如何打败公司的“电池门”
在这个每周系列中，我认为语言和内容如何影响我们理解周围产品和服务的方式。 我这样做是为了您的娱乐和教育（当然，也要提醒您，如果您正在寻找自由职业者，内容，产品或技术作家…yada yada，请 雇用我 ）。 在产品和技术通信领域工作了10年之后，仍然有很多我不知道的东西。 也就是说，我学到了一些东西： 市场上好的产品胜过开发中的完美产品。 没有人比客户更了解客户的痛苦。 潜在客户（主动和被动）与客户一样重要-当且仅当您知道如何，何时聆听客户时，他们才是重要的。 功能列表不是路线图。 退出不是愿景。 我可以继续做下去（有时我可能会在另一篇文章中发表），但最重要的是，我最痛苦地吸取的教训是， 产品公司并不比客户更聪明 。 做到这一点的原因有很多，但如果您像这样处理您的业务，最终将使您大失所望。 而当它发生时，您将操之以待。 您之所以这样做，是因为您从一个比您的客户更聪明的地方去行动。…
