温室聚焦委员会:将思想领导力作为职业发展的重点
四年前,Greenhouse的使命是改变人们对招聘的看法以及公司用来组建优秀团队的工具。 在帮助公司成长的过程中,Greenhouse运用了自己的理念,即雇用合适的人担任合适的角色可以使事情发生奇妙的事情,建立自己的才华横溢的团队,从而使我们朝着将Greenhouse建立为思想领袖的目标迈进和我们空间中的创新者。 在Greenhouse拥有这么多的才华横溢的人们,我们希望确保给他们提供职业发展和个人成长的机会,以确保他们继续在自己的职业生涯中蓬勃发展,而不是高原。 支持专业发展机会是有效人才管理和留住人才的关键。 它还使Greenhouse有机会通过突出我们公司的思想领导力来建立自己的品牌。 温室聚光灯委员会 加入由我领导的Spotlight委员会,与Brand&Buzz团队和整个组织的工作人员合作。 聚光灯委员会为Greenhouse员工提供了一个平台,通过分享知识,启发启示,经验教训以及两者之间的一切,向每个人介绍他们在各自团队和外部社区中所做的出色工作。 在这里,员工有机会进行公开演讲和建立个人品牌的技能。 作为Spotlight委员会的一部分,我们最近启动了每月一次的演讲者系列活动,邀请员工主持会议,也欢迎外部演讲者分享他们自己的方法来建立个人品牌和专业发展的其他方面。 最近,我们邀请了《艺术思维》的作者艾米·惠特克(Amy Whitaker)在温室大棚演讲。 艾米分享了自己的构架和方法,这些方法和方法是通过分享她在书中介绍的哲学和实用技巧来为创意项目腾出时间,例如演讲和写作。 她的演讲对我们的员工而言非常鼓舞人心,以至于我们不得不要求Amy与您分享一些有关建立个人/专业品牌的建议和想法。 继续阅读,听听她的建议! 问:您对想要建立自己的个人/专业品牌的人有何建议? AW:我的建议是从您想做出的贡献的角度来建立您的品牌。 我最喜欢的大多数品牌的能量流都像一般创意作品的能量流—它始于礼物,先是慷慨地将某些东西投入世界,然后再取回。…