实习 – 第4页小小书 XXshu

“建立梦想网络” | 在Google #BYDN上的会谈

网络……不仅是公司的阶梯，而且是瘫痪的，四处走动的和横向的。这并不是要与上流人士接吻或结交朋友……网络是指导，培训和真正的领导，旨在帮助他人取得成功，而不仅仅是希望自己取得成功的期望。我之所以在考虑这个问题，是因为我最近在山景城Google HQ的#BYDN演讲中。在Google上发表演讲的邀请，此次演讲的组织方式和演讲的主持人来自一个人：Abby Bouchon Daniels。 Abby是我2012年夏天的实习生。从那时起，我们就一直通过社交媒体（是的Twitter和Facebook！）保持联系，并在工作将Abby带回纽约时设法在布莱恩特公园赶上了茶。我们每个人都对另一个人的表现保持兴趣。被要求在Google上发表演讲-就在图书导览亮点列表上。但是，在前实习生的问询下，她接受了我的采访，这确实使#BYDN本书之旅变得特别。观看艾比在这里采访我。

我的CLIP夏天

去年的这个时候，我正在考虑即将到来的夏天的选择。我知道我想留在纽约市，我知道我想在对我来说是陌生的领域工作，但是除此之外，我没有计划。幸运的是，我收到了来自布朗夫曼中心（Bronfman Center）的广告，即CLIP，即大学领导力实习计划，这是纽约市带薪的夏季实习经历，“旨在在犹太社区中培养和发展专业和非专业领导能力。 CLIP将对多元化的犹太人生活和文化感兴趣的本科生与各种营利性，非营利性和犹太社区组织的互动式实质性实习相结合。”当我浏览所有不同的组织和公司时，我感到非常兴奋我可能会实习。从律师事务所到主要的犹太非营利组织，再到新兴的科技公司，机遇无限。当我被CLIP录取后，我感到非常兴奋，甚至对我的职位感到更加兴奋：我将在Keren Or工作，这是一个位于耶路撒冷的多残障儿童盲人中心，但在纽约负责管理工作。当我从朋友那里听到他们以前的实习经历时，他们会抱怨平凡的行政职责和喝咖啡。但是，我在Keren Or的经历并非如此。我暑假的老板，克伦·奥尔（Keren Or）的董事伊丽莎白·戴维·德姆布洛斯基（Elizabeth David Dembrowsky）从一开始就对我抱有很高的期望。在我的第一天，伊丽莎白给了我两个重要的项目和律师助理工作。我加强了写作和编辑技能，参加了非营利性组织，培训和会议，甚至为伊丽莎白（Elizabeth）的私人法律案件提供了协助。在Keren…

W7D49

星期一那是家庭日，这么长的周末！不，可悲的是我没有读书。但是，我做到了。星期二我的休息时间要平衡一些时间，这给了我一个额外的漫长的周末。星期三这是粉红色衬衫日！我设法使我的粉红色衬衫上班，以显示支持。 Shaw的#PinkShirtDay快速自拍照！和道格一起看了我的剧本。我将主持新一期的《社区制作人》。我们在星期四早上拍摄主持人片段。周三晚上我做了进一步的调整。下午，我在总控制中担任Edmonton Unplugged的新录音带的切换台。…

阶段客户支持

ListMinut荣获2013年法国鲁汶大学新教大学法学研究生证书（EPL / LSM / DRT）。 ListMinut est以及起步技术，可简化人员的报价，并提供5ans的报价。 Nous sommes延续性，杰出人才的贡献者，公平交易者选择了欧洲合作伙伴dans l’économie。 ListMinut est une uneune Entunerise and…

我在G3合作伙伴实习中学到的三大技能

我的G3之前的真实照片上传到Instagram 我作为实习生的任务之一是更新G3 Partners的社交媒体，其中包括为我实习结束前加入G3 Partners的其他五名实习生撰写介绍性帖子。该过程的一部分是了解他们，特别是为什么他们加入团队。他们所有答案（包括我的答案）中的共同点是他们渴望学习。无论是学习公关和市场营销，初创企业，甚至是英语，我们对学习的渴望在我们成为G3团队的决定中都发挥了重要作用。因为我们都有这个目标，所以这给了我们实习目的，并保持了我们的动力。如果您正在某个地方申请实习，我建议您将学习作为主要目标，并找到一家可以为您提供学习新技能并拓宽视野的公司。在G3合作伙伴那里度过的十个星期，我学到了什么？在实习期间，我收获了很多东西，例如讽刺，对足球的更好理解和弘大的美食地图。除了这些奇妙的事情，这些是我学到的三大技能： Asana之前的生产力工具：白板，红色和黑色标记以及一个橡皮擦实习生被指示比办公室中的其他每个人都要早一个小时与我们的实习经理Cholpon见面。当我们每个人向她简要介绍当天的工作计划时，她总是问：“您需要多少时间[完成这项任务]？” 最初，这是很多猜测。随着我积累了更多的经验，我越来越意识到完成某项任务实际上需要花费多少时间。为客户撰写两页的特色博客文章？…

新兴技术

Connectedreams的每周资源自从出现技术以来，但它所进入的领域令人着迷！从我们吃的食物到我们的说话方式，从我们的搜索方式到我们的学习方式，一切都在被技术带来革命。时刻需要保持最新状态，以随时了解每个行业的最新趋势，并尽我们所能，尽一切可能使我们的生活更美好，更轻松。下面提到的是成为新兴技术一部分的一些机会。奖学金：未来和新兴技术（FET）计划。滚动接受申请。科学与技术政策研究金-申请将于11月1日截止。成为一名教员-滚动接受的应用程序。美国能源部建筑技术办公室新兴技术（ET）计划–开发节能更换灯的资金–意向书提交截止日期：美国东部时间2016年5月6日下午5点。印度IIT Roorkee，生物技术系高级研究员，生长素与细胞分裂素的相互作用及其在水稻冠根发育过程中的功能意义。提交截止日期：2016年5月11日。印度IIT Roorkee，生物技术系，初级研究员，针对Soli＆Land特定用途的SCS曲线编号的实验验证。提交截止日期：2016年5月11日。印度哈拉格普尔IIT物理系-初级研究员-用于替代能源系统的跨国混合纳米结构。…

2019年风险投资阅读清单

每个学期，我都被吸引到Valor任职的大胆的潜在实习生震惊。我们已经从佐治亚理工学院，西北大学，耶鲁大学，埃默里大学以及最近的范德比尔特大学获得了充满希望的风险投资希望。风险投资实习生这些渴望培训的投资者推动了我们的成长-但仍然很小！－投资公司将重点放在了与我们在一起时，我们必须尽可能利用哪些手段来促进他们的成长。毫无疑问，Startup Runway实验室是该国针对女性和少数族裔创始人的最大规模的推销活动，其实验室继续获得很高的评价。我们的每月Trial Trailblazer试用计划是CXO在我们的管道中测试软件的地方，是一个真正的经验实验室。为什么是风险投资阅读清单我们发现有价值的更令人惊讶的工具之一是不起眼的阅读清单。对于顶尖院校的学生来说，阅读清单似乎很陈旧？他们已经接触过最好的财务或工程读物。不过，仍然存在实用的“差距”。年轻的投资者需要感受到头条新闻的心跳-我们的清单正在努力做到这一点。因此，我们的风险投资实习生阅读清单（始终在进行中，通常在Slack上共享）专注于突出真实的领导声音，并提出一些有关转型的意见。它正在尝试对投资者每天实践的大创意进行“个性巡视”，例如优先安排时间，使用概率，推动自己提高和培养领导者。我们已选择从列表中消除行业偏见-因此，我们不会深入探讨加密技术，基因组学或AI概述。所有这些都有更好的阅读清单。我们希望团队中最年轻的成员能够开发出不断学习，不断提问，不断挑战的耳机。…

我从招聘人员那里学到的4件事

杰里米·毕晓普（Jeremy Bishop）在Unsplash上拍摄的照片我一直在申请左右的工作和实习机会，并在业务和市场营销中寻找机会。招聘人员说，在我的整个旅程中，我已经了解了如何引起关注。刚开始申请时，我没有做过的一件事就是向招聘者征求关于我可以做些什么来提高竞争力的建议，但是一旦我开始提出建议并付诸实施，我就开始收到更多的报价。如果您像我一样，那么您曾经或正在参加高级学习计划。尽管此类程序确实提供了有用的相关信息，但有一天会有用，但我注意到这些程序大部分都需要学生记住和反省信息。当它落到实处时，您就准备好进入现实世界并找到一份工作，您将面临从未在学校学习过的障碍。您的求职信应该简明扼要，突出重点，使您非常适合该职位的技能和能力。如果您能使自己适应招聘人员的立场，您就会理解，如果您迅速证明自己是合格的并且很适合该职位，那么他们就更容易找到应聘者并向前迈进，而不是琐你要。获得相关经验。这可能是所有中最令人困惑的。问题是，如果您想实习，则需要具有相关经验。如果您需要实习来获得经验，如何获得经验？似乎令人困惑，但是您可以通过多种方式获得经验。志愿工作，个人项目（例如博客或网站），学校项目，俱乐部或组织。这些方式可以使您与众不同，并诚实地在求职信或简历上谈论您的经历。课外在线课程，例如Google…

第十二章

纳尔·迪尔·莫伊·沃登（Na al die Mooie woorden）是艾伦·迈尔·梅尔·格德雷文（imareen maar meer gedreven om）和米特·贝斯特·贝蒂（vote te zetten）的。 Ik voelde mij helemaal thuis en ging…

纹饰

我说：“我们无法为这个遥远的实习支付任何费用”。他回答说：“那很好，我想获得良好的学习经验和证书”。大公司可能没有价值，但这些虚拟实习生就像创业公司的资产，尤其是在初期阶段。我在Karmyo拥有虚拟实习生（V-interns）的丰富经验。我们很幸运能得到如此敬业的Vinterns，他们坚信使命，并真诚地希望以自己的方式回馈社会。当我们决定与实习生一起工作时，我有不同的看法，即他们只是在寻找证书，可能不会增加太多价值。但是我很高兴他们证明我错了。他们对任务的了解与我们的核心团队非常相似。他们了解拥有回馈发展的态度是多么的重要。在与他们互动时，我观察到并意识到了任何一家初创公司都可以应用的东西，并且可以更好地吸引这些惊人的老手。每天5分钟禁播时间：即使您在每周通话中讨论了要点和行动项目，每天与他们进行快速通话始终是一件好事。这不是检查任务的进度，而是要更好地了解他们的工作位置和时间安排。这将帮助您与他们分担责任。还可以帮助您将他们理解为个人，从而帮助他们成长。与他们保持一致：他们应该感觉到您的团队的一部分。您可以分享您面临的挑战（C），他们也可以学习的学习（L），您的组织成就（A），这样他们就可以成为团队的一份子，并为您下一步的计划感到成就感（P）给他们方向感。您永远不会知道，何时这些精明的头脑可以帮助您解决最关键的挑战之一。向早期采用者致敬：非常仔细地听取他们的意见。…