寻找戈多

小烦恼,大问题,中等骚动 在没有特别针对任何人的情况下-中级市场上的精品产品使我有话可说:您的搜索功能糟透了。 快速背景 我主要使用Medium作为Tincture的编辑。 cture是医疗保健和医学的思​​想领导中心。 我们的作品反映了政策,技术,商业,科学等方面的发展。 我们不再关注日常的嗡嗡声,而对更深层次的论述(微妙之处,动机,设计问题,矛盾,文化,哲学)更加感兴趣。 这些天占我总工作量的百分之二十; 另外八十个花在市场策略,行业趋势,联邦报销……讨厌的东西,标题的东西,Twitter的东西,流行语等方面的研究和建议为医疗技术初创公司。 奇怪的是,Tin剂恰好适合您-我喜欢花精力在它上面,因为它是我们每天锻炼的更快反应的思想领导力的独特补充。 我确实相信,cture是我每周搜索数十小时的所有医疗博客,网站和社交媒体中的一种。 我并不是说这是插件。 我之所以加入它,是因为诸如Medium之类的长发布平台的想法不仅非常适合我们-它使我们得以存在。 我们仍然是一个早期项目,现在我花了很多时间试图在LinkedIn或WordPress或其他贸易组博客上从30多位关注者中吸引作家。 在某些方面,我们的成功与中号的吸引力息息相关。 目前,所有这些都是为我们的目标读者(主管,政策制定者,医生)建立一个宝贵的时间的场所。 我们想要一个看起来凉爽,感觉良好且易于导航的地方。 我承认我仍在努力掌握完整的编辑工具包。…

数字出版。 课本的Netflix。

社会各个方面的数字技术已开始改变事物的处理和使用方式。 在学术出版界,随着学术出版商找到一种出版其教科书并紧跟现代趋势以及市场需求和需求的方法,数字技术已经留下了深刻的烙印。 自2015年以来,Mc Graw Hill Education出版公司发现其数字销售额已超过其印刷销售额(McGraw Hill Education 2018)。 这强调了教育出版业的市场是如何变化的,它的消费者更喜欢并正在推动一种更加数字化的出版方式。 学术出版商出于多种原因而转向数字平台来出版其书籍。 一个原因是,近年来有一种趋势,特别是在学费价格上涨的高等教育中,学生正面临财务危机。 除了许多其他事情外,他们还努力负担不起购买一本全新的物理教科书,并且常常转向购买二手书,结果,这不利于这些书的出版商或作者。 由于这一变化,出版商不得不采用新的数字策略。 数字出版对其消费者有很多好处,尤其是针对大学生,数字化出版的教科书使学生可以自由地购买便宜的教科书。 借助数字产品,出版商可以上传教科书,而无需支付印刷成本,这也意味着如果出版商需要更新图书,则可以在线完成,这比重新印刷另一本更便宜,更容易教科书版。 在线教科书的可访问性有很多好处,最明显的好处是,学生可以在任何时间,任何地点访问所需的信息。 但是,可以更深入地研究无障碍因素,因为当您可以在线访问来自世界任何地方的任何书籍时,都可以更深入地研究它。…

我出版的Kickstarter失败了-这就是我学到的

无论专家告诉你什么,失败都是困难的。 在公共场合这样做更加困难。 我从经验中知道这一点-我最近进行了一次Kickstarter广告系列,但未达到目标。 尽管如此,我决心让#fail作为学习机会,而不是沉迷于痛苦和尴尬。 失败是启动新产品,服务或业务的必然部分。 借助“精益创业”方法,它已成为企业家的流行语。 确实,有些人认为“失败的色情”已经走得太远了,催生了许多庆祝未成年人的文章,播客和会议。 但是,“快速失败”原则背后的初衷仍然为当今有远见的出版商提供了许多教训。 在“为什么精益创业会改变一切”中,史蒂夫·布兰克(Steve Blank)说,成功的初创企业“从失败到失败迅速发展,同时不断适应,迭代和改善他们的初衷,因为他们不断向客户学习。”这不是推荐的做法。让可能的企业家在首次公开募股的路上留下破坏和混乱的痕迹,相反,这是鼓励测试想法和快速学习的鼓励。 失败本质上是关于反馈的,因此,Eric Ries在“精益创业 ”中概述了“构建-度量-学习”循环。 Ries的过程涉及与客户一起测试假设并在循环中循环,在寻求产品市场契合度和可扩展业务模型的过程中运用学习来重建和重新测试。 速度至关重要,这也是我发现设计冲刺如此有效的原因之一-您可以在五天内快速构建并测试原型。 这不仅对创业创始人有用。 这是确保传统组织在尝试提出新想法时不会陷入完美主义困境的好方法。 创始人除了在其业务发展路线图上具有业务和产品里程碑之外,还需要学习一些里程碑。…

信息具有价值

reynermedia的“很多钱”已获得CC BY 2.0的许可 在我们生活的数字时代,最有争议的问题之一是对学术数据库的访问受限。 独自一人,维克森林大学每年的数据库订阅费用至少为140万美元。 最昂贵的数据库Web of Science每年订阅费用为190,000美元,最昂贵的期刊Tetrahedron每年订阅费用为$ 45,000。 但是,如果您不参加订阅或订阅这些昂贵的数据库的机构,该怎么办? 劳伦·麦肯纳(Lauren McKenna)是《锁在象牙塔:为什么JSTOR监禁学术研究》一书的作者,解决了无法访问学术期刊的经历。 作为自闭症儿童的母亲,由于订阅费用不高,她无法在JSTOR(学术期刊的在线数据库)上访问包含“自闭症”标签的任何文章。 她只想做研究自闭症,这是一本学术期刊,发表关于该主题的无偏见和扎实的研究,但她需要支付38美元才能访问12页的论文-8分钟的阅读时间。 麦肯纳夫人不仅经历了同样的问题,而且学术访问受到限制,而且世界上所有未订阅或未参加过订阅这些数据库的机构的人,包括亚历山德拉·埃尔巴克扬女士,也是如此。 -哈萨克斯坦的一名大学生,Sci-Hub的创建者。 Sci-Hub是一种在线资源,它允许任何用户免费下载付费墙纸,其唯一目的是开放访问-无访问限制的想法。 通过避免必须付费才能获取学术期刊,Sci-Hub和Elbakyan女士发现自己因Elsevier提出的侵犯版权诉讼提起诉讼。…

等待发布时该怎么办

只要您记得,您就想被出版。 或者,也许您最近才意识到您实际上在写作方面很擅长。 另一方面,也许您提交的作品数超出了您的预期,或者您只是第一次紧张。 无论您属于希望发布的领域,请继续阅读。 我有话要说 事实是,如果要发布,就永远不要等待。 这篇文章的标题是故意误导。 如果您发现自己处于痛苦的等待中(扭动手,抗击焦虑,诅咒出版之神),可以做以下事情: 全天候写作 如果对待得当,您的作品可以像狗一样耐心和忠诚,每天晚上等您下班回来。 但是就像爱犬一样,您必须怀着充满爱意和尊重的心情来写作,在风云变幻,辉煌灿烂,赞美不已的情况下重返写作。 写作有一种神奇的方式,可以随着您做得更多而扩展,深化和改进。 而且,如果您尚未发现写作的重大秘诀,那么您就需要进行一些转变:写作可以挽救生命。 我没有说谎。 我可以给您一百个故事,讲述那些为处理虐待性童年而写的人以及孩子的死亡,这些故事过去常常是通过恋爱关系压垮了他们,并且禁忌了他们不知道是否会与他们打交道。 不要将您的写作仅仅当作达到目的的手段(出版,成名,发财)。 将其视为了解自己和真实世界的深刻而重要的手段。 一直坚持下去,我称之为建立“写作练习”,直到风风雨雨,无论您的写作生涯如何,您都会有目标感或喜悦感。…

书籍打字服务如何帮助作者

为什么要使用书籍打字服务? 写书是一个漫长的过程,可能需要数月甚至数年。 尽管有些作者可以将他们的作品直接输入到文字处理器中,但是许多人更喜欢老式打字机的感觉和声音或笔在纸上的感觉。 还有一些人也认为创作艺术的最好方法就是指挥艺术。 但是,在所有这些操作的最后,发布者都希望键入该作品并正确设置其格式。 但是,对作品进行打字可能是一个非常漫长而乏味的过程,这就是为什么大多数作者都会为作家寻找打字服务的原因。 我们提供高效,准确的打字功能,可以非常快速地完成打字,确保您的稿件能够完美书写并完全按照要求进行格式化。 这使您可以专注于编写该续集。 我们的打字服务可以提供什么帮助 我们的服务可以提供口述打字服务,也可以提供手写或打字笔记。 所有服务均由经验丰富且合格的打字人员提供,这些工作人员在其工作领域中均得到充分证明。 我们可以在所有这些领域以及更多领域为您提供快速打字的帮助: 输入剧本 剧本脚本具有许多在键入简单手稿时不会面临的挑战。 格式和布局要复杂得多且要求很高,因此需要更多地关注细节。 我们可以通过在此领域经验丰富的人员为您提供打字服务,并保证较高的准确性。 小说打字 如果您已经创作了杰作,但现在需要对其进行格式化和键入以满足出版者的期望,那么我们可以为您提供帮助。…

向幼儿销售书籍

对于年轻人口的营销有一个论点。 问题不是发布者是否应该使用这些渠道向受众群体做广告的道德准则之一(这些孩子无论如何都将找到一种途径进入这些平台,并发现自己已经受制于那里的广告)但是要比已经做到的保持竞争优势之一。 错过的机会 尽管那里有向年轻成年人(YA)的潜在消费者和年龄稍小的读者投放广告的机会,但由于许多出版商一直认为幼儿对他们所购买的商品没有任何决定权,因此仍然错过了这一机会,将所有广告直接投放给看护人。 许多人争辩说,对于那些属于“年轻成年人”类别的人,他们更有可能获得资金为自己购买电子书,而那些属于“年轻成年人”类别的人则取决于他们的父母,并且Old Mate Media记者克里斯·斯特德(Chris Stead)解释说:“尽管每个拥有电子书的设备,但50%的父母并不拥有一本电子书”(Stead,2017年)。 饥饿的市场 克拉克(Clark)和菲利普斯(Phillips)也认为“ YA图书的电子书销售已成为市场的重要组成部分”(Clark,G. Phillips,A.,2014)。 图书出版专业和顾问Valerie Peterson支持了这一论点,他在最近的一篇文章中指出:“ YA的销售数量的百分比增长远远超过成人电子书销售的百分比增长”。 (2018)。 出版商周刊的一位记者Karen Springen提出了一个观点,即“渴望和技术能力很容易转化为需求。…

您的想法一文不值,而牵引力就是一切。

您的想法,无论您认为有多么创新,无论在脑海中听起来多么有趣,无论您进行了多少研究,都一文不值。 如果您的执行力不完美,或者您没有正确地确定自己的位置,或者您不了解客户的需求,那么这个主意一文不值。 在产品和业务评估方面,这使我们进入了最重要的部分: 牵引力 。 如果您的产品正在转化,正在产生收入并且正在引起人们的兴趣,那么它就是一个很棒的产品。 伟大的投资者知道,一旦您的产品吸引了人们的注意力并达到产品与市场的契合度,它就有可能成为金矿。 因此,这里的主要原则是,从一开始,您就必须假设您一无所知,并且您的想法一文不值。 现在,您变得更加谦虚,可以确保专注于业务基础。 以下是一些需要注意的有效点。 反馈第一 获取有关您的用户喜欢和不喜欢您的应用程序的信息。 向他们咨询有关您对实施新功能的想法。 不要添加不必要的功能,这些功能只会减慢用户的工作流程。如果您实现了很多功能,则用户可能会迷失于最初的想法和想要构建的内容,尽管这对您来说似乎很清楚。 在开发的早期阶段获得反馈的最好方法是询问朋友或家庭成员他们对您的产品的看法。 这将为您提供更大的前景。 时间就是金钱 一旦陷入了功能实施周期,就几乎不可能交付产品。…