演变您的在线声音

www.skylagrayce.com 如果我们对我们的在线显示方式负责怎么办? 我们会在提供东西并在意向后检查之前暂停吗? 如果我们开始看到我们共享的神圣空间,会发生什么? 一个讲故事的空间。 Facebook和Instagram并不总是很神圣。 但是,如果我们对他们的感觉如何,那就更多地是对自己的反思。 如果我们如何对待他们如何理解我们如何对待自己呢? 让我们玩一会儿,仔细研究一下它是否正确。 您如何在社交媒体上露面? 过去十年来,您如何看待自己的页面,照片,您共享,说过或提供的东西? 请注意,当您开始聆听与这些平台相关的故事时,您的身体感觉如何,脑子里涌动着什么想法。 “他们是为别人服务的”,“我不常使用它”,“我希望自己不在上面”,“我只使用它来保持联系”,“我觉得分享不安全,但我喜欢看到其他人发帖”,“我一直发帖,没有那么认真地思考”,“我每天花几个小时滚动,不知道为什么。” 有一些人把它当作娱乐,而有人用它来自我推广,分享他们的创造力并提供他们的产品。 我们围绕它的故事自然会与我们的使用方式相关联。 我们从事社交媒体工作已经有十多年的历史了,我们在其中扮演的角色从未真正获得太多的播放时间。 我想说可能是时候我们开始有意识地选择使用方式了。 因此,社交媒体常常是我们心理健康的罪魁祸首,如果我们能摆脱它,那情况会更好。…

品牌故事营销:如何创建更好的内容

在一个黑暗而暴风雨的夜晚,亚瑟·埃西奥(Arthur Essio)坐在他大的皮革作家的椅子上,抽着属于他曾祖父的红木烟斗。 午夜过后四分之一,他将在不到六个小时的时间内准备上班。 听到茶壶的尖叫声,亚瑟(Arthur)站起来从厨房炉灶中捡起来。 当他将热气腾腾的热水倒在一个洋甘菊茶袋中时,茶袋倒在他最喜欢的杯子中-从巨人队在1954年赢得世界大赛的第二天开始,白色的瓷片贴有《纽约时报》的头版,他在思考这个古老的人类问题: 如何为我的博客带来更多流量? 好的,所以也许有点戏剧性。 但这引起了您的注意,不是吗? 作为内容作家,我们一定不要忘记讲故事的根源。 我们的“前十名”和“终极指南”很容易让您变得懒惰,但是究竟是什么让您的内容与众多竞争对手完全相同,这使您的内容与众不同呢? 品牌故事营销是共享内容的关键。 尽管您可能在“十大”列表中有不错的提示,但如果您不向读者提供任何新的或令人兴奋的信息,读者将很快失去兴趣。 还记得我们上小学时,老师会告诉我们创造出迷人的第一句话吗? 那仍然适用。 在我们所有关于如何优化内容的研究中,我们忘记了最重要的部分-我们需要使其变得有趣。 让我们漫步于营销记忆道并走向未来 对于我们大多数人来说,我们对营销黄金时代的知识来自Netflix对狂人的狂热。 但是,除了厌食症和婚外恋之外,我们实际上还可以从唐·德雷珀那里学到一些有价值的东西:如何创造一种感觉。…

像对待未来的女Son一样对待您的品牌

创造力,政治正确性以及营销人员的“结论”,即如果您只想唤起听众积极的感觉,则必须专门谈论积极的感觉。 几年前,希腊卡车司机与希腊流行歌星歌手之间爆发了冲突。 怎么了 卡车司机工会主席表示沮丧,因为在歌手的录像带中,卡车司机被形容为不是那么正直的角色! 实际上,他似乎陷入某种道德不端行为。 总统先生为他的愤慨辩解,声称这种特殊性格是对所有卡车司机的侮辱。 重复:在音乐录影带的给定虚构故事情节中,一名专业人员表现出不道德行为的表现,可能会导致公众对该领域的所有专业人员形成负面意见。 如果我没记错的话,这位歌手试图提供某种解释,但是,由于社会已经开始采取保守的态度,冲突似乎变得越来越严重。 但这确实不应该。 如果总统本来可以说是讨人喜欢的话是真的,那么自荷马史诗直到今天,我们所有人都应该受到所有虚构英雄的冒犯。 当然,我们也应该被那些故事的创造者所冒犯。 包括Aristophanes。 维克多·雨果(Victor Hugo)的《悲惨世界》(LesMisérables)会给Thénardiers惹恼酒店业主,应将蛇与伊甸园的蛇发疯,并应由大灰狼(Big Bad Wolf)激怒狼群。 每当任何故事中描绘的角色表现为不道德或举止不佳,似乎与我们具有共同特征(职业,性别,肤色,运动团队等)时,我们所有人都应该感到生气。 那样一来,书本会枯萎,电影会枯燥得干in,人们将完全对小说失去兴趣,因为简单地说,什么也不会成真了。…

打造引人入胜的故事的5个基石

[本文首先通过http://bit.ly/2yVEyqh出现在Tech.Co上] 讲故事的核心是人们如何了解世界。 《幸福假说》的作者乔纳森·海特(Jonathan Haidt)博士和《纽约时报》畅销书解释说:“人的思想是故事的处理器,而不是逻辑的处理器。” 特征和功能更多地与理性思维相关,并且永远不会跳入长期记忆,因为我们的思维并非旨在处理逻辑。 另一方面,故事往往会传递到长期记忆,因为它们会激发人类的情感。 亿万富翁和企业家理查德·布兰森(Richard Branson)十分重视讲故事,因此维珍有一个讲故事的月份(3月),他说:“没有我们的故事,我们将一事无成。” 但是,根据本·霍洛维茨(Ben Horowitz)的说法,仅仅拥有一家以产品为中心的公司并把故事打在最前面是行不通的,他说“公司的故事是公司的战略”,产品的方向应该从故事中得到启发。 如果您可以个人访问这些人,请立即停止阅读,并开始思考如何讲述引人入胜的故事。 否则,值得向安迪·拉斯金(Andy Raskin)学习,后者帮助成长阶段公司(Flux,Mashery)和前成长阶段公司(Yelp,Uber)的领导团队将他们的产品推向了一个引人入胜的故事。 Andy还与Andreessen Horowitz和Google Ventures的众多投资组合公司合作。 最近,我有机会与安迪在他的办公室里讨论了他与客户分享的策略,以及我们如何提高讲故事的能力。 以下是一些要点:…

品牌是出版商……但这有区别吗?

“品牌就是发行商”这一行越来越老了。 当然,这并没有使它不那么正确。 但这已经有很长的历史了,思想领袖和一线营销人员都证实,在当今时代,任何品牌或组织都不能忽略内容营销或社交力量媒体,如果他们希望能够接触并吸引潜在客户和客户。 但是,有些人和品牌可能缺少这一点: 这不是新事物。 它实际上仅取决于您如何定义“发布”。 通过Wikipedia查看此定义: 出版 是文学,音乐或信息的生产和传播的过程,即向公众提供信息的活动。 请注意,虽然按原本的方式进行出版时会涉及书籍或音乐之类的具体项目,但如今,我们仍将“传统出版”视为那些在纽约,洛杉矶和伦敦运营的庞大企业集团的背后,这是其背后概念的真正根源“发布”与向公众公开信息有关 。 因此,从这个意义上讲,每个品牌-每个商人-一直都是出版商。 为了保持业务发展,每个组织都需要让公众(至少是他们的利基市场)知道他们的故事:他们做什么,如何做,以及-最重要的是-为什么有人应该关心。 为什么他们的组织比竞争者做得更好,以及客户如何从所提供的产品和服务中获得最大的价值。 这代表了历史上每个企业都必须发布的信息核心:他们需要讲述的故事。 过去,当顾客拿着并嗅探展示的苹果时,会在一个市场摊位上被告知。 或在饭店餐桌上,周围摆满匹配的马提尼酒和牢固的握手。 如今,通常是通过一系列电子邮件和通过Google…