媒体行业领导者的10个餐桌主题

当一群不同的媒体行业领导人围坐在餐桌旁时,会发生什么样的对话? 令人难忘的一个,拥有丰富的观点。 Wibbitz在晚宴和餐桌上接待了记者,企业高管和社论负责人,讨论了我们行业鼓舞人心的变化,有时甚至是可怕的变化。 媒体晚宴在纽约举行,来自Mic,Vice News,Mashable,Spotify,Quartz,Digiday,Bustle,Perform Group,Adweek,Tasting Table,YouNow和AdExchanger等公司的千禧一代听众汇聚一堂。 尽管当晚的大部分时间都花在研究当今数字受众的复杂性上,但讨论涵盖了广泛的主题,并揭示了媒体发展的许多不同方式。 那么,当行业领导者放开玩笑时,最要注意的是什么呢? 这10个讨论主题在我们的脑海中留下了最大的烙印: 1.千禧一代无法定义,但必须理解。 千禧一代。 这个词包含了几乎无限的含义。 并将业务中一些最聪明的人汇聚在一起可能会扩大这个数字,而不是缩小这个数字。千禧一代包括那些内容消费发生了巨大变化的消费者。 他们是社交媒体迷,剪线钳和移动瘾君子中的第一个。 通过从年龄段到他们最常使用的平台的属性来定义,千禧一代已经成为媒体和出版策略的重要组成部分。 迫切需要了解这些受众,这在诸如“希望听到自己的声音的受众”或“选择价值最高的消费者”之类的建议定义背后非常明显。到晚上结束时,我们只能来关于该主题的一个共识-宝贵的千禧一代根本无法定义。 2.平台正在激发新的视频格式。…

反广告辩论中的错误对等

愤怒将目光投向了一个稻草人 我同意应该将用户数据匿名,因为我已经提到了广告恶心。 那很重要; 那是我们所有人都应该战斗的斗争。 除此之外,我无法理解反广告的反弹-将数字广告视为根本上在“违反某些社会契约”。 基于广告的商业模式为我们提供了许多免费的互联网资源。 他们负责大量的消费者剩余。 虽然,当然,仅凭经济论据是不够的。 因此,还要考虑数字广告与模拟广告的不同之处。 例如,报纸的印刷广告曾经提供了补充收入,即纯净的实质性利润给出版商,这些出版商可以仅根据订阅收入来转换营业利润。 按照您的逻辑,Doc比今天更违反了社会契约,因为消费者没有选择将注意力转移到另一生产者上:在大多数情况下,报纸经营垄断或双寡头,而填充广告的库存则是虐待他们的事实上的俘虏听众,例如您的妹妹。 相比之下,当今的数字内容没有进入障碍,因此内容丰富,为消费者提供了无限的选择-无限的选择,可将我们的注意力转移到应有的人群。 因此,如果我们的用户体验因广告或跟踪之类的服务而被放弃,我们将有自由意志和好运转向其他替代产品。 因此,激励发布者以优化用户体验,因为丰富意味着存在完美的替代。 当数字商品既免费又可替代时,这种无限的供应只能基于用户体验来竞争有限的需求。 这是区分一种商品与另一种商品的唯一标准。 因此,您发现这种广告流行无处不在的事实应该告诉您:必须维持这一至关重要的基础设施。 假设地,如果彭博新闻社提供无与伦比的报道,那么您离不开生活,那么它们在您的眼中就会与众不同。…

“为什么”真的是问自己最好的问题吗?

Simon Sinek非常感谢您使这个词出名,非常非常有名,现在许多培训师,教练和数字营销人员将这个问题纳入与客户的讨论中。 我当然也包括在内。 当我们意识到实际上不是在问自己这个问题的时候,这就像我们被它感染了一样。 西蒙使我们意识到,我们花了更多的时间来宣传我们做事的方式和方式,而我们完全忘记了“为什么”。 “为什么”是这样? 好吧,也许是因为回答“什么”,“如何”以及回答“为什么”的难度越来越大。 我不了解您,但是我目睹了世界上的许多事情,无论是新闻,社交媒体,人们所说的事情,他们的演讲,他们的社交媒体帖子,所有浮动的内容,像LinkedIn这样的社交网络所犯的错误和奇怪的决定,而在我脑海中总是浮现的一个词是“为什么”。 我现在常常想知道,当我看到某件事时,我意识到他们在分享内容之前从未问过自己“为什么”的问题。 “为什么”会有人想知道或关心我现在正在分享的内容吗? 当然,现在您想知道在创建和/或共享任何内容之前我是否总是问“为什么”。 那答案呢? 当然不是! 我很少这样做,但是现在我可以告诉您,写完本文之后,我将确保从现在开始这样做。 忠实地说,让我们简短地讨论写这篇文章的“为什么”,特别是介绍本文中的图片。 几年前,我遇到了@gapingvoid,这是艺术家休·麦克劳德(Hugh McLeod)的把手,其灵感完全来自他的绘画。 我从未见过类似的东西,直到今天我仍然没有。…