#Canelo:从数字到印刷

卡内洛徽标 Canelo成立于2015年,是伦敦一家独立的数字出版商。 它的建立是“旨在通过电子书,应用程序和网络发布一系列“吸引人的”小说和非小说类图书。” (琼斯,2015年),同时给予作家更好的待遇。 (卡内洛,2019) 尽管该公司将被认可为数字出版商,但它已在2018年末宣布了他们希望进入印刷市场的愿望。 一位创始人认为,出版纸质书籍可能会带来巨大的增长: 早期迹象表明这将是一个巨大的推动力。 我们认为,这可能会在未来18个月内使业务规模扩大一倍。 (Cowdrey,2018年) 对于Canelo来说,这是一个重要的决定,因为它改变了公司的愿景和目标。 在这个世界越来越关注所有事物的“数字”方面的情况下,很有趣的一步是回到传统出版。 实际上,大多数出版公司都试图涉足数字化,以开发新市场,吸引更多人和出售更多书籍。 但是,数字出版的成本也要低于传统出版,这是发展行业发展的公平而普遍的观点。 Canelo的市场转移可能是由于印刷书籍每年仍实现强劲销售。 有声读物和电子书可能是不错的替代品,但它们的销售无法与印刷书籍竞争,如琼斯所说: 多年来,我们被告知,印刷书籍会像黑胶唱片,CD和DVD一样下降,但是实体书籍的销售增长,Waterstones和其他较小的连锁店的业务增长以及独立书店数量的增加(不仅限于英国以及美国)也显示出书籍更具弹性,读者可以辨别数字阅读(或聆听)与实物之间的体验差异。 (琼斯,2019)…

《卫报》达到20万付费会员,下一步是什么?

我喜欢守护者。 个人和公民身份。 作为一个非本地的英国公民,随着时间的推移,它已成为我日常新闻,娱乐和更深入分析的默认设置。 当然,他们并非没有缺陷,但对我而言,他们比许多在线同行都要好。 尽管传统的综合报纸业务模式(包括更深入的分析,调查性新闻和娱乐)在许多领域都面临着越来越多的挑战,但它们在价值,道德和新闻水平方面仍保持着较高的声誉。 到目前为止,他们只是遭受了苦难。 因此,今天我感到很高兴的是,Katharine Viner宣布《卫报》达到了20万付费会员的里程碑。 自2014年首次引入会员支持计划以来,吸引力一直很缓慢,但会员人数在短短一年内从15.000跃升至200.000-无疑是在英国退欧和特朗普的推动下-也是由于内部越来越重视这种商业模式,而不是广告第一。 不幸的是,这并不意味着《卫报》是安全的或做得很好,而是前面长长的黑暗隧道尽头的一瞥。 他们在美国的扩张以及在艾伦·罗斯布里奇(Alan Rusbridger)的领导下做出的其他一些决定仍然付出了高昂的代价。 然而,抛开过去,Katharine今天的公告还有其他一些有趣的细节: 到目前为止,今年在线广告收入又下降了1100万英镑 受众在增长,因此每页的产量必须大幅下降 Google / Facebook在2016年第四季度占据了美国数字广告增长的99%…

可以通过数字解决非洲的问题吗?

DFID战略指出:“全球超过40亿人无法访问互联网,并有被遗忘在数字世界中的风险”,而这正是我们在肯尼亚开展的项目中所要努力的目标。 我们欢迎DFID的这一雄心勃勃的野心,以确保所有人都能利用数字技术的利益。 我们正在与肯尼亚国家图书馆服务(knls)合作进行的试验旨在测试如何转换数字包容性模型和资源以在其他国家使用。 我们希望我们可以与一个既与我们面临许多不同挑战,又有许多相似之处的国家分享在英国实现数字融合所学到的一些经验教训。 我们在此过程中遇到了一些重大挑战。 肯尼亚是一个大国,内罗毕等大城市与我们正在工作的一些较农村地区(例如吉尔吉尔和坎吉玛)之间的供给和基础设施存在巨大差异。 贫穷也是一个巨大的问题,当我们访问吉尔吉尔时就显而易见。 由于通常的日薪不足1美元,有时人们没有足够的钱吃饭。 每天面对这些更加紧迫的挑战意味着数字技能在议程中显得很低。 最重要的是,我们经常在英国依赖的模型(例如受信任的人充当“数字冠军”来提升他人的能力)并不总是有效,因为一线员工本身甚至都缺乏最基本的数字技能。 但是,我们开始克服这些挑战。 与knls之类的当地合作伙伴合作对于理解当地的复杂性至关重要,尤其是在肯尼亚这样一个多元化的国家中。 我们已经了解到,技术可以在许多方面带来巨大的好处-例如通过Whatsapp与图书馆保持联系以克服地理问题。 我们还响应需求,并在每月的新闻通讯中共享相关的培训和学习内容,并与图书馆员进行网络研讨会,以便他们可以彼此共享有用的信息。 我们也将肯尼亚的图书馆与英国的图书馆“预算合并”。 我在此过程中学到的一件事是抛开任何先入之见,敞开心adapt适应和学习。 很高兴通过DFID的数字发展原则将其反映在DFID的战略中: 与用户一起设计…