站立训练是一种快速的方法，可以使您的团队团结起来，向每个人更新进度并突出任何潜在的障碍。 但是，如果您不小心，它们可能会很快成为一个时差，使您在一天的剩余时间内都处于追赶状态。
最近，我们发现自己陷入了No Divide的陷阱，因此，我们正在做一些事情来帮助保持站立状态的注意力。
限制水冷却器谈话
最好在一天开始时花一点时间跟大家见面，聊聊前一天晚上的事情。 当您在远程团队中工作时，进行非正式的讨论对于维护健康的文化至关重要，但是快速的五分钟的跟进很容易就变成了一个小时的关于世界上哪里出了问题的讨论。 如果您想进一步讨论问题，那么最多可以将非正式交谈保持在五分钟之内，并使用诸如Slack之类的被动交流工具进行讨论。 这样，人们可以在需要时加入或退出讨论，而不是劫持您的立场。
保持专注
早上起立是您有机会向团队介绍昨天的工作方式，今天计划完成的工作，并让他们知道阻碍您前进的障碍。 保持更新重点，不要陷入不需要整个团队参与的深入讨论。 如果您需要与团队中的某人进行深入讨论，请稍后与他们聊天。 这样，您就不会牵扯到团队的其他成员。
将站立时间限制在15分钟以内
如果您是一个由五到六人组成的小型团队，则十五分钟的时间足以让您起床。 开始时仍有几分钟的非正式聊天空间，然后每个人都有几分钟的时间进行更新。 如果您要说的话在15分钟内不合适，那么您就太深了。 现在该安排专门的电话讨论此问题了。
结论
站立训练是赶上团队的好方法，但不要让他们占据您的早晨。 集中精力站起来，您会发现自己变得更有效率。
