当心忙碌的生活的荒芜

我在伦敦的一家希腊餐厅的洗手间里偶然发现了这个报价(实际上,如果您碰巧在伦敦,我强烈建议您使用它,网址为http://www.mazi.co.uk/)。 毫不奇怪,希腊人仍然为他们的历史哲学家感到骄傲! 苏格拉底生活了将近2500年前,但是,伙计,他有智慧吗? 他负责诸如苏格拉底式的提问方法之类的想法,您可能不知道该想法并使用它。 众所周知,他以发明教学实践而著称(!),想象一下发明与教学一样重要的东西。 他是亚里斯多德和柏拉图等其他知名人士的良师益友。 无论如何,当我回到用餐时,苏格拉底的上述报价一直在我的脑海中盘旋,从那以后一直停留在那儿,因为我觉得与教练尤其是本赛季教练我的橄榄球队息息相关。 离开爱尔兰一年后,我就重新开始执教。 我正在指导的团队的详细信息是: 15岁以下 混合能力 橄榄球混合经验 每周下午4.10–5.15有2个培训时段 因此,我每周两次有一个小时的胆量。 我真的很喜欢陷入困境,回到教练的陪伴下。 我从今年开始就制定了宏伟的计划,计划在整个赛季里教他们什么。 但是,正如许多军事专家所了解和阐明的那样,没有任何战斗计划能够幸免于敌。 我花了几周的时间,但根据我前面的小组,我已经重新规划了许多我计划的内容并进行了调整。…

哲学教条主义,盲人和大象-或者为什么我喜欢忘记我所知道的一切

在这一点上,我有信心,我所有最有趣或最有价值的想法都来自Uber游乐设施。 昨天,就像其他任何早上一样,我正坐在Uber前往Martin Trust Center的路上。 我一直在思考这样一个想法,在过去的几个月中,我基本上没有挖掘任何新信息,而是反复地重新构造我已经知道的信息,通常情况也很明显。 社交技能就是一个例子,首先要以非常像业务的观点来拟定他们(专注于试图尽可能有效地实现期望的结果),然后才是接受我的朋友们的礼貌。很多时间谈论这些话题,最后是关于佛教。 这里的最后一篇文章,以佛教的观点重新设定了社交技巧,重点在于当下出现并放任对某种结果的依恋,基本上具有与其他观点相同的技术细节。 但是,所有内容的构架是完全不同的,最终使我能够更好地执行技术细节。 社交技能只是其中一个例子,我一直在反复地从不同的角度重新定义我已经知道的内容,如果您想用数学语言说话,则可以使用不同的公理。 我没有采用一套基本的公理并不断发展我已经知道的知识,而是使用一套公理得出了主要结论,然后忘记了我所知道的一切并采用了一套新的公理。 然后,从这套新的公理中,我尝试得出相同的结论集(如果第一个观点不如第二个观点低,则得出不同的结论)。 我还完成了其他主题的此过程,例如灵性,心理分析,甚至是物理。 我要争辩说,这比单枪匹马地嫁给一个职位更有用,因为反复地重新制定规则可以使您更好地掌握基本结论,并了解有关如何最好地发展某种技能或主题的潜在模式。 但是首先,我需要谈论盲人和大象,因为这种类比将成为本文的关键。 盲人大象 我想分享一个您小时候可能已经听说过的故事,主要是因为这是一个相对普遍的故事。 我只想引用维基百科的话: 一群盲人听说有一种叫做大象的奇怪动物被带到了小镇,但他们都不知道它的形状和形式。…

挑战“人才争夺战”

在2019年沃顿中东和北非会议上,由风险投资家组成的小组讨论了中东和北非的投资机遇与挑战。 尽管人们可能希望讨论围绕技术展开,但与会专家之间的对话很快转移到了对区域人才的需求。 小组成员强调了影响初创企业,中小型企业,大型企业和企业的三个关键问题: 1.在争夺世界一流人才的竞争中,所有公司(包括初创企业)都需要将其资本投入雇用和留住合适的人才。 2.区域人才更可取,但并非总是可用。 深入的本地化为Careem和Dubizzle等公司的成功做出了贡献,这依赖于本地访问和本地知识。 3.尽管某些国家/地区拥有训练有素的工程师,但他们通常缺乏开发规模产品的经验。 使挑战更加复杂的是,Leap Ventures的小组成员Henri Assaily提醒与会者,人才之战并非MENA独有。 根据Mercer报告“ 2019年全球人才趋势”,与2018年相比,高管们认为人力资本迁移是2019年对其行业的重大破坏力量的可能性要高出25%以上。 另一方面,世界经济论坛的文章“全球人才竞赛”指出,全球流动性可能支持某些地区的人才获取和创新。 尽管如此,全球人才趋势报告强调了沃顿中东和北非地区会议上风险投资小组成员关于具有本地知识的人才的重要性的评论,该报告指出,高管们更有可能以20%的比例将外包和区域化视为2019年的挑战比2018年 作为宾夕法尼亚大学组织学习的博士生,我和我的同学们被邀请在位于纽约市以北的通用电气著名的领导力发展中心克罗顿维尔度过二十四个小时。 就像风投公司投资甚至牵头MENA最有前途的初创公司一样,GE敏锐地意识到,其未来在于其员工。 通过培训和发展或战略性招聘来投资于人具有商业意义。 然而,人才这个词有些令人不安。…

L&D专业发展活动2018年8月/ 9月

最近几周,LX HQ一直在这里忙着工作(但一如既往!),但我们设法抽出一些时间在虚拟学习会议上演示和参加一些现场会议。 Robin Petterd,Mick Gwyther和Sprout Labs团队做得如此出色,他们组织了如此井井有条,内容丰富的活动。 八月快到了,接下来的几周会有很多需求来满足您的需求。 在项目管理,成人学习,协助技巧,表达技巧,需求分析和评估,敏捷领导力,乐高认真游戏,360度反馈以及用情商领导方面,有很多机会可以发展您的技能。 ILP回到学习沙发上进行小组讨论,并且对于对DISC配置感兴趣的任何人,都会有许多针对认证和非认证专业人士的研讨会。 最后,我们在Kaospilot的朋友将举办一个有趣而有趣的研讨会,教您如何设计和促进学习空间。 LEARNINGEXPERTS.COM.AU/PODCAST 九月份为我们带来了eLearnZ学习技术峰会和eLab,以及一系列主题演讲,大师级技巧,L&D项目管理,设计和促进学习空间,学习和教学设计等主题的大师班。 ILP澳大利亚学习影响力奖将于本月底举行(您参加了吗?),我们在盖洛普(Gallup)的日程表上举办了一场有关改变职场文化的新研讨会。 加上定期的在线讨论,聚会和网络研讨会,这是在接下来的两个月中学习L&D的一个难题。 你会学什么? 不要忘了点击这里查看我们的完整活动日历。 如果您喜欢这篇文章并想加入我们的免费社区,则可以在 此处…