正如我在上一个博客中讨论的关于开创自己的业务的讨论那样，我坚信太多的商业软件公司会遭受我开始称之为“创新差距”的困扰。 这意味着他们无法（再）发挥自己的真正潜力，无法向平均客户提供平均结果的平均解决方案。
因此，基本的问题是：再次变得卓越起来需要什么？ 对此的答案显然并非易事。 但是，应对挑战的一种好方法是了解我们周围正在发生的事情，以及这如何塑造重新构想我们工作核心的新机会。
面对现实吧，难道这几天感觉一切都在变化吗？ 每天都有新的酷公司到来，知名品牌似乎也以同样的速度失去实力。
我们生活在这样一个时代，在这个时代，“卓越”的规范以前所未有的速度受到挑战，并带来了5至10年前我们甚至无法想象的新体验。 有些我们会立即喜欢，有些我们必须习惯后才能拥抱它们。 在个人层面上，关于电动和无人驾驶汽车的未来，我与妻子进行了许多“激烈”的讨论。 作为一个真正的爱车者，她简直无法想象曾经“开车”过其中的一个，在那一刻我很喜欢这些概念。 这只是在接触“汽车”本身的体验，而不是在思考电动与无人驾驶的结合将如何从根本上改变交通，通勤，货物交付，基础设施发展的本质，更不用说什么问题了。我们将拥有，而不再拥有。
因此，过去几个月中，我围绕这些变化进行了大量研究，尤其是了解它们对商业软件，整个服务行业的未来意味着什么，以及服务组织应利用哪些手段来重新构想其核心。他们做什么。 在此博客中，我专门关注变化-我的下一个博客将探讨出现的机会。
在我看来，并行发生了四大变化-向相反的方向拉动，因此，真正的机会隐藏在组合各个变化以达到比各个部分的总和更大的水平上。 这有可能重新定义我们已经习惯的几乎所有内容。 让我们一一审查。
1）技术突破计算能力每天都在增加。 根据2011年名为《 2050年的生活：我们如何创造未来》的一本书的作者Ulrich Eberl的说法，我们距离计算快速发展的时代只有一半。 在过去的25年左右的时间里，信息技术已经发展了1000倍。 在接下来的25年中，这种改进的规模将再次发生。 虽然要计算的价格一直在下降。
从我们设计，生产和交付几乎所有产品和服务的方式，到完成我们甚至十年前都无法想像的新商业模式，这已经创造了很多机会。
正如他们所说：可以连接到互联网的所有内容都将连接到互联网。 传感器的大量增加以及当今的处理能力使世界成为一个可编程的系统。 这将释放出前所未有的大量数据，提供查看模式的机会，以及前所未有的大规模设计系统。 这就增强了人工智能/增强智能的力量。据埃森哲称，仅此一项，就有可能使年经济增长率提高一倍，并在2035年之前将劳动生产率提高40％。
2）职业性质的根本变化。 除了技术革命以外，由于世界人口的大小，分布和年龄分布的变化，人口结构也在发生巨大变化。 这创造了长寿，并以我们从未见过的方式改变了职业的性质。 原因如下：到2020年，年龄在65岁以上的人数将有史以来首次超过5岁以下的儿童。 同时，另一种变化正在发生：人们只会在劳动力中停留更长的时间。 有些人期望“退休”的概念已成为过去。 有时被迫拥有足够的退休资源，有时甚至失去了机会，因为“养老金领取者”（他们在西班牙在此称呼）日益受到挑战，以适应新的角色，例如导师，教练以及下级的下属。
同时，千禧一代现在占劳动力的一半以上（不到十年甚至达到75％），他们对回报丰厚，目标明确的工作经验，不断学习和发展的机会以及充满活力的职业发展抱有很高的期望。 除此之外，他们还重视独立性，因此多种职业将变得司空见惯，因此，为职业变革做准备的终身学习将取得重大增长。 总而言之，这在吸引和留住人才方面对任何服务密集型组织都构成了巨大的挑战，此外，它们在捕获，保护和共享其核心IP：知识方面也面临着巨大挑战。
3）技能差距正在日益扩大。
尽管上述寿命很长，但埃森哲最近发布的报告显示，今天有40％以上的雇主报告人才短缺。 这突出了巨大的技能不匹配问题。 看来，大约30–45％的工作年龄人口未得到充分利用，包括失业，失业或就业不足。 麦肯锡研究所计算出的这一百分比，仅在美国，英国，德国，日本，巴西，中国和印度就等于8.5亿。
这给各种规模的组织都带来了双刃剑问题。 这不仅直接影响他们的净交付能力，而且还对他们的现有员工的净生产率产生负面影响。 一般来说，技能不匹配会对劳动生产率产生负面影响。 因此，减少技能不匹配会创造大量机会。 埃森哲计算得出，减少技能不匹配可以使效率提高+ 10％。 试想一下这可能会对您的业务产生影响，更不用说社会了。
解决方案很明显：重新技能。 这似乎是一个巨大的挑战。 世界经济论坛最近发布的报告称，到2020年，大多数工作中所需技能的三分之一将包括当今尚未被认为至关重要的技能。 试想一下，这是对教育系统的探索所面临的巨大挑战，还是将其转变为您的私人生活：您会给您的孩子们什么学习建议，为他们为明天的工作场所做准备。
自动化部分推动了这一转变。 麦肯锡公司表示，所有工作中有60％的活动至少有30％可根据当今可用技术进行技术自动化。 这意味着工作将会改变，更多的人将不得不与技术“合作”。 但是，不仅仅是现有工作会发生变化。 就像我们过去所看到的那样，还将创造许多新的工作机会来为技术做出贡献。 我从法国碰到了一个很好的例子。 在法国，1996年至2011年期间，互联网摧毁了50万个工作岗位。 同时，创造了120万个新工作，即每销毁一个工作就创造2.4个新工作。
4）变化速度不断以前所未有的速度加快将第一阶段的变化与第二，第三阶段讨论的限制相结合，推动了新思想的产生，这加快了变革的步伐，这是我们过去几十年来从未见过的。 这本身就产生了一个全新的转变。 随着计算能力的不断提高，以及其成本的持续下降，这可能会进一步加速。
可以在业务模型级别上感觉到这种变化-零售商变成了银行，产品制造商变成了服务提供商，等等。
它正在重塑全球力量。 例如，美国和欧洲不再在创造就业机会，创新和政治权力上保持垄断。 来自像印度和中国这样的发展中国家中资源和基础设施受限的市场的组织的创新步伐要比发达国家的组织快。
它正在创造全新的市场。 优步（Uber），爱彼迎（Airbnb）和Netflix等公司就是组织的知名例子，这些组织已经掌握了利用这种技术，技能差距和不断变化的劳动力需求的机会来创建十年前无法想象的市场。
看到这些力量推动机会，我着迷了。 对于这些感觉，这些转变提供了比以往更多的机会浮出水面，并且如果您是第一个发现它们的人，还将获得高额回报。
下一步是什么
正是这个机会，我将在以下博客中深入探讨。 这些变化将如何影响商业软件和服务行业，以及如何带来显着（再次）成为机遇的机会。
请继续关注，并请分享您的经验，这些力量如何影响您的角色或整个业务。 最佳价值灵感是在它为我们所有人创造更好的世界时。 这是一个值得追求的事业。 所以分享！
关于我
我是Ton，我帮助商业软件行业的CEO创新他们的上市方法，使其在同类产品中同样引人注目。 我在国际企业商业软件领域的战略产品营销，产品战略和布道方面拥有超过27年的经验。 有关更多信息，请访问http://valueinspiration.com
