来自“更好的呼叫扫罗”的教训

在这一点上,可以肯定地说,《绝命毒师》是最近(甚至从未)是最著名和公认的电视连续剧之一。 让我们考虑一下这个事实:《纽约时报》的这篇文章显示,Netflix本身所做的一项最新研究表明,《绝命毒师》仍然是流媒体平台中观看次数最多的节目之一。 好大 随便问一下,我敢打赌,大多数人都会告诉您,无论是否喜欢,他们都已经看过了。 这是一个大现象。 需要特别强调的是,这不是常规演出,而是通过讲故事的方式提高了讲故事的水平,这种方式只有少数人可以做,而且很多人都觉得很无聊。 在《绝命毒师》所做的多项有效工作中,有一个事实是,他们真的担心要以最完整的方式(尤其是主要角色)来讲述角色的弧线,并以一种像真实生活一样的方式去做。 但是Breaking Bad带来的所有这些成功和独特性,使我认为Better Call Saul只是它的复制品,以便从Breaking Bad创造的世界中赚更多的钱。 去年看完《 Better Call Saul》的第1季后,我很高兴得知他们没有复制《绝命毒师》,也没有继续讲述它的故事来使之成为一个好人。 现在,在第2季结束后,我确认讲故事可以在某些程度上借助灵感甚至模仿来完成,只要它不是副本,而是做好工作和讲故事的来源。 没有什么是原创的,至少不是全部。…

数据可视化101:有目的的设计,不要塞满您的图表

数据可视化在很大程度上是一种艺术形式,它要求艺术家根据他们拥有的数据种类,数据的结构以及他们要说的内容做出良好的设计选择。 我每天都遇到不良dataviz的例子。 有些是由于创建者的意图而坏的,而另一些则是出于更加无害的原因而坏的,例如创建者不遵守基本的格式设置规则,未选择正确的图表,或者只是试图将太多内容打包成一个图形。 我最近遇到了一份报告,其中包含一个图表,该图表属于后一类。 也就是说,创作者有良好的意图,但在此过程中做出了一些错误的设计选择。 我想与您分享此图表,并针对出现问题的地方以及如何以更有效的方式提出它提供一些想法。 不幸的是,我实际上无法在此处上传原始图形,因为它已在付费报告中显示,并且重新分配受版权保护。 但是,我已经重建了图表并删除了数据集的某些元素。 这应该让您了解图表试图说的内容,而无需重新分配报告的一部分和基础数据集。 如果您有兴趣,可以在此处访问报告,但需要付费才能查看完整的出版物,包括我要呼出的图表。 值得一提的是,尽管这张图表的设计不佳,但实际上它是一个有趣的报告,可以很好地了解如何在各个行业中应用/感知数据分析。 所以去看看吧。 该报告还有一个免费样本,您可以在其中查看关键发现和要点。 好吧,继续。 在展示图表之前,了解底层数据集的结构很重要。 该图表是根据专家组(例如,高级管理人员)完成的调查创建的。 该调查向受访者提供了3条陈述,要求他们使用李克特量表进行评分(即,完全同意,部分同意,中立,部分不同意,强烈不同意)。 如果您在调查中看到此问题,则可能看起来像这样:…

讲故事以支持合作

与来自不同技能和背景的人紧密合作,可以激发寻求新想法的团队的活力。 而且,尽管协作原则之一是“每个人都帮助”(对于每个人的某些价值观),但也并非每个人都可以成为团队合作的一部分,而且每个人都不在乎成为团队合作的一部分。 当您的想法离开紧密合作者的圈子并遇到客户和利益相关者时,您的想法经常会根据您交流背后故事的能力而存活或死去。 使团队进行良好的协作意味着给相关人员腾出时间和空间来对问题进行不同的思考,并且对融合解决方案进行测试要严格而有意识。 因此,当我们经常向那些不在现场的人展示和展示最终产品时,我们会缩短进行戳戳和刺戳的自然过程,甚至拿走最终产品。 讲故事后,通过带人们一起兜风,可以减轻这个过程的痛苦。 我为克里斯蒂娜·沃特克(Christina Wodtke)分享了她的想法和笔记,因为她在我为“女性谈话设计”(Women Talk Design)讲习班授课时与我讲了许多精彩的故事,对此我负有巨大的债务。 这里只是一些您应该了解的关键点,可以提高您讲述协作故事的方式。 故事如何运作 故事是如此普遍,我们如此自动地回应它们,因此很容易假设我们自然知道如何很好地告诉他们。 但是,值得一提的是,当我们听到故事以帮助我们提高说故事技巧时,会发生什么情况。 故事背后的科学向我们表明,我们自己的神经病学以令人惊讶的方式被用于故事。 肯德尔·黑文(Kendall Haven)是故事的神经和认知科学领域的领先专家,他的著作《故事证明:故事的惊人力量背后的科学》着眼于我们的大脑如何处理故事,并显示了一些令人惊讶的证据,证明我们实际上是固执的故事。 事实证明,当我们收听信息时,甚至在到达Haven及其研究人员称为“神经故事网”的意识意识之前,我们的大脑就将其转变为故事形式,这是大脑的专用部分,用于处理根据这是一个“有意义的任务”。该任务意味着我们的大脑将把故事当作故事来理解,而我们无法理解,忽略或扭曲的信息。…