这些天，我们的工作时间很多，经常与同事互动而不是与家人在一起。 实际上，根据盖洛普（Gallup）的说法，美国的全职员工并不是在40小时停下来，而是平均47小时-几乎是另一个全天工作。 每10个人中就有4个人每周记录50个小时。 鉴于这种现实，我们最好爱我们所做的事情。 不幸的是，我们许多人没有。 那么，我们如何才能帮助自己找到更符合我们个人兴趣的有意义的工作？ 为什么我们需要这样做？
研究表明，如果我们对工作感到满意，那么我们的生产力就会更高。 生产率提高多达12％。 但是，根据一份《今日人力资源》的报告，只有13％的美国工人表示正在积极从事他们的工作。 那么我们该如何解决呢？
我很高兴在我热衷的行业中开拓了传播事业-户外和健康。 但是，这种关注并非总是如此，我最近从艰难的教训中学到了一个艰苦的教训，即远离我的灵感根源。
数十年来，我通过担任各种营销传播角色，愉快地致力于冒险旅行和户外服装领域。 近年来，由于拥有丰富的经验和技能，并渴望试验驱动快速发展的技术领域，因此，我与位于西雅图的各种创意机构进行了咨询，被引诱到户外舒适区。
简而言之，这种违反规范的行为是一件好事，工作机会已经超出了代理商的范围，包括了一些快速成长的科技创业公司和较大的知名品牌。 我能够磨练投球技巧，并与更多挑战我的人脉建立了联系-促进了绿色领域的发展。 它令人振奋，但我感到疲倦，不知所措，并将其归因于不断增加的工作量。
经过几年的努力，应对了多个品牌的24/7通讯的强烈需求，我得到了一个直截了当的，没有追赶者的编辑的重要回应。 他的话很少，但发人深省。 他只是简单地说：“你在哪里？”我很荣幸能得到所有反馈，从亲切而富有建设性的到彻头彻尾的残酷。 我们还应该如何微调技能，培养新技能并成长？
奇怪的是，这种投入引起了一种有趣的，不同的反应- 缓解 。 这种放松的感觉使我停下来。 我对工作相关反馈的典型后续反应是精力充沛。 试图钉一个更大的角度，编写更好的副本或对整个项目进行重新加工的挑战通常会浮出水面，但是这种反馈却带来了自由。 这是放慢速度和重新评估的动力。 显然，强大的商务智能解决方案，基于云的强大业务管理软件和视频会议对我们无缝运行业务至关重要，但对我而言却并不理想。 这种情况反映在我的工作中。
因此，如果没有激发您参与的连接火花，并且您的工作变得平淡无奇，那么该重新启动了。 虽然我清楚地知道并不是我们必须讲述的所有品牌故事都在动荡，但挖掘迷人角度所需的基本意愿以及与之相关的分享它们的愿望都必须是我的核心–并非如此。 当品牌，产品和行业与您的个人兴趣和目标产生共鸣时，需要挖掘和参与的勇气是固有的。 连接是关键。
如果您的工作感到死记硬背，请试着回答以下5个问题，以评估您的基本核心兴趣是否与您当前的职位保持同步？ 如果不是，则可能是重新启动的时候了。
（激情）您的基本核心兴趣是什么？
（品牌关系）您觉得通过品牌的产品，服务，社区或通讯与哪个品牌的联系最紧密？
（Dream Job）您最想为哪个品牌工作，为什么？
（增长）您希望在当前或将来的职位中实现哪些关键增长领域？
（当前）您当前的职位是否与核心兴趣保持同步，您是否感觉到与您所代表品牌的有意义的联系？ 您愿意牺牲什么？
这里有一些技巧，可帮助您充分利用该问答过程。
慢一点
尽管它们很简单，但还是花点时间回答问题。 这将使您的思想渗透，从而提供更有意义和可能令人惊讶的响应。 如果您敲出答案，那么外卖最多可能是有限的。
我给了自己大约一个星期的时间，每天解决一个问题，持续5天，然后让他们在周末腌制。 在下周一重新访问这些答复时，我的回答本身并不奇怪。 正是我自己的话语所产生的强大影响，反映出我误入歧途的惊人程度令我不安。 尽管很简单，但此问答过程为重新评估出现问题的工作区域提供了必要的推动。 非常清楚的是，有几个咨询项目正在影响整体工作质量。
重新评估
我的核心爱好，品牌联系和梦想角色集中在健康，保健，户外活动和人道主义工作上，但是我的大部分时间都花在了有关商务智能平台和基于云的软件解决方案的通信起草上。 内容是有条理和实际的，但缺乏点燃收件人和我自己所必需的情感联系。
重定向和重新聚焦
是时候在个人启发较少的领域完成咨询合同并影响变革了。 除非品牌或项目对我的核心利益有有意义的线索，否则我会做出个人选择退出新机会的决定，无论这是多么有利可图的机会。 到现在为止还挺好。
所有新合同都经过严格审查，并与核心利益保持同步，内容更加顺畅地流动，我感到很投入。
变得真实并充分利用它
简而言之，不要为孤单的工作和个人的热情而感到满足。 寻找与您志趣相投的品牌，从事有趣的工作自然会随之而来。 虽然这听起来很可爱，但许多人的现实情况是，辞掉日常工作不是一个可行的选择。 一切都不会丢失。 考虑采用志愿者，合同或咨询选项，以保持您目前的角色，并与您的心更紧密地联系在一起。
