“走到一起是一个开始； 团结是进步； 共同努力就是成功。” —亨利·福特
协作是建立业务的重要组成部分。 如果公司鼓励合作，那么您的团队成员将感觉到比自己更大的事情。 这创造了一个环境，人们可以在其中进行有效的沟通，进行创新以解决问题并团结协作。
为了建立高效运行的组织，您需要为每个成员定义明确的角色和职责。 当然，总会有一些交叉，但是您要尽可能避免它。
您需要能够为每个人及其团队定义个人和集体角色。 组织越大，难度就越大。 例如，一个大型的销售组织将在销售范围内拥有多个团队。 将有销售开发代表进行勘探和资格鉴定。 客户经理将负责销售，客户经理将负责维护客户关系。 在较高层次上，这些团队属于大多数销售组织。 作为销售主管，您有责任确保每个人都了解他们的角色以及团队。
更好的协作真正取决于人才。 如果您想拥有一个团队合作得很好并且产生惊人的结果，那么您需要投资于合适的人。
那么，您怎么知道该怎么办？ 好了，您可以再参考一次以上的观点。 您需要定义填充公司所需的角色。
假设您的一家初创公司正在构建专注于增强现实的移动应用程序。 您只想在App Store上启动，因为您不喜欢Android。 在这种情况下，您想找谁？ 您要出去雇用营销团队和会计师吗？ 还是要寻找iOS工程师和3D设计师？ 是的，这是显而易见的，但是您会惊讶地发现，有多少人没有在正确的时间投资正确的人才。 记住-定义差距并用合适的才能填补。
合作和健康的关系齐头并进。 如果您的团队不喜欢或彼此不尊重，那么您认为他们会很好地合作吗？
建立健康关系的很大一部分是提高团队和平解决冲突的能力。 人们可能会感到沮丧，感觉可能会受到伤害，但是如果您能够脱离一支更强大的团队，那么您就可以完成工作。 重要的是要鼓励建设性的批评，并创造一个让您的团队感到自在地分享自己的想法和感受的环境。
实现此目的的一种方法是每月主持一次反馈会议。 让您的团队就他们所想的一切提供反馈。 在这种情况下，请始终从自己开始。 让人们有机会与您和您的工作分享他们的批评。 这将打破僵局，并为人们分享诚实的思想创造一个舒适的环境。 如果您每月举行一次这些会议，您的团队将不断改进在提出和接受建设性批评方面的表现。
为了使团队成长，需要鼓励他们集思广益，并真正质疑现状。 需要教会团队相信通过创新的解决方案可以克服他们面临的所有障碍。
这种态度即使在最艰难的时期也能保持团队的积极性。 重要的是，始终请团队成员提出想法，并奖励那些提出创造性解决方案的人。 您的团队与领导者之间的联系越紧密，他们就越会创新并努力超越期望。
在技术时代，总是会有一个“为此应用程序”。 在团队协作方面，您可以选择多种解决方案。 以下列出了在工作场所促进更好的协作时可能有用的解决方案：
- Slack是消息传递应用程序中的重量级。 Slack在通道中运行，可让您跟踪和存档对话。 这样，您可以保留团队和项目以完成任务。
- UberConference为各种规模的企业提供会议解决方案。 如果您只是入门，则可以使用其免费版本来满足您的所有会议需求。
- Dropbox是一个跨团队存储和共享文件的绝佳平台。 如果您处理大量文档，则Dropbox Paper是另一个可以使用的出色工具。
- Basecamp是一款简单，价格合理的项目管理软件，可帮助您的团队将所有内容都放在一个地方。
- 日历利用机器学习的力量为您提供有关何时，何地以及如何召开会议的更明智的建议。 日历提供了团队解决方案，使您可以完全自动化计划过程。
大多数人会告诉您不要将业务与娱乐混为一谈。 好吧，你需要接受那句话。 如果您想组建一支能够相互配合的团队，那么他们不仅需要在工作场所中相处，还需要能够相处融洽。
组织各种活动来鼓励人们聚在一起，减轻压力并谈论与工作无关的话题。 您可以带人们去参加体育赛事，甚至鼓励他们加入休闲运动联盟。
如果您想让事情保持休闲，请尝试着使人们共进午餐。 如果您想更进一步，请人们到您的住所用餐。 这将有助于建立个人联系并鼓励其他人也这样做。
对于任何企业来说，协作都是必不可少的。 如果您想促进更好的团队合作和协作，请确保注意上面列出的六个技巧。 您不会失望的。
标签：协作，团队，团队合作
2018年7月3日，由 安吉拉·露丝 （ Angela Ruth） 最初发布了 6种在工作场所促进更好协作的方法。
