为了强调IDEA的资源，影响力以及我们已经启动的计划中令人惊叹的风险投资，Venture Talk是一项风险投资的季度功能，以及它们通过IDEA以及以后的发展道路。 通过这一计划，我们希望能够短暂地停下来并反思该计划对其企业家和风险企业的实际影响，以及我们如何继续前进到每一个变化的，动态的空间。
早在9月份，我就与Meeting Petette的创始人兼首席执行官Lee Pichette （DMSB’05）进行了会谈，Meeting Habits是我们计划SET阶段的当下企业。 这不仅是他对IDEA的热爱，而且是IDEA资源对他的事业产生的影响。
MeetingHabits帮助团队使他们的会议更短，更小，更高效，从而节省时间并加快行动速度。
计划在短期内重新启动自己的创业公司的Pichette最初加入IDEA是因为有各种各样的可用资源-从Gap Funding到设计和法律服务。 但是，他后来发现，对自己的概念进行公正的反馈和验证是IDEA最有价值的方面。
“您无法通过单一培训来改变公司的会议文化。 这很无聊，而且不粘。 但是，员工发现随时间推移进行小的改进很容易，并且看到可衡量的结果也很容易受到激励。”
“在进入比赛阶段的比赛中，我意识到了IDEA的真正价值。 鲍勃·伦茨（Bob Lentz）给了我一些建议，这些想法改变了我的想法。 作为一个单独的创始人，定期获得这种反馈是非常宝贵的。”
到目前为止，MeetingHabits已经获得了15,000美元的Gap资金，SCOUT（由学生主导的设计工作室）提供的设计服务以及通过Northeastern的Venture Mentoring Network Program进行的指导。
“差距基金的建议非常有帮助，因为它们提供了您的朋友无法给您的公正的验证方式。”
MeetingHabits当前有两个Beta客户，Pichette在市场上度过了最后几个月，向中型企业的CEO出售了他的产品的第一版。 他希望继续与IDEA及其专家合作并独立运作。
