为什么没有任务管理就无法获胜的五个原因

随着技术领域的不断发展和一流软件的开发,对强大的任务管理工具的需求从未如此重要。 难怪企业为什么要从旧系统切换到新的自动化任务管理系统,以简化工作场所的活动。 对于投资于项目管理工具的公司,他们也不会同意。 但是,如果您一心一意地坚持旧的做事方式,那么您很可能会错过很多事情。 这是5个为什么没有任务管理就无法取胜的原因。 与以往相比,各种公司和企业比以往任何时候都在不断寻找一种简化组织内任务管理的工具。 该工具可以轻松快速地管理所有与工作相关的活动,并实时提供有关进度的见解。 更重要的是? 任务管理工具易于学习和使用的事实使它们对于那些不想浪费宝贵时间培训其员工如何使用特定任务管理软件的组织更有价值。 而且,尽管您可能认为自己的员工队伍能够处理您的日常业务,但您很快就会发现自己的员工队伍工作过度,无法再以最佳状态工作。 使用任务管理应用程序,疲劳不再是问题。 实际上,您可以执行多个任务并跟踪过程中的所有内容。 当今大多数公司将注意力转移到任务管理工具上的原因有很多。 任务管理工具不仅可以简化日常工作,而且随时随地都可以使用,这使它们与希望随时监控其业务的企业相关。 由于工具的移动性,您的员工可以轻松访问任务状态,进行相关更新,还可以接收来自全球任何地方的反馈。 来自世界各地的远程工作团队确实可以提供帮助。 此外,有规定的恢复和关闭工作的时间。 不过,有了任务管理,您的业务就不会受到时间和压力的限制,这是因为,它们可以随时访问,并且即使在舒适的家中也可以随时随地进行部署。…

大启示-什么是基里?

你们中的有些人可能已经知道这一点,但是我和Akshay一直在从事我们的激情项目已有一段时间了。 今天,我们很自豪地透露我们一直在做的事情。 还记得我们应该抛弃您的时候去喝酒或应该聚在一起的时候吗? 不是因为我们不爱您的公司,而是因为我们正在为Kiree努力工作! *击鼓* Kiree是一个在线平台,使快节奏的团队能够在工作场所中平等有效地开会。 它使团队成员可以轻松地实时共享,贡献和查看会议记录。 我们希望通过会议摘要来帮助消除电子邮件链的混乱和混乱,并使其易于找到“我本来应该在星期一的会议上做的事情”或“关于我们将要做的决定的决定”。来自……嗯的客户X,我不记得何时” 。 认为Google Doc嫁给了Slack并生了孩子,但在设计时考虑了会议。 那是基里。 您可以附加文件,分配操作项,截止日期,延迟对话,突出显示关键决策,设置清晰的会议目标和议程以及将所有会议分组(称为huddles )。 您会发现Slack对我们来说是一个巨大的灵感,因为当您考虑它时,我们的大脑不是按日历日或电子邮件顶部的内容对思想和任务进行分类,而是根据与同事之间的对话进行分类特定主题,项目,计划或目标。 这就是为什么我们将会议组织成一个会话,以便所有与某个主题相关的会议都在一个会话中,并且该会话中的任何人都可以访问并可以合作。 我们对于Kiree的目标很简单(当然,可以争论)。 它用于技术解决无效会议的问题。…

是时候停止“有趣的团队合作”泡沫了吗?

这可能是游戏的一部分,但是我每天用来浏览的多个社交网络背后的算法始终坚持向我展示相同的广告。 他们总是说这些智能算法比您更了解您。 好吧,结果证明我很久以前就一直独自工作,但是这些无所不在的广告属于提供应用程序(向其他公司提供)以将团队合作转变为“有趣”的公司。 …现在看来,团队合作的乐趣不亚于在主题公园度过的一天。 团队由非常友好和聪明的人组成,他们的交流方式似乎像是“ Instagram派对”。 这类应用程序很多,但您可能已经熟悉最受欢迎的应用程序:例如,Asana,Monday.com和Slack。 他们精心设计的营销活动看起来很相似,即使不是长期的。 他们干净,平坦,彩色的UI的一些屏幕截图,以及年轻,快乐,无压力的工人的照片和谐地完成了任务列表,因此他们可以出去聚会并拍摄大量自拍照。 当然,这些,或者至少大多数都不是新的。 一方面,距项目管理应用程序已有数十年的历史。 时间轴/截止日期图形,任务列表和任务等当然是这些Web应用程序功能的一部分。 他们只是对其进行了重新设计,使其看起来更像“ 2019”,所以新一代可以重新发现它 。 另一方面,团队和团队合作的理想化甚至更高。 它已经随股票照片市场一起出现了,您可以在其中花费数小时来浏览模特和演员的照片,这些模特和演员坐在闪亮的会议室中进行和平辩论,或者凝视着某个人的计算机屏幕,从而引起了很多关注。 现在,所有这些事情都达到了一个新的高度,现在看来,团队合作的乐趣不亚于在主题公园度过的一天。…

首次创始人课程

我每天都可以工作的一些工厂偷看 员工是您成长的加速器或刹车the 我对Blackbullion是非传统建造的这一事实持开放态度。 我们在生产产品之前就已经创造了收入,在技术开发之前就已经建立了商业部门,除产品之外,我(作为创始人)还执行了每一项职能,然后才雇用它。 我很高兴地说,我得到的一切都是从0–1开始的,然后请来了最聪明,最有才干和最具创新性的人,我发现他们可以从1–100开始承担这项职能。 达到1代表激情,超越1代表过程。 这是使您飞行或失败的过程。 人们不一定要有害就可以bad 我在假定良好的面纱下在这个世界上运作。 我认为人们很好,也很好。 但是,仅仅因为某人是一个好人并不意味着他们将是一个好人,同样,一个人并不一定要变坏就可以成为一个好人。 文化适应性是一个有趣的人物,在早期(令我感到惊讶)的是,招聘不仅与我们拥有的技能有关,而且与我们所缺乏的技能有关,而是最小的因素会影响整个组织。 我们并不总是知道人们什么时候会变得更好,但是对于别人来说,我们会变得越来越好。 放手让人们学习语言并不会变得容易💬 就像许多陈词滥调(IMHO)一样,古老的格言是“慢雇快雇”。 在小型团队中,我们并不总是拥有缓慢招聘的奢望,但我们永远不会拥有缓慢招聘的奢侈。 我最近读过“胜于虚假”的说法-您可以在团队中留有差距,但不能在团队中雇用错误的员工(如上所述,他们不必不合适的蛋bad) 在运营的第一年,我让6个人离开。…

Twist —为团队提供更好的消息传递

欢迎星期五回到新应用程序! 每周我都会审核一个应用并分享我的想法。 当我第一次了解本周的新应用Twist时,立即引起了我的兴趣。 是与制作Todoist的人的应用程序,我去的任务管理器以及Slack以外的其他人的应用程序吗? 是的,请。 我一直是Slack的粉丝,主要是因为我讨厌电子邮件。 不过,Slack对我来说有点笨拙。 尽管Slack易于使用,但我发现很多人对此感到恐惧。 很难转换别人使用它。 如果人们在很少或根本没有培训的情况下就无法使用某些东西,他们将返回到他们所知道的地方-电子邮件,短信和Facebook。 我是当地基层组织的管理员,我们使用一个秘密的Facebook组来交流和计划活动。 平心而论,我*讨厌* Facebook,但我知道它是必然的邪恶。 对于活动策划而言,对于A类和/或反Facebook的我们来说,这是个人的噩梦。 当我阅读有关Twist的文章时,我感到一线希望,即这项服务可能只是将我的小组成员转换成离开Facebook并成为一个不会吓到任何人且广泛可用的高效应用程序的门票。 我说服了两位小组成员加入Twist作为即将发生的事件的试运行,并决定我们将对其进行评估并将其推广到小组。 我的团队成员之一将自己指定为“如果我能做到,团队中的其余成员也可以”的评估员。 我们没有失望。…