责骂广告块用户的时间已经过去

首先,我们需要真正关心广告拦截用户的动机 具有讽刺意味的是,最讨厌广告的人也是广告技术的真正客户。 与一些流行的观点相反,发布商和营销商都不是负责广告技术实际收入的人。 当然,广告技术的存在是为了促进在线广告的购买和投放,但是使整个交流成为可能的当事方坐在为那些消费内容的人专用的椅子上。 没有人们在他们的视频中观看,点击甚至观看广告,就没有广告技术市场。 他们告诉我们的,是在口头上告诉我们,我们一直在使他们失败。 我们的主要客户存在冲突。 他们知道他们正在免费阅读,因为营销商和广告商正在向发布商付款。 他们知道广告使世界运转。 但是,他们还知道,每次打开网页时,都有可能践踏他们的隐私,跟踪他们的活动,或者有人希望为他们提供意想不到的恶意软件 。 他们知道,每次打开网站时,弹出式窗口 , 插页式广告和广告都会使他们陷入困境 ,以至于它们会吞噬数据计划。 如果有选择的话,内容消费者应该选择保护一群在互联网上写作的无名无名的人,还是应该保护自己免受可能的威胁,更不用说消除巨大的烦恼了? 我知道在选择相同选项后会怎么做。 在不恢复消费者信心的情况下,我们作为一个行业实际上能生存多长时间?…

技术恐惧症的情绪

我的技术哲学是,它像一把双刃剑一样,因为新设备为他们带来了一系列结果的潜力,从最不想要的到最受追捧的。 对于那些了解技术潜在缺陷和优势的个人而言,它似乎可以带来好处。 对于那些不这样做的人来说,技术是可怕的。 技术恐惧症是缺乏对技术实际含义的抽象化的结果。 我遇到的大多数人都不惧怕技术,并不是因为它真正的功能而害怕,而是因为技术的发展使他们感到自己。 由于各种各样的变化,高科技恐惧症患者会对技术感到负面情绪,这使他们感到不舒服。 这些技术恐惧症大多数都与(或恰好是)因技术而流离失所的人相识。 感觉上有些新现象,但实际上并非如此。 自从轧棉机或任何其他为社会创造财富的古老发明出现以来,技术一直在取代工人。 问题不是技术,而是人们的思想无法适应需要完成的新工作,即知识型工作。 了解技术的人了解技术所提供的大量财富,尤其是通过互联网。 在没有公共图书馆的国家,不适应时代可能是可以原谅的。 但是我们在美国设有公共图书馆,其中大多数都有免费的互联网,这些互联网以Wikipedia,博客和Coursera等网站提供的在线课程的形式提供免费知识的访问。 更何况您可以签出书籍。 如果您在当今的社会中有文化,则没有任何借口不利用免费信息的能力来教育自己并建立各种形式的技能。 将来,它将要求越来越多的人接受变更,以至于越来越少的人对变更感到满意。 我认为,只要掌握了所有这些知识,我们就应该认识到,即使不舒服的事物也要拥抱,这是我们生活中的巨大挑战,并且这是自人类诞生以来。

是时候让竞赛创意像分享创意一样容易了

宽容并不意味着我们在我们构建的平台,服务或工具上启用(或接受)不宽容 最近,我对《媒介》上的一些帖子感到沮丧,这些帖子充斥着半真相,影射,甚至是旨在歪曲现实并破坏公民社会的公然谎言。 这类内容不再隐藏在Web的黑暗折痕中。 我们越来越多地看到它跳入社交平台和发布平台并在其间扩散。 我想明确一点:这不是限制发言。 无论是否与我们的想法背道而驰,我们需要更多而不是更少的发言权。 我在这里谈论的是专门为欺骗或错误通知而创建的内容。 过去,这种内容还处于边缘。 被看门人(#oldmedia)担任裁判(歪曲者,歪曲事实者)的角色被边缘化或被拒之门外。 但是,我并不是在争论我们应该采用这些类型的遗留机制并在这里强制应用它们。 相反,我的意思是,随着新模型的出现,我们应该想象这些开放出版平台要思考的新方法,更重要的是,要有一个过程来确定在新的表达方式中如何执行这类裁判功能。 作为技术人员,我们花费了大量时间来创建机制和工具,以使内容更具共享性,从而使我们的产品和服务更具推广性。 因此,随着Medium(以及其他媒介)努力成为一种新型的发布平台,我建议也将重点放在如何使其易于面对可疑故事和共享/推广它们之间。 让我们超越举报或在Medium的情况下“举报故事”的私人行为。现在是时候采用多种方式来对故事进行竞赛了,因此就像您可以在平台上发自内心或喜欢发帖一样,您应该能够明显地看到“挑战”文章的主张。 正如您可以在同意的媒体上突出显示段落一样,您也应该能够“争议”段落(考虑到可以通过包含引文链接来扩展突出显示的能力)。 最终,事实的重担应由作者承担,而不仅仅是听众。 仅仅因为您可以在Web上发布内容,并不意味着您应该这样做。 这也不意味着它应该不受挑战。…

强大的技术讲故事

当我参加名为“技术强大的讲故事的力量”的培训课程时,我惊讶地发现,大多数参与者从事销售工作,而不是我期望的市场营销和传播人群。 他们全都在学习如何最好地吸引潜在客户-如何在解决特定业务问题之前首先建立共识或分享经验,以及它们如何帮助提供解决方案。 最重要的是,他们在那里通过讲故事的方法获得了以真正引人注目的方式进行所有操作的提示。 考虑一下,房间里有这么多的销售人员并不奇怪。 你们中的许多人都会熟悉这样的统计数据,即大约三分之二的买家最初是通过他们自己的在线研究完成的,甚至没有与销售人员交谈。 因此,至关重要的是,他们找到的内容必须讲述一个有说服力的故事-既要吸收营销人员的技能,也要吸收具有销售技能的人员。 即使一开始就没有销售,他们仍需要为买方旅程的这些早期阶段做出远程贡献。 他们还需要在旅程的最后三分之一完成讲故事的过程。 那么,来自Tech UK的本课程揭示了如何讲故事? 亚里斯多德(Aristotle)认为,任何好的故事都需要一个结构-简单地说,“一个开始,一个中间和一个结束”。 开始 您需要尽早建立一些共同基础 ,这与您要继续谈论的内容有关。 而不是谈论任何过于具体的内容(例如高级分析!),您应该共享许多人关心的主题性,非技术性的内容。 您需要连接。 您需要让您的听众就这个话题向您传达他们的想法。 这也可以告知您您的故事中所包含的内容-即使偶尔提及共同点也是如此。…