从目标开始
我已经有一段时间没有写文章了,比我确定的要更长的时间。 我最近很忙,未婚夫生下了我们的第三个儿子鲁本(5岁以下的三个孩子!三岁!),除了家庭生活和开发工作以外,他几乎没有其他时间。 而且,我仍然对开发工作充满热情,如果说实话,我真的很喜欢能够解决问题。 这就是我真正开始的地方-首先要解决什么问题? —因为总有一些议程项目,一些问题需要引起注意; 是否正在编写一项新功能,支持当前系统用户,使用UX解决用户问题,人员培训,遵守EU GDPR法案,错误修复,安全审查,审查git程序,定义部署程序,管理期望… 清单很长! 问题就在这里。 您不能将其中任何一个优先考虑,它们都需要思考,计算,研究和实施。 这并不是说我没有一支出色的团队,因为我们的团队很扎实。 那么,从哪里开始呢? 那是我想到的-在多线程产品路线图中,具有切合实际的截止日期预期(以及不可避免地经过这些时间表的切合实际的预期),这些项目都将在适当的时候完成,无论是在下周还是在下三个个月。 这听起来可能有很多不同的技能,但是在一个小团队中工作时,我相信您需要尽可能多才多艺。 如果我们是一个由40人组成的团队,每个团队都有明确的角色,那将是另一回事了,但事实并非如此,我们是4位开发人员,并拥有一家出色的活动制作公司。 在您的产品中,您可能会牢记产品目标-您可能正在努力成为该领域中最好的应用程序,试图使互联网变得更美好,希望获得投资-所有这些目标对于任何产品都是现实的目标,对我而言,它们都以一种或另一种方式具有相关性,但它们暂时不适合我们的产品。 我们实际上只有一个目标; 扩大我们的用户群!…