6个快速射击技巧，使进步成为敌人🙈
我们都非常了解内部项目就像Marmite，您喜欢它们还是讨厌它们。 不幸的是，对于他们的赞助商，公司中的大多数人都讨厌他们。 如果您是赞助商，您将很难说服他人加入，因为他们只是“太忙”或根本不感兴趣。 我将其称为赞助商困境。 但是有一线希望吗？
就在这里！ 您内部的项目负责人不应该害怕。 我最近一直在进行自己的内部项目（免责声明– ucreate的团队并不讨厌！），我准备与您分享我的智慧。 以下是为您准备的6个快速射击技巧：
提示1-参与但不要na同事
- 他们的参与应该是可选的。 虽然您想买入，但您不想强迫它，因为它限制了从参与者获得的价值
- 一旦获得他们的支持，就不要浪费他们的时间。 他们在帮你一个忙，所以让他们轻松回应和分享想法
- 不要害怕像在其他任何项目上一样利用他们的专业知识。 运行内部项目并不意味着您应该一个人做
