有关从@nick_burnett雇用虚拟助手的5个问题

自撰写本文以来,在线招聘了200多人,并且作为Upwork视频系列的一部分,我每周都收到有关雇用VA和建立分布式团队的问题。 我决定,与其以一对一的电话或与人的一对一会议,不如以电话,Skype,电子邮件(文本)或视频的方式记录下来。 上周,尼克看到我在布里斯班的Myriad讲话,然后他给我发了五个问题。 我在下面列出了它们,如果您喜欢观看,还有一个视频。 与来自Corilla的David Ryan和Chris Titley的主持人在Myriad上发表演讲 我已经开始生成我希望虚拟设备执行的操作的列表-有更好的方法吗? 您正在按照正确的方式进行操作。 我总是告诉每个人创建一个可以移交给其他人的事物列表,这几乎就是您在线/在计算机上所做的任何事情。 作为创始人,很难交出事情,但是需要随着时间的流逝而完成,您会发现它可以让您腾出时间来处理更重要的事情。 因此,继续处理您的列表-您还可以将列表分解为较小的任务,这些任务可以分为多个人。 一旦找到工作,最好是设法找一个人去做所有/很多这些工作,并雇用他们几个小时,或者最好是拥有多个具有特定领域的VA,但雇用更少的时间? 我发现雇用一个VA来做所有事情确实很困难。 最好从许多要做小任务的工作开始,一旦找到最胜任工作的工作,并且一个或多个对您,您的团队和您的公司文化都适用的工作,则给他们更多的任务。 您确实必须经过几个VA才能找到最好的VA。 您是否需要与他们就IP /密码(例如Mailchimp)等的保密时间/长短/多少小时达成协议?…

人才培养可以从体育中学到什么

招聘具有竞争性,竞争加剧了成本。 寻找,吸引和留住人才会花费金钱。 根据您的人才需求,这三件事中的任何一项或全部可能都是您面临的特定招聘挑战。 运动队面临同样的挑战,他们的人才培养策略直接影响他们的获胜能力。 尽管有些团队没有与您相同的预算紧张,但是他们的工资帽却限制了他们可以花在工资上的费用,这与预算紧张有相同的效果。 为了通过人才培养获得竞争优势,最好的团队已经吸取了两个宝贵的经验教训: 1.资格要花钱。 2.更多的资格并不一定会提高团队的整体生产力。 我并不是说您应该雇用不合格的人,而是要重新定义合格的人员。 怎么样? 最好的运动队已经围绕一个强大的小型核心团队制定了执行策略,这使周围的团队成员能够以较少的资格获得高生产力。 让我们看几个例子。 在NBA中,圣安东尼奥马刺队确实做到了这一点。 他们只有一小部分核心全明星球员,而且这些人非常出色,以至于他们要求其他球员只做几件事。 而且因为他们要求他们做的事更少,所以他们可以寻找只会做得很好的人。 对于联盟其他人来说,这些都是有缺陷的球员。 以帕蒂·米尔斯(Patty Mills):在与马刺队签约之前,他曾在中国和澳大利亚的联赛以及发展中的小型联赛中效力。…

如何将“不堪重负”转变为“生产力机器”

发表于三月22,2018通过康妮·菲夫最后更新·三月22,2018 现在是周中,如果您像《敢死队》中的女士一样,可能会失去理智或即将失去理智。 对于所有行业,各个职位,各地的妇女来说,这似乎都是相同的经历。 为什么? 因为我们是女性,所以我们做到了一切。 而且我们可以! 但是有时并不总是那样。 这就是我们需要提醒的地方,只要有了正确的思维方式和正确的工具来控制我们有时会自我怀疑的想法,我们就势不可挡。 我们所有人都有能力改变简单的想法,并将其转化为生产力和实现目标的动力。 这对于我们在一个继续考验我们的世界中取得成功至关重要。 我们已经询问了几位顶尖的女性商业领袖导师,他们如何处理完全不知所措的感觉,并在我们自己的书中抽出了几页,与您分享另一周的经历。 不要分心: 当我们对即将发生的事情感到紧张,焦虑或完全害怕时,我们都会采取不同的应对方式。 我们中的许多人可能会进食,停止进食,拖延或在附近分散注意力,从而在精神上“逃跑”。 进行此切换时,您必须抓紧自己。 当您不知所措时,保持任务状态并面对音乐的一种好方法是消除尽可能多的干扰。 关闭有关电子邮件和文本的所有通知,删除社交媒体应用程序,并阻止已知的网站,这些网站将在您工作时失去您的注意力。 训练自己,将这种能量引导到您喜欢的工作中,而不是发狂!…

3种提高销售效率的方法

我是一个不断修改和调整我的日常工作的人。 停滞会杀死人,并且总是有新想法出现(感谢互联网),因此进行实验的冲动通常很高。 尽管可以交换外围组件,但例程的核心是随着时间的推移应保持相当恒定。 它可以使您保持正常状态,并确保一天的开始顺利进行。 作为推销员,例行程序就是一切。 每天的例行活动将使您度过情绪上的高潮和低谷,而这种情绪高低无休地依赖于另一个人的认可。 为了更好地关注和提高绩效,我努力确保我的日常工作包含这三个关键要素。 1.在精神上和身体上完全醒来 这不仅仅是打开眼睛和起床。 人们常常忽略了在醒来后不久就与世界上正在发生的事情进行实际接触的行为。 大多数人在进入第一杯咖啡之前都是僵尸,醒来后可能一两个小时都不会喝咖啡。 对我自己而言,快速的5-10冥想和全身伸展运动(或在可能的情况下去健身房)通常可以解决问题。 其他想法:外出,阅读一些新闻,锻炼,听播客,制作新的早餐食谱,洗冷澡等。基本上,任何需要您的身心投入才能离开梦想世界并加入现实世界的事情。 起床后完全唤醒会增强您的环保意识,并在一天中有更多时间提高工作效率。 2.正确计划和执行 “准备是成功的关键” –无聊,但完全正确。 如果您在没有准备的情况下找到了成功,那么您会得到一辆装满运气的独轮车。…

创始人成长->在哪里以及何时工作……

从创建者到扩展团队的挑战之一是标准化您的办公时间,并使之与个人动机以及我们在创立公司时故意放弃的9-5纪律保持一致。 随着产品开始获得成功,您需要开始雇用人员,并且许多人喜欢在办公室工作。 因此,现在我们从办公室解脱出来后不久便回到了办公时间。 普通办公室是一个痛苦的地方,要花费时间并完成工作。 普通工作场所的气氛对于生产率而言就像汽车侧面喷出的火焰在加速一样。 不仅是办公室看起来暗淡。 人们必须采取的行动方式也同样糟糕。 对我而言,传统办公室最令人沮丧的方面是,您应该在某些时候到那里并以某些方式表现(坐在办公桌前,不要休息很多,穿不舒服的衣服,围坐在旁边等着)。即使您现在不想做任何事情,也要达到6。 创始人和企业家将他们的办公室用作思考的地方。如果您是一家技术公司,那么这些想法就是您的公司。 因此,在开阔,裸露,嘈杂,分散注意力的环境中工作就像在空气中充满灰尘和沙砾的油漆厂工作。 如果您在社交场合感到不适并在一个大房间里看电视,那么您不太可能会有自由自在的想法。 办公环境应该是您工作的环境,而不是您工作的环境。 居家办公? 作为35岁的创始人,在我上一次公司收购之后,我已经在家庭住宅工作了5年。 无论是早上6点,下午1点还是凌晨3点,这都是我需要认真思考并能够高效工作的所有舒适条件的绝妙组合。 但是,在家庭居家环境中,这会受到孩子们极大的情绪分心和如果他们想在您戴着耳机的情况下让他们与您互动而让他们失望的感觉相抵触。仅提供简短而又不友好的问题回答非常容易(避免油漆中的灰尘)。 因此存在认知失调。 在大多数情况下,这是一个在办公室工作的悲惨而无聊的地方(随着团队规模的扩大,这一需求也越来越大-当您管理团队时,这是很好的选择),但由于在家打扰家人,这不是最佳选择成员,并将随着时间的推移影响团队的凝聚力。…