生产力 – 第1150页小小书 XXshu

如何通过有效的电子邮件来吸引观众

斯坦利·戴（Stanley Dai），《 Unsplash》嘿大家！当我们到达学期的中点时（万圣节也只有两周了！），现在该讨论一下您将在各行各业中使用的另一项技能，无论您的专业是什么。那技能是什么？写有效的电子邮件！无论您是要向教授提出推荐信，找出来自同伴的任务，还是要寻求职业机会，能够撰写有效的电子邮件都将使您显得更加自信，专业和可雇用！那么，我们该如何处理呢？主题行有目的！通常，电子邮件的主题行被作者遗忘或忽略。不要成为其中之一！主题行使您正在写信的人不仅可以确定您的电子邮件的内容，还可以确定他们可能需要多长时间回复。考虑到这一点，您的主题行应该简短，描述性和准确。如果您的主题行含糊不清或不正确，读者可能会对您的电子邮件感到困惑，或者推迟阅读，而选择了更加集中的电子邮件。保持留言建立主题后，您需要使电子邮件正文始终专注于该主题。电子邮件永远都不能太长，如果您发现切线不切实际或者没有以直接明确的方式解决主题，则需要进行修改和重新调整重点。…

每天早上做例行会让您更成功吗？

贾里德·赖斯（Jaredd Rice UnSplash）每天早上做例行会让您更成功吗？我们知道，像奥普拉（Oprah）或理查德·布兰森（Richard Branson）这样的超级成功人士，都有早上做早饭的习惯，可以帮助他们取得成功。根据哈佛大学进行的一项研究，该研究追踪了61名学生一个月，发现尽管整体睡眠量相同，但醒来时间最一致的人的表现要好于选择醒来时间的人。当您不是早起的人时会发生什么？起床的时间与其说是多早，不如说是起床的时间。早上要有一个富有成效的工作，最重要的事情之一就是在前一天晚上制定一个计划。当您创建计划时，您会花费一天的时间和想要完成的任务的意图。实际上，有些人选择锻炼，其他人则选择答复电子邮件，但是我之前所说的，您必须有一个计划，为您提供指导。食物如何影响您的早上饮食习惯？食物是您早上做饭的重要组成部分。我一直在吃早餐，尽管随着年纪的增长我的选择改变了。我相信吃健康的早餐可以为您的早晨工作做很多事情。您的大脑需要营养！吃早餐会增加您的记忆力。…

萨曼莎·B的自我反思

我在韦恩州立大学的第一学期与我期望的完全不同。我知道现在上大学时，我将学会变得更加独立，但是我还必须学习和适应更多的东西。我要做的最重要（也是最困难）的事情是专注于如何管理时间和确定优先级。在整个高中时期，我都以为我学到了这个技能，但是一旦上大学并获得一百万分的责任，我发现这是我真正需要努力并专注于自己的事情。在整个学期和整个FYS 1010班学习技能中，我已经学会了如何制定有效的时间表来计划自己的工作日，工作周和工作月数，以始终承担所有职责。我还学习了如何确定某些任务的优先级，以确保我最重要的职责是按时开始。我不仅在安排时间和安排优先次序方面遇到麻烦，而且对拖延感到内。但是在整个课程中，我学到了许多不同的策略来帮助我从不良习惯列表中摆脱拖延的冲动。尽管很难强迫自己这样做，但我设法开始了作业并开始了较早的学习，因此我对它不加理会，也不用担心。在整个学期中，我学到了很多关于自己和学习风格的知识。我确实已经成长为一名学习者，这全归功于FYS 1010班，因为它帮助我培养了更多的技能，这些技能帮助我在韦恩州立大学的第一学期取得了学术上的成功。

最伟大的思想：克里斯·贝利专访2

克里斯·贝利（Chris Bailey）和他的书《生产力计划》我有机会接受克里斯·贝利的采访！畅销书“生产力项目”的作者，是生产力专家！最近，我在克里斯·贝利（Chris Bailey）的《生产力项目》（The Productivity Project）中发表了我最喜欢的方面的书“评论”。我喜欢阅读那本书，因为它给了我很棒的见解和提高生产率的策略。因此，我创建了一个博客文章，与您分享我的最爱。如您所知，我今年的主要目标之一是在“最伟大的思想”采访项目中采访我这个星球上最喜欢的一群人。这些人改变了我的观点，并为我提供了成为更好人的资源。我真的很高兴，因为我联系了“生产力项目”的作者克里斯·贝利，他回答了我的一些问题！他的答案充满了见解和可行的步骤，可以提高工作效率和专注力！因此，我绝对建议您做笔记。非常感谢克里斯给我这次机会！这是我对克里斯·贝利的采访：最伟大的思想：克里斯·贝利访谈…

聪明地工作，而不是更多：建筑师的时间管理

成为一名建筑师是一项有趣且富有创造力的职业。这项工作是充满挑战和有趣的。您会遇到各种各样的人，并对世界各地的城市和天际线产生影响。这项令人着迷的节奏快节奏的工作可以令人难以置信的启发和实现。成为一名架构师意味着将每个项目都作为一个机会，为独特的问题设计独特的解决方案。但这并非没有挑战。大多数独立或中级架构师遇到的主要障碍之一是时间管理-一直都有很多工作要做，而管理所有较小的琐碎任务可能会使您无法专注于实际工作中的一部分享受-创造力。在本文中，我们将研究4种解决方案，以帮助您腾出更多时间，使您不感到不知所措，并可以将更多的工作时间花费在自己喜欢的事情上。问题是：您对必须要做的事情感到不知所措，而且似乎没有足够的时间来完成所有事情。除非您与一个大型团队合作，或者在一个大型公司中合作，否则大多数独立的架构师都会自己完成大部分工作。还有很多事情要做。这意味着要戴很多不同的帽子：您是创意，经理，啦啦队长，管理员，秘书，建筑许可专家，安全顾问，主要问题解决者，建筑规范专家，调解员和施工过程顾问。每天，您可能会执行少量（如果不是全部）以下任务：设计：创建计划和设计，从起草，草图绘制到定稿再到修改提出协调计划：通常一次同时进行多个项目。这包括弄清楚谁将要做什么和时间表。创建建议：制定计划并在其上贴上价格标签，然后与您的客户来回交流。…

冠军套路—冠军套路

如今，有太多方法指南文章，尤其是免费文章，在当前和现在都听起来不错。他们教什么受欢迎。听起来不错。它们听起来不错，但不会持久。如果有的话，例如早上的例行和仪式（以及晚上的例行/仪式）… …所有这些都是一堆信息。但。主要的问题是，很少有人会像成为冠军一样走近自己的生活。因此，他们没有成为冠军。这就是“冠军套路”（或冠军套路）的全部内容。从小处着手，保持一致，收获—在投入工作之后。每一个单。天。引用KiD CuDi的话说：“就像简单的屁股一样简单。” 我建议以下内容（根据我迄今为止在25岁时的“深刻”生活经验）：竭尽所能，期待着这一天。…

别再这么努力了

您是否曾经感到自己在赛车比赛中如此疯狂，以至于生活变得一片模糊？前几天，我正在和我的一个好朋友聊天，他也是一个企业主。她告诉我，她已经筋疲力尽，以至于必须在某些晚上的晚上6:30之前上床睡觉。她继续说，她体内的某些东西“从根本上感觉不到”。这非常令人担忧。我想大声说： “别再努力了！” 我们正在确认第二天的会议，以便我可以帮助设置她的博客。我建议我们将其推迟到她感到更多的休息和营养为止，而不是在星期五下午再塞一些东西。她的回答是：“哦，明天我会好起来的。” 我们为什么要对自己这样做？我看到这种趋势，尤其是对女性而言，会推动自己…… 甚至超过精疲力竭的地步。是因为祖先的影响？追求完美主义？渴望取悦吗？也许它具有自我驱动的根源，例如“如果我不这样做，谁会做？”或“我最好这样做，因为那样我就会知道它会做对”。…

我不喜欢新年的决议…所以我要做一个

我从来不喜欢新年决议。 “新年，新我！”情绪对于设定实际目标似乎有点陈词滥调。另外，我喜欢2017年的我。我真的需要2018年的新朋友吗？我一直坚信，如果我真的想朝着“在x上做得更好”的目标努力，那应该是我全年努力的目标。假期过长之后，为什么还要等到1月1日呢？为什么不今天开始？最近我心中有一个目标，这使我对目标设定的思维模式有所怀疑。从今天开始！对于某些目标很有用。我想停止喝汽水。从今天开始！我还想继续看。从今天开始！我想成为一个更好的程序员。开始-嗯，我该如何开始？有些目标并不像今天开始那么简单！ “成为一名更好的程序员”这样的目标需要更多的计划。…

初学者的权威软件堆栈

如果您要开始创业，那么此博客将帮助您从一开始就选择最佳的软件。我将选择分为3组。要点：必备对于任何启动。这些包括Slack，Asana，G-Suite，Google Analytics，Xero，Tide和Squarespace。细节：很棒产品，但并非每次启动都必不可少。其中包括Medium，Sketch，Sendgrid和Tinypng。隐藏的宝藏：一些鲜为人知的我们在pilcro期间一直使用的最爱。其中包括Hunter，Lucr，Medusa，当然还有Pilcro！我将给每个人一个简短的总结，意见和价格。必需品 1.松弛摘要：消息传递平台。意见：每个人都使用Slack。这是在团队内部进行交流的最快方法，也是营销初创公司的好方法（通过加入公共Slack渠道）。…

为什么委派从未为您工作

作为高管，您已经熟悉创建标准操作程序（SOP）的想法。通常，它们是必要的（并且通常是乏味的）文档，可确保在组织演出的人员不在时，公司中的一切事物始终保持运转。但是，如果也可以在个人层面使用SOP，该怎么办？如果可以很好地记录您每天（或可能更频繁）执行的可重复任务，以便有人可以接听您的指令并开始为您处理这些事情怎么办？这将是一个全新的世界，对吧？但这正是您作为高管需要做的事情。如果不由其他人来处理这些功能，那么您将浪费宝贵的时间在可以帮助公司发展的细节上。今天，我们要讨论的是为什么您尚未设法分担任务，提醒您在学习放下反正不想做的事情的另一面等待您前进的原因通过简单的指南为您提供帮助，帮助您准确确定首先要冒犯的东西。为执行人员下载我们的免费模板SOP，并开始系统化您的任务。点击下载您可能已经知道您需要执行更多任务，但是让我们更深入地了解为什么还没有发生。您已经时间紧张了。对于许多领导者来说，在您已经时间紧缺的情况下，很难花时间来创建您和您的公司所需的流程和系统。那么，为什么要坐下来规划自己的工作方式呢？举例来说，当Prialto接管他们的日程安排和日历管理时，大多数高管每周可以获得10到12个小时。现在，这是一笔很小的投资，几乎可以立即获得丰厚的回报。…