依靠不确定性推动创新思维

毫无疑问,今天比以往任何时候都需要创造性的思想家。 在领导力,企业家精神,科学,商业和教育领域,我们努力寻求新的创新解决方案。 但是对每个人来说,跳出框框思考并走出舒适区并不容易。 模棱两可的容忍是归因于创造性问题解决者的一种心态。 即使事情不清楚,它也与开放和保持开放相关。 随机性和不确定性不会阻止您。 在尚不清楚的情况下保持“开放”态度可能会导致创造力,创新和美好故事。 几年前,我在这家公司工作过的公司允许员工最多花两整天的时间进行自愿假。 尽管有些小组为整个部门组织了日间活动,但我认为与女儿们一起参加“家庭”志愿者日既有教育意义又很有趣。 我在宾夕法尼亚州奥雷菲尔德的格莱斯山牧场(Gress Mountain Ranch)签署了动物志愿日活动,格莱斯山牧场是由凯西·格莱斯(Kathy Gress)经营的动物救援庇护所。 她的非营利性动物实验是对儿童和成人的动物疗法。 因此,差不多十年前,当我的女孩才是五年级的时候,在十月初的一个美好的一天,我们开始在牧场上工作。 对女孩来说,第一项工作是每个都拿着一把扫帚。 大腹便便的猪一直在靠近房屋边缘冒险,女孩们不得不用扫帚把它们退回去,以防它们离开道路。 我希望我有一个视频,但那时我们的手机没有该功能。…

测量音乐家

我要坦白:我有一个秘密的身份。 我的大多数同事白天都以数据分析师的身份认识我,他们使用数字来告知和执行业务决策。 但是到了晚上,我戴着另一个面具,一个艺人。 我的大部分专业时间都花在酒吧,游行和公园上,表演音乐。 我花了足够的时间进行演出,大约一年前,我意识到自己已经忘记了一些我最喜欢的节目。 我决定开始保留一份绩效日志来跟踪所有内容,并很快实现了将我的两个世界结合在一起的机会。 我将日记变成可以记录我的音乐生涯的数据集。 最近,我从马萨诸塞州波士顿搬到了华盛顿州西雅图,结束了我音乐生涯的一章,并开设了另一章。 当我准备从头开始时,我觉得现在是时候探索我的数据集并反思我迄今为止的音乐经验了。 我选择在本文的数据集中使用以下列: 如果您想查看根数据,可以在此处下载CSV。 我在R中执行了所有定量分析,如果您想查看我的工作或继续学习,可以在此处下载我的脚本。 我于2015年11月加入了我在波士顿的第一支专业乐队,期望我能在12月前演出。 因此,我选择2015年12月1日作为我波士顿职业生涯的开始日期。 我于2017年8月18日离开波士顿,以此作为结束日期。 在626天(约1.72年)的这段时间内,我参加了69场演出 。 在2015年任期开始时,我的起步很慢,每17.5天执行一次,但是我的时间表在2016年开始变化,从那时起,我平均每9天进行一次演出。…

使团队与我们的故事融为一体

通过我提供的讲习班,我正在表达领导者的希望和梦想,以建立一个功能更强大,更具凝聚力的团队。 但是这些希望和梦想的真正背后是什么,为什么它如此重要? 当每个人都相处时,生活变得如此轻松,对吗? 事物流动更加顺畅,齿轮开始啮合。 没有人愿意参加工作并成为那个人,其他每个人都默认知道的那个人举起了东西。 这并不是说不应存在异议和分歧,但是健康的冲突需要与工作产品和使之更好有关,而不是个人指导和不加尊重地交付。 有时候,使团队达到这种凝聚力状态对于领导者来说很难实现。 我们都去过会议,其中有一个人占主导地位,并进行80%的交谈,而后排的人们则双臂交叉且不说话。 同样,有时相同的词或概念对不同的人可能意味着完全不同的事物。 就在上周的一次研讨会上,我们桌上有两个模型,其头部和眼睛从模型的中心向外看。 在这两种情况下,这只眼睛都是团队成员的隐喻,但在一种情况下,团队之所以向外看是为了寻找新的机会,因为他们在一起很安全并且彼此背着,而在另一种情况下,这些目光都在朝外看,因为团队不希望彼此见面或交谈! 相同的视觉概念,完全相反的故事! 讲故事 乐高严肃游戏方法致力于使团队团结,公平竞争,减轻主要讲话者的压力,并努力达成共识。 该方法通过结构化的框架实现了这一目标,该框架使每个人都可以参与进来并参与其中。 每个人都有一个转弯,每个人都可以讲述自己的故事。 我喜欢为LSP研讨会提供便利,因为我认为人们确实需要能够用自己的语言讲述自己的故事。 当然,随着社交媒体的发明,现在我们有了无穷的讲故事渠道。…