成还是不成

恶魔和魔鬼是D&D的重要组成部分,高杠杆角色将不可避免地遇到它们。 恶魔与魔鬼之间的主要区别在于它们的一致性。 恶魔混乱(更有可能威胁,俘获和折磨您),魔鬼合法(更可能欺骗您,贿赂您,勾引您,然后再折磨您)。 流行的魔鬼战术是“交易”,魔鬼会提供一些东西来交换你的灵魂。 我以前曾经使用过,它可能会非常生动。 魔鬼的交易匕首是一个剑刃,地狱遍地。 当有人用它击中一个生物时,作为反应,他们可以选择立即杀死该生物。 这样做会使交易者陷入交易; 他们的灵魂被拥有匕首的魔鬼所拥有。 但是,持守者可以通过说服另一个人愿意用匕首杀死他来逃脱命运。 无论是通过说服还是通过欺骗手段,这样做都是极其邪恶的行为,但这是唯一的出路。 如果有任何威客使用匕首3次,则交易被密封,即使其他人在其后使用匕首,交易也无法逃脱。 与聪明的问题解决者进行游戏交易时,难点之一是他们倾向于认为自己总能发现漏洞。 在某些情况下,这将是一个辉煌的启示,而在另一些情况下,这将是一个延伸。 这些时刻很艰难,因为经常试图争辩“漏洞”的玩家认为自己很聪明,而作为DM的您必须扮演一个恶魔,试图解释一些细节可以省略,假设是真实的,而不是使合同无效。 为了欺骗玩家而提前签订合同也很棘手。 像这样的情况(您专门建立了玩家会失败的遭遇)应该慎重考虑。 显然,您想对某个重视故事的人执行此操作,以使他们自己不会因被骗而感到愚蠢,但您绝对必须在冒险中加深他们有机会报仇。…

数字叙事:如何使用小说的五个要素来讲述您的品牌故事

为什么我们需要停止在内容营销方面对品牌英雄之旅进行Myhologize 数字叙事现在已经成为营销的流行语,这意味着许多营销人员甚至没有完全理解它的含义就把它扔掉了。 输入“讲故事”和“市场营销”字样,Google就会返回2100万个搜索结果。 但是现在,您可以在搜索中输入几乎所有单词,然后访问一些营销网站,该网站谈论某某博客作者,高级副总裁或品牌工程师如何成为X公司的主要“讲故事的人”。或者更好的是,一些有影响力的人以他为荣或自己讲故事。 当然,市场营销突然对讲故事感兴趣的原因很简单。 根据品牌资产与讲故事之间的虚假对等关系,创建了一个新的神话:如果您讲一个故事,您的听众会被敬畏和鼓舞,然后购买所售商品。 许多内容商店,例如CMI,都为这个神话做出了贡献-内容营销和入站营销都是讲故事的,因此,有人告诉我们,这种方法可以“与客户建立牢固的关系,并随着时间的推移发展成忠诚的忠诚者社区。”事实上,CMI投入了数百页的内容,从指南,书籍和博客到“英雄之旅”的概念。CMI仅发表了7篇关于“品牌故事”或“品牌故事”的离散博客文章。 但是这个神话从何而来呢? CMI实际上是从约瑟夫·坎贝尔(Joseph Campbell)的“独角兽”理论中借用了“英雄之旅”的概念,这种模式几乎可以在任何叙述中找到: 按照这种结构,英雄经历了三个基本步骤:(1)旅程,(2)转变和(3)回归,这些步骤均由较小的步骤组成,例如测试或折磨,最后是回头路。 重要的是此结构本质上是圆形的。 同样,罗伯特·罗斯(Robert Rose)等人认为,随着时间的流逝,品牌叙事具有基本的结构,可以通过相同的基本过程或“讲述内容营销品牌经历的10个步骤”来概括。在其版本中,CMI只是取代了标准英雄与内容营销品牌英雄合作,开发了此原型模式的略微修改版本: 品牌英雄同样经历了一段旅程,然后是一次转型,最后是一次回报。 一路走来,他面临许多挑战,直到任命一位贤哲,然后他再回头进行最后的更新和庆祝。 一旦CMI实质上“规范”了上述品牌英雄之旅,所有其他内容营销影响者将效仿他们。 现在,它已成为内容营销中的一个至关重要的常识。…