通过我提供的讲习班，我正在表达领导者的希望和梦想，以建立一个功能更强大，更具凝聚力的团队。
但是这些希望和梦想的真正背后是什么，为什么它如此重要？
当每个人都相处时，生活变得如此轻松，对吗？ 事物流动更加顺畅，齿轮开始啮合。 没有人愿意参加工作并成为那个人，其他每个人都默认知道的那个人举起了东西。 这并不是说不应存在异议和分歧，但是健康的冲突需要与工作产品和使之更好有关，而不是个人指导和不加尊重地交付。
有时候，使团队达到这种凝聚力状态对于领导者来说很难实现。
我们都去过会议，其中有一个人占主导地位，并进行80％的交谈，而后排的人们则双臂交叉且不说话。
同样，有时相同的词或概念对不同的人可能意味着完全不同的事物。
就在上周的一次研讨会上，我们桌上有两个模型，其头部和眼睛从模型的中心向外看。 在这两种情况下，这只眼睛都是团队成员的隐喻，但在一种情况下，团队之所以向外看是为了寻找新的机会，因为他们在一起很安全并且彼此背着，而在另一种情况下，这些目光都在朝外看，因为团队不希望彼此见面或交谈！ 相同的视觉概念，完全相反的故事！
乐高严肃游戏方法致力于使团队团结，公平竞争，减轻主要讲话者的压力，并努力达成共识。
该方法通过结构化的框架实现了这一目标，该框架使每个人都可以参与进来并参与其中。 每个人都有一个转弯，每个人都可以讲述自己的故事。 我喜欢为LSP研讨会提供便利，因为我认为人们确实需要能够用自己的语言讲述自己的故事。 当然，随着社交媒体的发明，现在我们有了无穷的讲故事渠道。 但是，我们研讨会的特定场所产生了关键的不同：因为在整个房间里都会听到故事。
每个人都讲述他们的故事，并且由于我们花了很多时间，并且远离电话中传入信息的喧嚣，因此创建了一个特殊的地方，因此每个人都可以收听。
和思考。
并体现出来。
并在适当的时候笑。
并在需要时保留空间。
由此给参与者带来的巨大价值是一种被要求，被倾听，在桌旁以及处于问题解决或决策过程中的感觉，每个人都可以从字面上看到他们在解决方案中的角色，因为他们正在构建解决方案在3D中。 我继续惊叹于在此过程中产生的惊喜之多和强烈的感情。
流
当我们在LSP车间中建立模型时，我们的目标是保持现状。 作为协调人，我的任务是使小组到达那里。 最初由Mihaly Csikszentmihalyi所描述，当我们以一种流动的状态工作时，我们面临的挑战对我们充满挑战并消除了任何无聊的感觉，但挑战并没有那么多，以至于我们觉得任务是太辛苦，因此脱离或放弃。 当我们处于流动状态时，我们正在从事的任务恰好适合我们的技能和能力，时光流逝的感觉消失了，当我们开始拾起积木和建立。
当挑战与人的行动能力保持平衡时，快乐就出现在无聊和焦虑之间。
米哈莉（Mihaly Csikszentmihalyi）
用双手建设
在此过程中发生的特殊魔术是由于我们作为人类发展起来的方式以及我们的联系方式。
我们是工具的使用者，并且手中的神经连接到我们大脑的70-80％，因此，当我们开始捡拾东西时，它们之间的联系非常深。 作为研讨会过程的一部分，我要问一些指导构建的特定定制问题。 这些问题没有简单明了的答案，因此将其发送给我们无意识的情况进行处理。
研究人员估计，与以每秒2000位信息工作的有意识思维相比，我们的无意识每秒处理约4000亿位信息，因此，利用这种能力升级并使其通过我们的双手向外传播可以使我们走我们的问题解决能力达到了一个全新的水平。
Catylator的创始人Steve Morris是一位创意设计师，才华横溢的教育家和企业家，他帮助团队提升 思考，互动和解决问题的方式。 史蒂夫（Steve）是马里兰州巴尔的摩市经过认证的乐高严肃游戏和设计冲刺促进者，可以帮助您的创意，设计和技术团队取得成功。 在这里找到有关Catylator的更多信息 。
