讲故事是一种决策工具

最近,我偶然发现了一个非常有趣的故事,其中涉及来自USC的著名神经病学家Antonio Damasio博士和他的患者Elliot。 埃利奥特(Elliott)在脑部肿瘤手术中失去了非常小的前额叶皮层。 在生病之前,埃利奥特(Elliott)担任过高级公司工作,并拥有一个幸福,兴旺的家庭。 手术后他失去了一切。 有趣的一点是,从纯理性的角度来看,他的一切还不错:Elliot的智商仍然得分在第98个百分点,他的记忆力很高,并且没有分析和量化解决问题的所有可能的方法。 根据这些证据,我们认为他很有能力成为一个好商人。 决策过程受情感驱动 他的真正问题是什么? 他不再能做的一件至关重要的事情是……做决定。 甚至没有使用哪种颜色的笔,也不知道如何按顺序完成任务。 为什么? 因为大脑受损使他无法体验情感。 但这在蒸蒸日上的商业环境中不是件好事吗? 凭直觉,我们认为艾略特可以自由地做出理性的决定,而不受任何非理性,情感上的影响,对吗? 但是真正的问题是,埃利奥特没有情绪就无法衡量什么是重要的,什么不是。 这个案例以及安东尼奥·达马西奥(Antonio Damasio)等神经学家的进一步研究表明,决策曾经被认为是逻辑,理性大脑的活动,实际上是一个很大程度上由我们的直觉和情感驱动的过程。…

如何在品牌故事中使用这些世界一流的叙事技巧

这是耐克Equality运动的有力开端,该运动在2017年初风靡全球。仅与运动有关的YouTube视频就获得了数十万的观看次数,而网站广告仅对此起到了补充作用。 该品牌的其他广告系列“关于我们”页面(或称其为“宣言”)的内容如下: 听。 这些是我们运动员的声音。 运动员们利用自己的运动平台为他们提供运动,并利用它来改善他们所代表的社区。 运动员大声疾呼以激励我们所有人采取行动。 激励我们所有人参与其中。 激励我们所有人创造变化。 我们在这里确保每次都能听到他们的声音-以及每个声音。 听。 平等不是游戏。 但是实现这一目标将是最大的胜利。 这就是为什么我们致力于为变革而奋斗,直到我们都赢了。 此活动是出色的品牌故事讲述的一个典型示例。 品牌故事通常发布在企业网站的“关于我们”页面上,无论故事多久或短短,故事中的互联网用户(例如潜在的潜在客户)都可以阅读该故事,以了解公司的宗旨并形成一个故事。与他们的情感联系。 如果您还不知道网站的“关于我们”页面是大多数网站上最常访问的页面,那么您就错过了以独特的方式推广和营销业务的领先机会。 考虑一下您当前关于我们页面的外观和内容。 用户是否留在您的网站上?…