当一群不同的媒体行业领导人围坐在餐桌旁时，会发生什么样的对话？ 令人难忘的一个，拥有丰富的观点。 Wibbitz在晚宴和餐桌上接待了记者，企业高管和社论负责人，讨论了我们行业鼓舞人心的变化，有时甚至是可怕的变化。 媒体晚宴在纽约举行，来自Mic，Vice News，Mashable，Spotify，Quartz，Digiday，Bustle，Perform Group，Adweek，Tasting Table，YouNow和AdExchanger等公司的千禧一代听众汇聚一堂。
尽管当晚的大部分时间都花在研究当今数字受众的复杂性上，但讨论涵盖了广泛的主题，并揭示了媒体发展的许多不同方式。 那么，当行业领导者放开玩笑时，最要注意的是什么呢？ 这10个讨论主题在我们的脑海中留下了最大的烙印：
1.千禧一代无法定义，但必须理解。
千禧一代。 这个词包含了几乎无限的含义。 并将业务中一些最聪明的人汇聚在一起可能会扩大这个数字，而不是缩小这个数字。千禧一代包括那些内容消费发生了巨大变化的消费者。 他们是社交媒体迷，剪线钳和移动瘾君子中的第一个。 通过从年龄段到他们最常使用的平台的属性来定义，千禧一代已经成为媒体和出版策略的重要组成部分。 迫切需要了解这些受众，这在诸如“希望听到自己的声音的受众”或“选择价值最高的消费者”之类的建议定义背后非常明显。到晚上结束时，我们只能来关于该主题的一个共识-宝贵的千禧一代根本无法定义。
2.平台正在激发新的视频格式。
这是我们可以直接谈论的话题。 但是，来自Vice News，Digiday，YouNow等人的视频专家证实，他们正在视频内容创作中看到这种趋势。 视频在社交媒体中扮演的角色越来越重要，这对发布者也同样重要。 Facebook的自动播放设置，Snapchat的垂直布局和YouNow的实时广播催生了新的视频格式。 在这些平台上交付和使用视频的方式已培育出最佳实践，以实现最佳性能，从而导致视频的“格式化”。 无论是Facebook视频上的大文字叠加还是Snapchat Discover上的垂直自拍截图，媒体行业的领导者都同意将这些新格式集成到其内容策略中。
3.成功的内容策略既可持续，又可以消除噪音。
在发布足够的内容和仍然建立清晰的品牌声音之间进行发布时，要谨慎权衡。 餐桌上的每个人都共享这个难题，从创建内容的新闻记者到衡量其整体成功的高管。 内容丰富的野兽必须被喂饱，以保持其作为新闻来源的信誉，并在每日新闻周期中占据一席之地。 但这是“决定因素”，它将最终决定您获得忠实观众的能力。 甚至像AdExchanger这样关注范围更小的出版物，也会鼓励他们的团队报道超出规范的故事，从而为品牌内容添加独特的视角。 这种内容策略平衡的挑战？ 资源。 时间，人员和预算的限制使站立时难以维持生计。 我们知道可以在视频部门使用的一些便捷工具，但是各种规模的出版物仍然面临着艰巨的挑战。
4.媒体消费者是懒惰的。
尽管有无数的选择机会，但像Spotify这样的全球媒体巨头的领导人坚持认为，消费者仍然喜欢节目内容。 我们都倾向于避免决策。 坐在电视（或计算机）前，然后“穿上衣服”的东西很吸引人。 这就是为什么诸如Vice News和Tasting Table之类的媒体公司正在投资于广播频道和Apple TV的更传统节目的原因。 尽管内容继续从电视分散到数字平台，但消费者仍然会寻找机会，不时选择。 Spotify为用户提供了选择自己的音乐的能力，但是它还创建了精心策划的播放列表，使他们在感到懒惰时可以收听（Discover Weekly是个人喜好，如果您不熟悉，应该这样）。 讨论此主题时，对话发生了哲学上的转变，但这是对人类行为仍然是媒体中最大的影响者的重要提醒。
5. VR是重要的媒介，它仍然需要时间。
提出VR时，媒体人士通常会有不同的反应。 有些人喜欢它，有些人认为这是浪费时间，但它仍然是讨论的话题。 VR广泛采用的最大障碍是可访问性。 如果没有实际体验，很难理解，并且在这一点上，许多人没有这种选择。 缺乏受众也意味着缺乏内容，这进一步阻碍了增长。 在我们的对话中，提出了各种不同用例的清单：警察培训，虚拟教室，探望远方的家庭成员，当然还有媒体内容。 对于媒体行业的领导者来说，虚拟现实已经成为人们关注的焦点，但是虚拟现实仍在取得一些进步。
6.年轻的观众对f * $％的涨幅更为宽容。
尽管总编辑可能仍然想在打字时看到谋杀案，但年轻的消费者会让它滑下来。 我们的几位来宾分享了在新闻通讯或头条新闻中发现错误的痛苦故事，但对听众的回应（或缺乏回应）感到惊讶。 千禧一代及其后代在这个内容丰富的世界中成长，其中大部分内容来自他们自己。 用户生成的内容（UGC）通过社交媒体源泛滥，甚至在发布者的网站上弹出。 这些原始的未经编辑的材料是熟悉的，并且通常与年轻的读者相关，因此偶尔出现的遗漏单词或错字不会破坏您在这些单词上的声誉。 对于房间中的许多人来说，这似乎很难理解，对于像《纽约时报》这样的传统出版商来说，可能更是如此。 但是随着受众的变化，对媒体提供商的期望和标准也随之变化。 请记住，下次您的团队有所失误时（并感激不尽）。
7.教育并不是新闻工作者的责任。
除了所有趋势，挑战和预测之外，新闻业就是要向公众宣传。 媒体提供商负有提供准确和有价值的信息来教育消费者的重任。 餐桌上的一位高管有针对性地提出了这一概念，以查看出席会议的记者是否仍然牢记这一点。 他们的答案？ 响亮的，是的。 您不必承担国际危机或金融市场的责任。 涉及B2B和贸易主题的记者积极思考如何通过丰富而有价值的信息对受众进行最佳教育。 女性的生活方式内容没有什么不同，Bustle的编辑解释说，她们的团队认真对待以正确的方式提供有关性，健康和美丽的正确内容的任务。 回顾媒体的这一基本支柱，并知道对于当今的领导者来说，这仍然是头等大事，这是令人耳目一新的一步。
8.与观众互动可能是成功的关键。
在“社交”占主导的世界中，媒体公司正在意识到积极参与对话的必要性。 如今，大多数发布商已经在社交媒体上吸引了更多受众，其中一些发布商正在将其进一步发展。 今年，Quartz推出了一个新的应用程序，该应用程序通过文本对话传递新闻。 该应用程序带有表情符号，gif以及奇妙的鲜明音调，可提供真正的交互式新闻消费体验。 发布者开始为聊天应用制定策略，Facebook最近在F8会议上宣布，它已开放其Messenger应用程序供发布者创建交互式聊天机器人。 来自YouNow的来宾证明了他们在自己的平台上观察到的参与度以及与广播公司成功的直接关系。 消费者（尤其是年轻一代）希望感觉自己有发言权，而发布商实现这一目标的最佳方法是通过互动。
9.电视只是平台组合的另一部分。
尽管电视可能没有像许多人所宣称的那样死掉，但它确实经历了媒体领域的转变。 这种转变为在线媒体资源，数字视频中心和众多移动应用程序铺平了道路。 但是，正如Viceland和Tasting Table的Apple TV应用程序所体现的那样，即使是数字育种的媒体公司也将电视投入其混合的发布平台中。 它不再像过去那样在媒体行业中占据先例，但电视仍然是非常可行的收入来源，也是内容制作者激动人心的媒介。 随着越来越多的发行商开始关注OTT和流媒体服务，该领域的领导者们一致认为，现在有了电视公司，看看电视如何成为一个平台将变得很有趣。
10.这仅仅是数字视频创新的开始。
视频似乎贯穿了我们整夜涉及的每个主题。 对于我们的客人及其组织来说，这是一个明确的重点，但同时也充满了变化。 从货币化到技术，平台和格式，数字视频仍然具有令人兴奋的基础。 过去的一年为数字视频内容的各种可能性及其对发布者和消费者的意义奠定了基础。 数字视频的创新才刚刚开始，媒体行业的领导者似乎已经准备好了。 Wibbitz团队已经加入。
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