启动 – 第4页小小书 XXshu

家庭聚会

我已经对Houseparty进行了几天的测试，发现该应用程序的绘制在通知方案中。 Houseparty就像一场永无止境的Google Hangouts。人们可以根据自己的喜好跳入和跳出视频会话。天才功能在通知中-每次有人打开应用程序时，都会通知该人的朋友。我敦促我的朋友下载该应用程序，因为除非有多个朋友，否则这不是一场家庭聚会。昨晚，在通知通知我们之后，我们进行了自发的视频会话，许多人跳了进来只是打个招呼。对我而言，这证明了该应用程序有一些特别之处。如果每个人都有自己担心错过的恐惧，则通知方案特别有效。人们看到其他人打开了该应用程序，并且因为他们知道其他人将在该应用程序中（不仅仅是像Marco Polo那样的异步状态），他们更倾向于自己打开它。 Houseparty借鉴了病毒式传播和社会性趋势。它具有使其成长壮大所必需的病毒式增长，还具有社会粘合力，可以使人们回头并更多地参与其中。时间会证明我们是否增加了该应用的日常使用量，但到目前为止，它看起来很有希望。 Houseparty可能有一个成功的秘诀。

顾问协会

文化和文化事业的独立组织。巴西文化服务的初步设计。路易斯·马塞洛·门德斯（Luis Marcelo Mendes）机构文化顾问，品牌合作社，品牌推广，数字媒体，编辑和展览专业顾问。经验丰富的专家和专家共同努力的经验：作为gestores的必要人员，设计师，设计者，服务证明者。 Profundo conhecimento做段文化。 Desde 2011博物馆博物馆，巴西博物馆和巴西艺术博物馆均未发行商标。加布里埃拉·穆兰（Gabriela Moulin）社会投资计划咨询委员会。平面广告，gestão，avaliaçãoposicionamento机构和社会文化研究所，com projetos decomunicaçãe品牌。克劳迪娅·波尔图…

重要性=业务影响*不确定性

重要一词的真正含义是什么？这似乎很愚蠢，但是我们如何定义重要定义了我们如何度过自己的日子。团队可能陷入无休止的会议，在会议中我们讨论重要的事情而实际上却没有做任何事情。重要的意思是…… 与客户打交道？生长？得到一轮投资？是不是意思经营业务？扩展业务模型？学习？作为方程式很重要作为2×2优先级排序过程的一部分，我们使用了它（非常类似于Dan Toma的实际工作的五个优先级步骤），一个轴比较重要，而不太重要。我们使用此过程对几乎所有事物进行优先级划分，但是对于初创公司而言，我们使用它来对有关业务模型的问题进行优先排序。这些是类似的问题：谁是我们的客户？…

写作如何提高您的业务技能–爱丽丝·布鲁克（Alice Brook）–中

写作如何提高您的业务技能 https://pixabay.com/cn/office-startup-business-home-office-594132/ 大多数人认为，商务写作总是审慎制定的。但是，通常充满了错误，拼写错误和单词误用的情况。通常，写作会因为不合适而遭受损失。有冗长的电子邮件，格式不正确的报告，以及看起来不友好的报告。好消息是，作家可以通过几个简单的步骤轻松地改善他们的商务写作。了解你的观众知道写作的要点使作者对前进的方向有了感觉。编写业务报告时，应始终按照特定格式编写。给客户的电子邮件应礼貌，简洁明了，而部门间的电子邮件则应非正式而简短。通过了解听众，作家便知道该朝哪个方向走。情况和听众将决定要使用的词汇，语气和风格。这不仅仅是相关性和内容效果的问题。这是关于作者在同情并与他们联系时与不同读者交流的能力。使用简单的语言通过使用简短的单词，避免形容词和使用主动的声音，作者可以创建用户友好的内容。作家的工作是尽可能快速，轻松地传达他们的观点。…

初创公司的生产力黑客

本文最初发布在最权威的博客上。单击此处查看原始内容并使用它获取奖金内容。您是一家成长中的初创公司，团队中的每个人都为您的成功发挥了巨大作用。唯一的问题是，并不是每个人都在努力减肥。截止日期在拖延，动力在下降，您需要快速做些事情来激发您的团队并每天做更多的事情。听起来有点熟？在今天的帖子中，我将分享我最喜欢的技巧，以提高整个团队的工作效率。让我们开始吧。这是您可以下载并与团队共享的工作效率黑客的列表。 1.追踪你的时间跟踪您的时间听起来像是一个很大的嗡嗡声。了解您的团队成员在工作日所做的各个方面，可能会感觉到侵犯隐私。实际上，有43％的团队没有跟踪时间。图片由创意产业报告提供但是，这就是为什么您应该停止礼貌并开始跟踪时间的原因：跟踪时间可以帮助您更清晰地了解团队在白天花费的时间。您可以使用此信息来开发更高效的工作流程并最大程度地减少时间浪费。您可以一劳永逸地穿过这些吸血鬼。…

运营数字代理商的100多种工具

在过去的十年中，我们在S4上使用并评估了许多用于运营业务的软件平台。此列表包括我在我们使用或评估的许多平台上的经验和想法。将来，我计划吸收其他代理机构所有者的想法和意见，但希望现在，我的两分钱可以有一定价值。如果您有意见或有意贡献，请随时通过olberding@stationfour.com与我联系。 — S4联合创始人Christopher Olberding 概述S4的观点和代理结构，并在我们的博客上阅读各个软件平台的评估。会计自2007年启动第四站以来，我们就一直使用Quickbooks。当时，没有很多现代的全功能的基于云的会计系统，然后我们与之合作的会计公司就决定使用它。在过去的几个月中，我们已经迁移到Quickbooks Online。全面披露：我真的不会在这里弄脏我的手。其他所有者和各种顾问所花费的时间远远超过我在Quickbooks中进行配置和配置的时间。多合一和多功能工具这些平台要么是代理机构的一站式解决方案，要么可以以多种方式使用。他们中的大多数人已经存在了一段时间，并开始作为台式机/服务器平台。像构成大多数客户群的传统代理商一样，大多数代理商也未能跟上时代的步伐。…

自由职业者保持专注的5种方式

通过路易斯·德尼古拉作为自由撰稿人，我爱我不必担心老板看着我的肩膀。不足之处？我没有老板看着我的肩膀。我有很多截止日期要面对，但是如果我把所有事情都留到最后一刻，几乎没有问责制。我发现仅依靠自我控制是很困难的，这就是为什么我使用以下工具。追踪时间我使用应用程序密切跟踪我的时间。我每小时向一些客户收费，并且需要知道我从事一项任务的时间。但是我也跟踪自己的工作时间，因为我想知道自己一天中的工作效率。我会跟踪每周花在每个任务上的时间以及为每个客户花多少小时。在过去的三年中，我尝试了一些时间跟踪应用程序和程序。有些是基本的，例如我在手机上使用秒表应用程序。其他人则具有连接到会计软件，生成发票以及在多个设备之间同步的能力。有很多程序可供选择，其中包括一些对个人用户免费的程序，例如Toggl，TimeCamp，TimeDoctor和Harvest。在测试了不同的应用程序之后，我意识到我想要的功能很简单。我选择TimeDoctor是因为它易于创建和在任务之间切换。还有一个计时器，它位于其他窗口的上方，不断提醒我应该做什么。…

6工作地点的困扰，以及如何击败他们

这6种常见的干扰每天会浪费多少生产力或精神能量？答案无法量化，但是很容易说。这些干扰可能有些是新的，有些像工作本身一样古老。挽救这种损失的生产的一个关键就是要意识到是什么在改变您的思维过程，并首先使您分心。作为人类，有些事情我们会从肩膀上滚下来，而另一些东西会燃烧到我们的核心。并非所有人都注意到相同的干扰，但是每个人都可以分散注意力，有些比其他人容易。现在该仔细看看是什么在转移我们的注意力，并找到一种与之抗争的简单方法…… 光光线过多或光线不足会构成安全隐患，影响工作质量，甚至会危害健康。光线会使眼睛疲劳，并引起轻微不适，如头痛。眩光，闪烁和自然光不足都可能分散您的劳动力。照亮任何空间的一种好方法是放置一些镜子。使用自然光在办公室周围反射可以节省电费，使您的空间看起来更大，自然光总是比人造光更好。在地下工作？尝试安装调光器开关以帮助控制“一天中的时间”感觉。不要让无聊或分散注意力的照明方案从您的办公室生产力中脱颖而出，调整它并在需要时发挥创意。会议 “会议”的一个很好的替代方法是参观人数较少的团体，并且挤在一起。…

又是什么问题？

避免死亡螺旋项目的4条简单规则在我的职业生涯中，有时我发现自己正在从事一些我称之为“正在经历的动作”的项目。尽管这些努力通常都是出于最好的意图-“使客户满意”，“重写我们的客户/服务器”。等等。随着时间的流逝，它们成为死亡的漩涡，其主要原因之一是：我没有意识到自己正在解决的问题。等等，我在做什么？通过遵循关于什么，如何，为什么以及何时解决给定问题的一些简单规则，您可以避免同样的命运。什么：确保存在问题死亡螺旋项目的毒药有一种防故障的解毒剂。不要在不问自己的情况下度过一天… “我正在解决的问题是什么？” 看起来很明显，但是根据我的经验，企业家或有创造力的人很少停止自己正在做的事情，并且对要解决的问题进行自我检查。在提出该问题的答案之后，请确定总体问题是否足够大，以至于有理由继续努力解决该问题。有时，可以通过快速而肮脏的方法来解决问题，而不是通过您计划中的大项目来解决。如何：使总体问题更小具有讽刺意味的是，既然您现在要解决一个重要而又大的问题，那么您需要通过将其分解为多个块来使其变得更小。有创造力的人通常避免花时间将问题分解为各个子部分，而宁愿刚开始#mvp＃忙碌#killyourself。但是，如果您将问题分解开来，您的想法可以每天考虑更集中和可行的解决方案，而不必考虑无法企及的大规模“沸腾海洋”解决方案。我喜欢通过在文本编辑器中使用缩进的项目符号来做到这一点。…

为什么需要将初创企业外包给专家

www.bizzbeesolutions.com 您是否外包以帮助您的团队？您的团队有多好？你甚至有团队吗？最重要的是，您的团队中有合适的人吗？他/她是否掌握完成有助于您繁荣发展的任务的技能？要回答这些问题，首先，您需要彻底访问人员的能力和流程。知道您的团队擅长什么对您业务的成功至关重要。有了这种自我意识，您就可以始终把握自己的优势。这就是您应该继续做事，坚持做自己最擅长的事情的方式。例如，如果您有一个出色的编码器，请坚持他。而且，如果您也有出色的推销员，请保留他并鼓励他做他最擅长的事情。但是，为了成功开展业务，保持自我意识也很重要。知道您作为团队的不擅长之处。当您觉得自己需要的任务超出团队的技能范围时，也许您应该考虑将其外包给适当领域的专家来为您完成。通过外包建立更好的业务那里的大多数企业家认为他们可以独自完成任务，并且可以在团队的帮助下思考所有即将发生的事情。是的，您可能是一位才华横溢的企业家，您可能是一位出色的项目经理，但是放慢公司的发展速度是否公平？…