾向于自己处理问题。就像一个雪球一样，一个沮丧的成员会导致会议失败，因此，所有团队都会浪费时间。就我而言，常规之前看起来像这样：在一家中型数字代理商中…… 一位客户经理安排了一次会议，讨论上午11点至12点的新应用程序设计。她已通过Google日历向创意总监，设计师，项目经理和UX文案撰写者发送了名为“设计应用程序”的备忘录。当他们所有人聚集在一起，喝咖啡并结束了闲聊时，已经是上午11:15了。客户经理开始在她的笔记本电脑上显示第一个屏幕，但这对五个人来说不是一个好主意，接下来的五分钟，他们花了共享原型链接。最终，当所有的人都接受了设计时，他们将眼睛粘在设备上并开始发表评论，从一页跳到另一页。…

一起学习更好

学习对我们在软件开发中很重要。我们谋生的目的是解决软件问题。为了能够成功地完成我们的工作，我们需要能够学习：了解我们正在解决的所有问题，学习解决问题的不同技术，以及学习如何使用构建解决方案所需的工具。在我们的领域中，我们也不是一个人解决问题。我们大多数人都在团队中工作，这意味着我们正在协作解决问题，这意味着我们很多时候都在一起学习。作为专业人员，了解如何学习和建立有效学习的技术至关重要。了解我们作为团队的学习方式并建立改进小组学习的技术同样重要。那就是我今天想和你谈的。对于任何新项目，首先要提出的问题之一是“这需要多长时间？”是什么决定了项目需要多长时间？有一个很棒的思想实验来自Ashley Johnson，它可以帮助我们了解时间的流逝：考虑一下您的团队最近完成的一个重要项目。从头到尾花了多长时间？现在想象一下，一旦完成，就必须立即再次执行相同的项目，所有源代码副本都将丢失。如果您拥有相同的团队，相同的要求，相同的一切。您第二次需要多长时间才能完成项目？现在考虑一下。如果您要用百分比表示该差异，那将是什么？…

Stride免费为所有团队带来视频聊天和通话

许多团队依靠视频会议来保持联系，但是他们从来没有像朋友那样感到过。下载新应用或插件的痛苦。组织如何以及何时见面的努力。试图找到负担得起但质量好的解决方案。弄清楚如何邀请公司外部人员的难题。这足以使您惧怕会议一词。不再。我们建立了跨步会议来解决所有这些问题。 Stride Meetings被直接加入Stride，为视频会议提供了一种简单而强大的解决方案。向在应用程序和服务之间反弹以连接到队友的日子说再见。借助Stride，您可以在一处满足整个团队的沟通需求。最重要的是，视频会议和视频通话是完全免费的。远程桌面控制和屏幕共享等高级功能是Stride Standard的一部分（每用户每月3美元）。…

沟通错误的真正代价是什么？

我们都处在这种情况下，您与整个团队进行了一次很棒的会面，分配了一个人来键入笔记，每个人都做了下一步，然后一切都变成了碎片。沙龙完成了副本的初稿并在Slack上对Bill进行ping操作。 …但是它被埋在了项目组聊天中，因此Bill不记得要对其进行审查。 Sharon正在努力完成另一项任务，但是Bill无法找到该文档，因此他在Slack上对其进行ping操作。她停止正在做的事情，然后将文件重新发送给他。然后，她从Google Docs收到15封电子邮件，“通知”她所做的每一项修改，但带有截止日期的电子邮件被埋在她的收件箱中，因此，在到期之前，她不会开始进行处理。如此多的时间浪费，如此多的挫败感-这在整个公司的多个任务，多个团队中成倍增加。实际上已经进行了研究以试图量化因沟通错误而损失的公司和员工的数量。事实证明，沟通不畅的原因是：财务损失，员工满意度下降以及（当然）浪费时间。当有人ping您的闲置频道询问文件在哪里时… 根据Dynamic Signal在2018年进行的一项研究，将近一半的接受调查的公司表示，沟通错误使他们损失了超过30％的收入。作为解决方案，许多公司投资于项目管理工具，例如Asana和Trello，希望它们能有所帮助。但是，超过一半的企业传播专业人员表示，他们目前的工具并未改善项目管理的难度。对于定期使用这些工具的员工，有53％的员工认为自己需要不断检查的沟通工具数量太多了。对于许多公司而言，这包括：电子邮件，Google云端硬盘，Asana或Trello，Slack，他们的日历以及可能的GANT管理工具Salesforce。考虑到所有这些工具，三分之一的员工表示，由于他们试图停留在所有这些平台之上，因此担心丢失重要信息而感到压力。…

“我学习，您学习” —大型企业如何复制小型办公室的协作能量

太忙吃不好跳过家庭晚餐很容易-电视，家庭作业，拖延的工作电子邮件，烦琐的Slack通知，一天中的精疲力尽。采用“人人皆宜”的策略很诱人。抓住可以吃的东西，并在可以的时候吃。任何在餐桌上与孩子交谈过的人都知道，最简单的解决方案并不是最好的。当我们可以专注于所爱之人的幸福时，家庭用餐是我们忙碌的生活中一个快乐的半小时。我们放声大笑，互相讲述自己的一天，并了解我们如何像人类一样成长。康拉德·朱（Conrad Chu）和迈克尔·德博尔特（Michael DeBolt）。这就是为什么Conrad Chu和Tri Tran创立Munchery的原因。他们是努力的工程师，有不断壮大的家庭。将杂货店购物和做饭挤进他们挤满的时间表几乎是不可能的。为什么他们一天中最美好的部分必须是最困难的？他们的目标很简单：使任何地方的所有人都可以享用真正的食物。蒙切里（Munchery）为家庭和企业提供厨师烹制的餐点。…