关于项目管理的6个技巧
不久前,我受邀在有关项目管理的演讲中发言。 尽管我的大部分经验都来自创意行业,但是这些技巧对任何项目经理都是有帮助的。 1.更聪明地工作,而不是更努力 是的,我们都听到了。 但是,如果您无法管理自己的时间,该如何管理团队? 作为项目经理,您必须考虑如何使团队不断前进。 因此,生产力和组织是领导团队必须掌握的两件事。 因此,让我们谈谈80/20规则。 意大利经济学家帕累托(Pareto)发现80/20分布在经济学中经常发生。 所以这对于你来说意味着什么? 这意味着20%的客户代表了80%的销售额。 或者,更重要的是,您有20%的时间可以产生80%的结果。 如果您这样想,那么只有20%的工作非常重要。 那么,什么才是真正重要的20%的活动?确定这20%并专注于此。 这是使您高效工作的一种方式。 使用工具:Trello。 谷歌文档。 合流。…