员工敬业度小小书 XXshu

在家办公，远程办公和提高生产力

自恋的拖延者和非自恋的拖延者在家中工作都是一个可怕的出路。 Google“如何训练自己拼写“自恋”，并尝试不要让自己观看Youtube上“婴儿第一次照镜子”的视频。只需完成一整盒Triscuits？当然可以您已经步入正轨，现在空虚的内of感正逐渐蔓延。您如何避免自己的以生产力为代价的习惯抑制工作进度？遵循“在家工作”交易的这些技巧，以提高您的技能。 “如今，在家工作的人比以往任何时候都要多-您可能是远程雇员，或者您是自由职业者。无论哪种方式，始终保持专注并保持对工作的关注始终是很重要的，而不是在房子周围做其他与工作无关的待办事项。” -Michelle K.，Resumeedge的作者。米歇尔说的最好，不要专注于家庭用品。从技术上讲，您正在工作（现在是您的家）。您有幸不在办公室休息室用微波炉消磨午餐。实际上，您的整个房子就是休息室，您可以订购中文，没有人关心这是上午9点。您正在实现梦想，孩子！但是，不要对您的工作不负责任以破坏经验。提示1：创建一个舒适而又高效的工作环境确保您的房屋有专门用于工作的区域。设置既实用又不会分散注意力的理想办公空间。您的办公空间应结构合理，足以完成工作，但又要足够舒适，以利用“家庭办公空间”，而不仅仅是选择睡觉。…

使团队更快乐，更高效的7种人类技巧

让您的员工保持快乐很重要，快乐意味着生产力，您知道，您的员工知道，每个人都知道…… 但是你在做什么呢？只是想要快乐，有生产力的员工就不会这样做，对吗？最近的一项民意调查显示，科技员工的平均任期最低，在美国平均为三年。作为在以色列市场上已有多年经验的人，我可以告诉你，在以色列，这个价格要低得多。许多经理人一直在尝试并未能创建令人满意且富有成效的工作环境。此时，您可能会问自己“这是为什么？” 我的经验清楚地向我表明，发生这种情况的原因是，他们将快乐与生产分开了，而事实上，一种是从另一种中得到的。 –幸福可以提高生产力，因为您感到自己与所做的事情联系在一起，并且希望获得更多令人敬畏的幸福感。和生产力？好吧，您猜对了，它可以增加幸福感，因为它使您感到成就感，并为您提供一整天的小胜利。这些小胜利是您获得大胜利的基础，大胜利何时到达？每个人都会获得极大的快乐！那么，您如何才能进入幸福与生产力的无尽循环呢？这是我的秘密酱料：＃1将多样性融入团队一个多元化的团队，是一个更聪明的团队，是最终的黑客。多样性为团队成员的日常生活带来了魔力和可能性。…

衡量员工敬业度的技巧。

与员工敬业度相比，大多数KPI都很容易追踪。是否想知道您的投资回报率，点击率或单次购买费用？没问题。只需将一些数字弹出到公式中，便可以开展业务。不幸的是，计算员工敬业度并不是那么容易。您可以方便地依靠任何简洁的公式，而使事情复杂化的是，每个人对参与意味着什么都有自己的定义。定义参与度仅仅因为很难衡量员工敬业度，并不意味着您不应该这样做。您可以改进某些东西的唯一方法是对它进行基准测试和跟踪，因此请不要回避此任务。毕竟，高度敬业的员工生产率更高，这可以提高利润和增长。首先，让我们开始弄清楚参与组织的意义。 Officevibe进行的研究发现以下十项指标对于员工敬业度不可或缺：反馈（持续沟通）认可（表示感谢）与同伴的关系（友谊）与管理者的关系（鼓励，指导）个人成长（在组织中向上发展的能力）一致性（信念，价值观和目标的兼容性）…

为什么全渠道体验对于提高员工敬业度很重要

如今，没有什么比“员工敬业度”更流行的流行语了。毕竟，好处是难以忽视的：拥有敬业员工的公司要比没有敬业员工的公司高出202％。敬业度高的团队的生产率提高了21％。失去工作的员工每年花费的组织成本在450到5500亿美元之间。难怪公司每年在员工敬业度策略上花费约2.7亿美元。当员工投入工作时，这表明他们感到有能力，有责任心并且在工作中更有生产力。当然，大多数企业现在都集中精力寻找机会，利用技术来创建更多数字化的工作场所，并最终提高员工敬业度。随着当今新技术的涌入，员工的期望正在适应并推动整个企业的变革。如今的工人不再需要特定于任务的应用程序，而是希望从个人技术中获得相同的智能，直观体验。此外，无论在哪里工作，他们都希望轻松获得信息和专业知识。全渠道方法是为无论身在何处的员工提供简单，无缝的体验-允许他们暂停活动并稍后从任何渠道恢复活动，而不会中断工作流程。如果做得正确，全渠道体验可以通过在正确的时间向正确的人提供正确的信息来帮助提高参与度和生产力。您必须采取以下三项操作来建立全渠道体验，以增强员工的能力并使其发挥最大作用： 1.集成所有系统以提供一致性企业系统经常由于零散的用户体验，数据孤岛和流程不一致而使员工感到沮丧。结果，IT团队常常难以在不同渠道之间提供统一的体验。投资技术解决方案，使您可以将来自多个系统的业务数据，任务和信息集成到单个界面中，从而使员工随时随地始终可以得到所需的信息。…

简单习惯即可有效实现您的OKR

在大多数情况下，公司很难轻松地实现其OKR。由于每天可能发生的许多紧急事件，很容易忘记在OKR上取得进展。但是，实施OKR只是要适应一种方法和文化。一个可以帮助您有效管理OKR的简单习惯是“每周签到过程”。这包括设置，处理和审查每周优先级。第一步：设定每周工作重点根据团队的工作方式，您可以在每周开始时举行一次会议，以设定您个人和集体的“每周优先事项”。您计划每周要做的事情是为了影响您的OKR。只需列出必须发生的事情，否则您将无法实现目标。生活总是给你很多事情。秘诀是不要忘记重要的事情。定义优先级的有效方法是编写本周要做的三件大事和一些中等的事情。两个大优先事项是您必须做的事情。例如，“构建新的营销网站”。一个糟糕的大优先事项可能是，“在产品上写第一篇文章”。 Meduim优先级是本周要做的事情不是很重要，但是很容易实现。一个例子是“编写营销计划”。这样一来，您就可以确切了解每周必须执行的工作，以逐步实施OKR。…

公司午餐，以提高生产率和利润（图表）

为您的员工提供公司午餐已被证明可以提高生产率和利润。到午餐时间了。当您环顾办公室时，您的员工是在抓大衣然后奔向门外，还是在吞食办公桌？这些员工中的每一个都按照自己的时间工作，并愿意通过午餐来完成工作。吃完自己的午餐几小时后，您的胃开始发脾气。忽略它，您发送该电子邮件，然后转到下一封。大约30分钟后，您会注意到手指在键盘上的速度变慢，并且感觉就像在雾中思考。您和您的员工一样，很可能没有时间打包或购买健康餐。虽然您认为自己在午餐时间可以最大程度地提高生产力，但实际上却阻碍了整个下午的生产力。因此，让我们仔细看一下，考虑健康食品如何在员工的幸福感和协作方面带来可衡量的收益。 1）健康饮食以提高生产力但是，在午餐时享用健康餐的员工会以最佳绩效工作。不仅焦点增加了46％，而且生产率也飙升了150％。这些员工在午餐时间获得了大量的可持续能源，从而为整个下午供电。他们的手指像早上做第一件事一样疯狂地打字，他们的思维也很敏锐。 2）健康的幸福膳食…

成功实施OKR的5个关键条件

我们一直在讨论并帮助许多组织在其日常运营中实施 OKR概念。如果您了解方法论，但除电子表格外没有其他工具可以协助此活动， Goalify 可以为您提供帮助。但是，对于许多不熟悉OKR方法的公司或拥有50名以上员工的公司，他们更有可能在部署期间努力研究如何将OKR应用于其组织。我们将与您分享这篇文章，与您分享五件事，这可能有助于您更好地使用OKR方法。此外，它将支持您在应用OKR时制定工作流程的决定。 1. OKR应得到最高管理层，高级领导的支持像所有新的流程应用程序一样，由于多种原因，您总是会遇到来自个人，小组或小组的麻烦，这种问题会使您的流程应用程序变慢。有时，如果领导者不够坚定，它就无法进一步发展。要处理此案，在直接工作并与团队紧密合作的高层领导，团队领导者的帮助下，鼓励或致力于“思维黑客”，这始终是您成功的巨大支持。图片：MDI管理开发。对于拥有50名以下创业精神成员的团队来说，OKR并不是一个很大的挑战。…

人力资源经理如何通过时间跟踪使员工入职

时间跟踪在认为侵犯隐私并减少人员数量的员工中享有不良声誉。但是，如果有效实施，它实际上可以在工作场所中相当授权和人性化。人力资源经理可以通过以下五种策略来帮助员工适应时间跟踪。以身作则使员工接受时间跟踪的一个很好的起点是管理层也要接受，支持和坚持。除了时间跟踪是他们一个人要承担的负担之外，没有什么能比杀死员工的收购更多。或那些业务领导者根本不信任他们来安排好自己的时间。当管理层忠实地跟踪时间时，它可以帮助所有人感觉属于同一团队，并且每个人的时间对公司都同样有价值。花时间跟踪生产力，而不是监视当新技术被认为会使工作场所人性化时，它会受到敌对的欢迎。时间跟踪看起来就像一个将员工减少到一组时间戳的系统，这并不难。为了通过时间跟踪最大程度地利用员工的时间，以一种人性化的工作日并支持员工的方式进行处理是很有用的，而不是着眼于负面行为的逆转。时间跟踪是一种有效的工具，可以防止项目超过时间和预算，并且可以提高资源分配，项目估算和运营流程的效率。通过这种对业务效率和有效性的改进，工作可以更顺利地进行，利润增加，并且每个人都赢了。向您的员工展示他们的工作效率和薪酬如何随着时间跟踪而提高，并确保采取实际分享这些积极成果的步骤！将时间跟踪链接到个人和业务目标将时间跟踪与目标相关联是消除公司正在惩罚或关注负面行为的污名的另一种方式。激励员工看到他们的工作时间投资如何直接有助于实现更大的业务目标。…

长时间工作会提高销售业绩吗？

我们这些已经工作了一段时间的人可能会想起一个老板，他完全是根据在办公室花费多少时间来衡量生产率的。很明显，获得晋升需要什么-长夜，清晨和周末。这个哲学有什么道理吗？这项活动是否增加了产出，因此需要得到认可和提高？随着工作班次的延长，生产率会发生什么变化？我们如何使用这些信息来提高销售业绩？为了解决这些问题，我认为首先了解一些组织行为是如何产生的可能会有所帮助。然后，我们可能会更好地了解他们的理由。作为本次审查的一部分，我将仔细研究哪些因素最接近以提高销售业绩。漫长的工作周的起源如果您在20世纪后期开始了作为会计师的职业生涯，并且希望成为一名注册会计师（CPA），那么您必须在“八大会计师事务所”之一中完成审计工作。会计师事务所。少做任何事情都不会使您进入更大，更理想的公司，也不会让您成为任何体面规模的组织（来源）的首席财务官。如今，通过丑闻和行业整合，该名单已缩减至仅四家公司，现在包括：KMPG，E＆Y，PwC和Deloitte Touche Tohmatsu。结果是权力和对行业和招聘实践的影响力得到了巩固。这些公司可以按照自己认为合适的要求，“淘汰”那些不愿意辛苦工作来获得两年审计工作的员工。因此，新兵工作时间很长。…

办公室八卦如何破坏组织的工作文化

“我听他说过。” “她将因破坏团队而被解雇。” “这次他会因为舔老板的$$而得到很好的加薪。” 这些是在咖啡机周围听到的最常见的对话。而且，其中大多数都是毫无根据和虚假的。赋予这一切一个熟悉的词是“办公室八卦”。通常情况是，办公室八卦杀死了组织的工作文化。它像野火一样扩散，有时会给您的声誉造成无法弥补的损失。 “改变了您管理项目的方式。切换到ProofHub。” 这是办公室八卦造成的所有损失的方式– 1.破坏信任是否曾经因为某人告诉您的新闻而被出卖，但事实证明那是个骗局？您会再相信那个人吗？那是八卦破坏信任的一个奇怪例子。看起来像是真实的故事，当您听到某人讲述它时，如果不加思索地相信它并进一步传播它，也可能会破坏您的信誉。毕竟，没有人相信一个因散布谣言和八卦而被证明不值得信任的人。 2.伤害的感觉…