纽约公共图书馆儿童图书馆员四个月

纽约公共图书馆哈林图书馆儿童图书管理员安德里亚·格拉西(Andrea Grassi)的“书籍大纲”。照片:汤玛索·拉娜(Tommaso Lana) “新生图书馆将低声喧into。”正如2016年7月《纽约时报》报道的标题一样,纽约公共图书馆(NYPL)和全国许多图书馆系统都在发生令人兴奋的事情。 特别是,年幼的孩子和大量不可思议的相关成年人-在我访问的每个图书馆中,我都遇到了专注,和平,开朗的父母,祖父母,家人朋友和专业保姆,他们是这些新的教育服务的受益者,并且程式。 NYPL总裁托尼·马克思(Tony Marx)与《纽约时报》分享的直接结果是:“更长的时间,更多的图书管理员和成千上万的教育计划席位”。 此外,NYPL正在为新聘和有经验的儿童图书馆员投资高质量的专业发展,因为正如《纽约时报》所说,“曼哈顿和布朗克斯图书馆的故事时间现在非常流行,必须建立售票行”,才华横溢,合格的图书馆工作者是取得成功的关键。 我在纽约市早期学习网络上发表“实施学习”之后,NYPL早期教育经理Kristen Aldrich走近了我。 她对NYPL年轻顾客及其家人的需求有一个非常清晰的想法。 更重要的是,克里斯汀(Kristen)知道,尽管今天的儿童图书管理员已经是非凡的图书管理员,但他们必须同时具备早期教育者,社会工作者和艺术家的技能。 克里斯汀(Kristen)和她的早期扫盲协调员团队一直在努力提高“ 21世纪儿童图书管理员”的技能。“故事时间”是纽约警察局提供的最受欢迎的儿童节目。 他们明智地将“故事时间”视为开发面向年轻顾客及其家人的整个图书馆服务的触发因素。 我建议这类培训的形式包括2个全天的密集动手小组会议; 一个作为介绍,另一个作为结局。 在小组会议之间,与分支机构的每个参与者进行一对一的协商有助于分析实施情况和个人挑战。…

迷你挑战赛1 –文学评论

本节介绍了我们研究以参考设计的文献。 在我们朝着信息驱动的全球经济迈进的过程中,重要的是要考虑技术与人类如何与知识共享系统互动。 传统上,图书馆一直扮演着这个角色,被视为社会公民文化,共享价值和知识中心的体现[9,11]。 随着创建物理图书馆数字化扩展的趋势不断增加,图书馆作为知识和材料存储中心的作用的价值下降,但是图书馆作为人们可以单独和协作工作并参与其中的“空间”的作用在社会话语中,互动已经变得越来越重要[3,9,12]。 图书馆被视为鼓励不同人群同居的公共社会空间[3,9,12]。 他们是少数能够在众多游客中树立安全感和舒适感的公共城市空间中的一些[6,9]。 就空间结构而言,图书馆是一个开放,不受限制的空间,可以进行各种各样的活动[2,3,9,12],从而满足各种有不同需求的顾客—每个人都是来访者他们认为图书馆是他们住所的延伸,对于那些来访频率较低但在访问之后具有更明确目的的人来说[9]。 图书馆的另一个特点是营造一种更具包容性的氛围,即没有价值交换,也就是说,与大多数私人机构不同,没有社会契约要求顾客进行金钱支出,因此在该空间中所花费的时间不受限制和支持。一种自由感[9]。 有观点认为,当今的图书馆正在努力保持与当今技术环境的相关性,无法识别和保护它们为人们或社区提供的价值[2],但是这种观点将图书馆视为一维的知识库。 这些观点忽视了图书馆在社会中具有象征,文化和社会经济作用的重要性[9]。 鉴于图书馆不仅仅是一个存储知识的地方,技术驱动的电子资源取代图书馆的可能性非常低[9],而且图书馆作为一个机构仍然是信息领域的中心焦点[3]。 因此,人们认为技术的作用增强了库的作用,而不是替代库[2,3,9,10]。 数字图书馆无法涵盖物理图书馆空间的所有功能,但是它们通过提供认知空间来补充物理图书馆[12],创建更开放的协作平台并将图书馆的利益扩展到更广泛的目的和人群。 信息技术增强和补充了图书馆的作用,而不是威胁或降低其价值[3]。 图书馆的空间结构具有独特的方式鼓励通过发现学习。 图书馆内的货架和空间浏览行为突显了切线学习和偶然性的重要性[8],这是通过行为和物理项目的视觉外观(例如:磨损指示使用量,注释)获得的观点或知识的结果以及使用该物品的其他人所做的标记,以及折叠的页面角)。 这种类型的补充信息通常会在数字浏览体验中被删除。 现代图书馆还包括大量的物理和数字化资源媒体。…

与Pratham Books首席执行官Himanshu Giri交谈

目前,Himanshu领导着Pratham Books(印度最大的非营利性儿童图书出版社)的团队,担任首席执行官。Himanshu在教育出版和旅行服务领域拥有超过二十年的工作经验,在运营,销售,市场营销和外展。 他曾在许多公共和私人教育项目中为印度服务不足的儿童建立图书馆,他的专长包括战略合作伙伴关系,OSMU(一种来源多用途),计划实施等。 在下面阅读他的采访; Pratham Books与作家,插图画家,翻译,发行人和实施非政府组织等各种利益相关者合作。 您能否给我们一些有关Pratham Books开展的各种项目的深入见解? Pratham Books的构想是把“一本书放在每个孩子的手中”,过去14年中,我们一直在努力实现这种访问-通过创建多种语言的欢乐故事书,并努力吸引需要帮助的孩子最多。 在此过程中,我们已成为作家,插画家,翻译,书迷和其他非营利组织组成的丰富生态系统的一部分。 今天,我们拥有超过450种以21种印度语言发行的书名。 已分发了超过3000万本书和故事卡,估计读者数量为5000万。 为了加深我们的影响力,我们创建了创新的格式,例如故事卡,可以讲多种语言的故事,但价格却低至4卢比! 我们的“教室中的图书馆”工具包以简单,易于携带的工具包为学校提供了约125套生动的故事书,可以悬挂在教室的墙上。 图书馆套间 我们还利用技术来启动两个独特的平台。 第一个是《捐赠一本书》(Antate-a-book),这是一个众筹平台,它将捐助者与希望为与他们一起工作的孩子建立图书馆的学校或组织联系起来。…

档案中的艺术家

我在2017年底花费了很多时间迷失在国会图书馆下方蔓延的迷宫隧道中。 戴上承包商的证章和最令人信服的“我知道我要去哪里”的脸,我会设法沿着长角度的通道,上下楼梯一直走到我要去的房间,这是不可避免的。 t普通数字系统建议的位置。 不知何故,我的会议似乎从未在同一栋楼里举行过-那是《麦迪逊大厦》中的手稿,然后是亚当斯的退伍军人历史项目,然后匆匆忙忙地试图在经典的杰斐逊大厦的阁楼上找到诗歌部。 我开始觉得自己与那些沿着那条隧道推着车的书车有真正的血缘关系。 显然,我似乎已经使自己成为图书馆复杂基础架构的一部分。 当我在秋天被要求成为图书馆的驻场创新者时,我不确定该做什么或做些什么。 但是我确信我想通过两种主要方式来改变我的典型做法:我想从人(而不是数据)入手,我想尽可能地公开。 大约十年来,我将工作过程描述为“数据至上”。 这意味着我要向客户和协作者坚持认为,从数据集开始需要开展工作。 我通常会用数周或数月的时间将自己的数据保存在工作室中,然后会以软件工作原型的形式出现一个项目构想。 这种方法有很多优点。 首先,它可以确保想法来自数据本身,并且您不会试图将数据塞进某种形式的概念框架中,而该框架实际上并不适合。 而且,它是一个孤岛,吸引了像我这样的人,他们在计算机屏幕前花费的时间比在实际人类中花费的时间更长。 考虑到所有这些,我决心要翻转脚本-我将首先在图书馆而不是数据上做我的项目,首先是对话和访谈,然后再转向算法和机器学习系统。 我向自己保证的第二件事是,我在图书馆的时间会尽可能公开。 我将分享我的所有研究成果,发布所有源代码,并尽可能地让其他人参与我的过程。 我作为艺术家的职业是建立在一个世界(软件艺术)中的,这个世界往往重视新颖性。…