互动而非促销会在社交媒体上销售您的产品。

有效的促销永远是不花钱的促销。 让我们深入研究如何做到这一点。 1.建立一个社区。 首先,在制作产品页面之前,围绕您的品牌宗旨创建一个Facebook或LinkedIn组,或同时创建这两个组。 该小组应围绕您要解决的问题,以帮助您获得有关用户需求的见解。 邀请您认识的少数人在您的域中寻求帮助,如果您有效地帮助了他们,请他们通过他们的网络邀请更多成员。 离线时,您可以在城市中聚会或组织研讨会。 这将帮助您亲自与潜在用户联系并了解他们的要求。 如果您准备好了客户角色,则可以与匹配的角色进行面试,并与他们进行详细的讨论。 建立社区有两个重要方面的帮助:一,它可以为您提供从未有过的缺失的见解,二,可以将产品介绍给早期用户。 2.通过讲述您的产品故事与他们联系。 重要的一件事,您永远不要做的是用您的产品详细信息轰炸您的用户,或者通过告诉他们它的好处来尝试向他们出售产品。 如果要与用户建立联系,请告诉他们为什么要开发产品。 告诉他们有关您为什么认为这是正确的事情的故事。 除了产品以外,他们还将与您和您的故事保持联系。 并且,如果您能够建立联系和信任,他们将分享您拥有的产品的重要性,并出于特定原因购买产品。 与观众建立联系的另一种方式是讲一个有关购买产品如何使他们更有效或更放心的故事。 您可以击中他们的痛点,并告诉他们您如何解决它。…

商业叙事如何像编程代码

在数字世界中,品牌讲故事就像编程代码: 越干净,用户体验就越好。 在这个故事中,程序员抓住了那个女孩。 诸如数字程序经理,内容营销人员,SEO策略师以及软件开发人员和程序员之类的高技术业务主管将人对人交流的能力视为“软技能”。 他们认为,他们的技术“硬技能”在数字化工作场所中比建立关系的技能要好,因为硬技能的产品产出更可衡量。 而且,从技术上讲,是这样。 但是,由于通信混乱,您对执行的数字项目任务没有清晰的认识时,会发生什么? 当您的生产团队对团队中的其他成员对实现集体目标的贡献知之甚少或赞赏时,会发生什么? 如果您对最终用户几乎没有同情心,会产生什么结果? 对于所有数字专业人员而言,它需要在格式良好的通信中找到的个人参与软件,才能有效地编程和指导工作组的硬件,以取得成功。 如果不通过讲得真实的故事在人的层面上联系起来,您的程序就会遭受苦难。 甚至崩溃。 例如,观看比尔·盖茨(Bill Gates)努力解释Microsoft软件如何进入Apple II计算机的逻辑。 史蒂夫·乔布斯用一个简单的故事救了比尔。 我认为乔布斯展示了讲故事是一种改善模式,可以在盖茨陷入反模式的情况下从不良沟通变成良好沟通。 美国社会心理学家乔纳森·海特(Jonathan…