图书馆基础设施– Adam Petrillo –中

图书馆基础设施 杜威艺术 “杜威因此同时从事家具业务,办公用品业务,咨询业务,出版业务,教育业务,人力资源业务,以及我们今天称为“知识解决方案”业务的业务-Shannon Mattern。 哇,仅阅读了本文的前两段,即典型的工业时代企业家Melvil Dewey,我们的观众就可以真正欣赏到Dewey为使图书馆成为成功的基础架构而付出的大量工作,时间和精力。 现在,杜威不断取得的成功对什么都有什么要求? 从大学时期就对他的图书馆分类计划进行版权保护,到创立美国计量局,再到在哥伦比亚大学建立第一所图书馆学校,杜威都展示了真正的辛勤工作和创造力。 杜威迈出了一步,并思考了如何使图书馆更多地为社会和企业服务。 他发明了杜威十进制系统,并在美国开发了图书馆。 洛迪纪念图书馆 Melvil Dewey设置了图书馆平台。 图书馆的意志在不断变化,以改善教育,社会互动和交流。 我喜欢让有资格的任何人和所有人在图书馆基础之上构建其产品的想法。 它只会进一步开展业务,并为建立“社区中心”而发挥更大作用。 就像Buckleitner教授及其对Flemington自由公共图书馆的贡献一样。 这样的想法是为儿童和成人创造一个去日常生活的空间,让他们能够摆脱日常生活,玩电子游戏,听音乐以及阅读书籍。…

提高图书馆研究支持的知名度

希拉里·戴维斯(Hilary Davis)和科林·尼克斯(Colin Nickels) 信用:NCSU库 您对图书馆提供什么帮助您工作的了解程度如何? 在学术环境中,图书馆与研究型企业的互动是一个主要目标,它依赖于研究,跨学科合作,新兴技术和学术交流等方面与教职员工的合作。 图书馆作为学术界一部分的成功,不仅取决于我们兑现我们的承诺,还取决于使我们的馆藏,空间,技术,服务和专业知识易于获得并且在需要时显而易见。 高校的研究人员期望识别图书馆如何满足其工作流程和需求的学习曲线很少甚至没有。 同时,图书馆员反复发现,研究人员并未意识到图书馆在研究服务,空间,教学/指导,技术干预和专家方面所能提供的最大范围。 问题是:从整体上看,图书馆的推广策略没有像亚马逊这样的商业服务引起同样的关注。 在北卡罗莱纳州立大学图书馆,我们认识到我们需要制定更好的推广策略,以便发现能够扩大规模并随之帮助我们转变研究支持策略和参与模式的研究参与机会。 为此,我们正在着手一项战略计划,旨在(1) 制定外展策略,为不同类型的研究人员(学生,职业生涯初期,职业中期,高级等)与图书馆相交提供简单的起点研究资产; (2) 概述一个框架,以了解研究人员的需求和支持这些需求的图书馆策略,包括支持开放式研究实践和激励措施的模式。 我们的外展策略方法取决于了解当前用户需求,并利用这些需求来展示图书馆所提供的内容。 想象一下图书馆支持的可视化配方,它们以一种方式将研究人员引导到图书馆资源以从头到尾满足他们的需求。 用于为研究项目创建视频摘要的研究配方或轨道的示例。…