是什么让2017年对您来说是成功的一年?

所以,这是新年,伙计们-每个人都可以停止过去的恐慌2016年! 去年的这个时候,我开始了一个新的旅程(我不太喜欢这个词-如今看来一切都被称为旅程!)至少对我来说,我真的没有其他话可以形容-乐天到了,我的成为父母的旅程开始了。 当我现在坐在这里,已经12个月了,看着我的丈夫和女婴玩耍时,我不禁感到幸运和一点点反省。 我从来没有真正相信过要制定新年的决议-我觉得可以并且应该在一年中的任何时候设定目标-但是今年我充满了兴奋和渴望。 乐天开始了托儿所,我回到了我的旧生活(无论如何都很好),并且我为即将到来的繁忙时刻做好了准备。 我热爱我的工作,我很高兴能够这么说。 但是,情况并非总是如此。 直到我在2013年成立公司,我才开始。 那么,今年会带来什么呢? 现在是时候确定您想要在12个月内到达的位置,想要做什么以及对您来说成功的一年了。 人们以许多不同的方式衡量成功。 归根结底,对我而言,这是关于我对周围人的影响。 就个人而言,2016年是关于我的新小家庭的。 我意识到父母不适合每个人,而是坐在这里,被两个我最喜欢的人包围着,听到我婴儿的令人心碎的咯咯笑声,我感觉自己是世界上最成功的人! 我已经实现了自己对工作成功的定义。 我已经发展了一项能够为人们的生活和企业带来改变的业务。 我的使命是为初创企业和年轻企业增值并帮助他们成功。 这是否意味着帮助他们变得越来越大或变得更好。…

雇主如何提高生产率100%

哇,这又是一周了,而不是看到有上进心的快乐员工渴望在周末后恢复工作。 您会看到一群像僵尸一样的僵尸正穿过大门进入他们的小房间。 他们开始工作时会毫无感情,没有动力,而且绝对不渴望恢复工作。 有些人甚至还穿着T恤,上面写着“我讨厌星期一”(我们明白了!) 现在,许多尼日利亚雇主并不认为这些是没有动力的劳动力的迹象。 如果您不知道,没有动力的劳动力就是没有生产力的劳动力,没有生产力的劳动力就是企业成功的头号杀手(我们不想要吗?)。 相关:人力资源技术可以推动员工敬业度的方法 因此,让我们快速了解一下您作为雇主可以采取哪些措施来提高工作场所的生产率。 杀死每个动机的杀手! 作为雇主,您需要确定工作环境中的动机杀手(并永久消除),以提高生产力。 您可能会问:“这些动机杀手是什么?” 这是一张清单; 感到不被赏识:​​奖励和表彰出色的工作很重要,因为如果您不这样做,您的员工就会感到不被赏识。 这将使他们灰心丧气,并使他们缺乏动力和生产力。 沟通和透明度差:缺乏沟通和透明度会导致员工与管理层之间出现许多紧张关系,糟糕的团队合作和信任问题。 公司文化欠佳:当您的员工不喜欢其他员工时,这会产生有害的工作环境,不利于任何人。 缺乏培训和专业发展。 迟付工资:没有什么比迟付工资更糟糕!…

超载不是信息问题

我们经常听到“信息超载”是我们时代的问题。 我们收到“太多信息”,结果,我们感到不知所措,焦虑不安和分心。 我们可能会比过去收到更多的信息(至少是某些种类的信息),尽管目前尚不清楚淹没电子邮件的服务台工人比该地区的农民能收到更多的信息。 术语“信息超载”具有误导性,因为它意味着当今信息的问题是我们收到的信息量。 但是,即使在错误的位置,在错误的时间或以错误的方式传递的单个信息,也可能破坏我们的节奏,并且与太多信息一样有害(如果不是更多的话)。 试想一下,当您撰写关键备忘录时,想想智能手机正在响,在高速公路上开车时蚊子在耳边飞舞,或者在试图入睡时漏水的水龙头滴落。 这些不是“信息过载”的情况。它们是由非常少量的信息导致的问题,这些信息在错误的位置,错误的时间或以错误的方式传递给环境。 在《多任务神话 》一书中解释了在错误的时间,地点或方式下提供少量信息可能造成的破坏性后果,该书是根据美国宇航局对飞机坠毁的研究得出的。 研究发现,许多坠机事故是由于人为错误造成的,即使是很小的干扰或偏离标准程序(例如,在通过起飞前检查清单时从塔上打来的电话)也会导致训练有素且经验丰富的机组人员无法执行关键步骤。 该研究的令人惊讶的结论之一是,即使机组人员没有压力或信息负担过多,也仍会发生这种错误。 即使是一个很小的中断,也可能导致以前执行过数百次或数千次操作的人员犯下严重错误或遗漏,从而导致崩溃或其他问题。 尽管被过多的信息轰炸可能会使我们瘫痪并引起焦虑,但我们需要开始认识到,在错误的时间,错误的位置或以错误的方式接收甚至是一条信息也会导致同样的问题。严重,因为接收到太多信息。 也许我们需要开始谈论“信息错误负载”或使用另一个术语来捕获这种现象。 你怎么看? 在我最近的播客采访中,我和《 Overconnect 》一书的作者威廉·戴维多(William…