每天写作一周后,我学到了四课

在上周之前,我从未写过非强制性的内容。 在过去的一周里,我花在写作上的时间比过去三年多。 鉴于每天创建新事物的概念对我来说是陌生的,所以我想回顾一下过去七天中学到的一些东西。 希望这对任何对写作感兴趣的人也有所帮助! http://www.success.com/article/the-best-advice-these-11-successful-people-ever-received 关于编写,我没有意识到的第一件事是花费大量时间发布高质量的内容。 我的文章花了2个小时,3个小时,3.5个小时,3个小时,8个小时(金融研究需要永远 ),2个小时和3个小时来撰写。 每天平均写作3.5个小时。 考虑到我会像呼吸一样频繁地拖延课堂学习和课外活动,因此每天要多做3.5个小时的工作并不容易。 刚开始的那几天太糟糕了-我的室友可以确认我在房间里呆了大约27个小时。 但是在为从早餐到锻炼的所有时间计划了时间之后,我意识到自己每天浪费大量时间,现在我的一天效率提高了5-6倍。 我的实际时间表,不好意思的手写 它有点糟,但是每天写的书比过去20年所学到的更多有关时间管理的知识-因此很显然,这将带来一些好处。 花费大量时间撰写每篇文章是一种极大的主人翁感。 http://worldofdtcmarketing.com/sense-ownership-pharma-employees/working-in-the-industry/attachment/picture-0071-e1298407172952/ 制作博客非常容易上瘾。 发表文章所产生的仓促与在足球比赛中为TD评分或在250次尝试后看到您的代码被编译一样。…

如何以编程方式成为作家

让我们看看我是如何完成100天写作挑战的: 作为程序员和产品经理,写起来并不难,但是写起来的问题应该很容易被人读懂。 人们是依赖平台的,因此您必须更多地考虑您的怎么说。 在最近的一段时间里,我很少花时间编写代码,偶尔我会编写代码来修复错误并编写伪代码来解释浏览器屏幕背后的逻辑。 同事(编码员)不仅是将我的想法转变为现实的专家,而且还是将产品所有者的信念和梦想转变为现实的专家,因此有必要增加情感以使他们感到产品像使他们理解实际用户的感觉使产品贴近用户的需求及其背景。 因此,不仅仅是想法,信念,需求,开发人员足以制造出优质的产品,出色的产品需求讲故事,以将梦想和信念传达给团队,也将产品传达给实际用户(英雄)以进入产品线。法案。 大约三个月前,我决定每天写些短诗来使自己变得有趣。 一开始,我从没想过它将持续到100天,也不会在100天后结束。 以前我有自己的博客,并在两年的时间里写了150首短诗。 但是有趣的是,我才刚刚开始认真地写作。 我如何连续100天写作: 我不是一个理智的人,这是宇宙给了我无限的思考和写作的机会。 我每天有两个小时的旅行时间,这给了我足够的思考时间。 尤其是tidel park信号使我既是读者又是作家。 那是我们一生中需要反思的断点之一 共同旅行者,路边的购物者,火车,公共汽车,自行车,可爱的婴儿(我迷恋),夜,月亮,星星,不眠之城,众神之乡和各种各样的人。 有时我每天写不止一首诗。…

个人生产力:您如何在团队中衡量它?

最初发表在Knowledgehut! 企业提供哪种产品或服务都没有关系,衡量员工的生产力或绩效至关重要,而尽可能准确地衡量则更为重要。 同样重要的是,要使用准确的绩效衡量指标,它可以揭示您的业务朝着实现其目标迈进的程度。 衡量员工的生产力是一项艰巨的任务。 盖洛普(Gallup)2013年的一份调查报告传达了一个有趣的事实,即为什么员工的绩效可能会下降。 原因是大多数员工对智能手机,社交媒体,个人电子邮件以及他们的个人生活需求不知所措。 大多数员工发现很难做出自己能提供的最好的工作。 对工作缺乏兴趣会导致性能降低。 衡量员工绩效是了解员工实际技能,参与度和生产效率的一种清晰方法。 通常,作为敏捷教练,您可能会被要求评估个人表现。 经理们担心无法及时发现表现不佳的人,并为时已晚考虑不同的策略。 “太迟了”是指它对项目或团队产生了巨大影响。 可以通过不同的策略或指标来衡量个人生产力。 如果继续读下去,您将更好地理解员工生产力的重要性以及团队获得成果的重要性。 绩效指标可以为您带来什么? 绩效指标可帮助您创建团队的快照,这对于绩效评估非常有用 通过了解团队的能力,绩效指标可用于提前计划。 绩效指标可为您准确评估流程的运作方式,并为您提供进一步改进的平台。…