Facebook的公告应该发生在数年前

信用:TechCrunch 一个月前,扎克伯格似乎只是一时兴起,而在Facebook上只有一条帖子,他突然决定在其平台上削减大多数发行商的影响力。 这对各种规模和规模的出版商都是沉重的打击,随之而来的是恐慌。 Facebook当然是在没有与发布者协商的情况下做出此决定的,或者至少给了他们足够的时间重新适应,但是功能强大的Facebook不必这样做。 Facebook几乎没有人回答。 最好不要早宣布,因为如果发布者已准备好进行此更改,那么他们可能已经找到了一种无需Facebook就能完全做到的方法,因此不会给它后面的广告钱。 但是,这一举动需要很长时间。 发行商不能指望将发行内容移交给一个组织,该组织在许多方面是其竞争对手-另一个受到人们关注的发行商-并期望这种发行会顺利进行。 消除对分配的担忧是很诱人的。 这比完成所有工作要容易得多,并且可以吸引许多读者来使用您的内容,因此,发布者(包括我们)已经准备好投入工作,这是有充分理由的:以便他们可以专注于自己的内容内容。 因此,三年来,我们一直在努力构建更好的内容和更好的平台,每当发布问题出现时,我们都认为我们将从Facebook获得新用户。 每个人都已经在那儿了,我们稍后将其锁定。 随着越来越多的读者,我们变得越来越懒惰,每个月都在增加。 但是,发行商在不同程度上依赖Facebook。 在最近与一些发行商的会议中,一些发行商宣布其流量的近90%来自Facebook,而没有人从那里获得的流量不到40%。 在更改了Facebook算法之后,将近一半的人提到在仅仅一周的时间内损失了超过50%的Facebook流量。 Facebook在几周前所做的举动受到了沉重打击,对于那些有准备的人来说,“仅”意味着他们的读者人数突然下降,并因此获得了一些广告收入。 但是对于那些还没准备好的人(即几乎所有人)来说,这意味着我们失去了巩固我们的Facebook受众的机会,也没有机会将他们转变为真正的转化者。…

您如何创建在线杂志出版物[以及为什么要这样做]

您如何处理广告? 我们大多数人都熟悉基于网站的策略,例如SEO,但我们不能依靠Google来维持业务的持续发展。 如果您的公司仅在线上交易,您会发现您需要努力工作以将您的空间保持在SERPS的顶部。 然后支付广告费用。 我们都可以为PPC和在线广告购买关键字,但是除非您有足够的资金,否则大型企业将永远无法与之抗衡。 您可以通过电子邮件营销邀请新客户加入您的企业,从而为他们提供特殊的好处,例如折扣,以换取他们访问您的网页。 但是,所有这些活动都需要大量的时间和金钱投资。 我不认识你,但是我受够了。 我想告诉您关于以广告形式创建杂志内容的发现,以及我的经历有多成功。 你会喜欢我所说的。 为什么我决定创建在线杂志出版物 作为我参与的营销工作之一,我还在在线商业杂志领域做广告。 其他人将创建在线杂志出版物,并将其托管在他们的网站或在线虚拟书架空间上。 然后,他们可以放弃一些广告空间,并将这些空间出售给像我这样的企业。 我提交的内容有时会造访一些网站,有时甚至会订阅一些时事通讯,但是就在线广告而言,这并不是我做过的最大的财务投资。 我开始怀疑,如果其他企业也可以创建杂志出版物并出售广告空间,也许我的企业也可以参与其中。 我与一些从事新闻业的当地朋友进行了交谈,讨论了撰写文章所需的条件以及在线制作杂志所需的具体技能。 我发现将使您的下颚下降。…

社交媒体是发布的新领域吗?

现在,市场上有91多个社交媒体网络,全球大约有22.2亿用户。 在活跃用户方面排名前三的网络是Facebook(活跃用户15.90亿),WhatsApp(活跃用户10亿)和Facebook Messenger(活跃用户9亿)。 这三个网络均由马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)的Facebook及其其他主要平台Instagram拥有,拥有4亿活跃用户。 对于仅一家公司以及Twitter和LinkedIn等市场上其他参与者(分别拥有3.2亿和1亿活跃用户)的这种影响范围,就有很大的潜力以新方式为用户提供内容。 除了这些新功能外,还包括可以通过Pulse(几年前被LinkedIn收购)直接发布到LinkedIn的功能。 Facebook还具有其新的即时文章功能,该功能使用户可以在Facebook中快速打开发布者的文章。 这些功能以及许多我不确定在幕后开发的功能,这些功能使社交平台可以将用户留在其网站或应用中。 他们已经意识到,将用户保留在其平台内而不是将其发送到外部资源会对他们的业务有所帮助。 Facebook的即时文章功能目前仍需要外部发布者在其本机发布环境中创建内容。 Facebook确实具有一定的编辑控制权,因为发布者必须根据Facebook自身的政策向Facebook提交一批文章以进行审阅,并提供反馈给发布者以进行实施,以便能够使用即时文章功能。 但是,正如Facebook最近发布的实时视频可以由用户录制并直接在平台上发布一样,我不明白为什么他们不希望为内容做类似的功能,只是时间会证明一切。 另一方面,LinkedIn的Pulse发布功能已集成到LinkedIn自身中。 最初,LinkedIn仅向选定的成员开放,Richard Branson爵士等人就是具有这种能力的成员之一。 最近,LinkedIn对所有用户开放了Pulse发布功能,允许用户自由生成用户生成的内容,这是Instagram和Snapchat等大型社交平台的原动力。 尽管LinkedIn是主要的专业网络,但用户生成内容的这种包含可以使用户(尤其是创意领域的用户)拥有更广泛的覆盖范围。…

BookExpo快照:2017年中期出版业的编辑视角(第一部分)

传统上,每年一度的书商和出版商大会BookExpo一直是媒体和书业观察家评估该行业的关键时刻。 与传统出版有关的许多事情一样,BookExpo的规模和进度都在缩减,尽管现在它包括面向消费者的部分,即BookCon。 但是编辑,销售代表和书商仍然走在地板上,互相问:“生意怎么样?” 因此,我认为我会尊重这一传统并从同事那里得到一些印象。 一个自然而然的起点是一个现成的专家小组,这些专家是即将出版的论文集“编辑做什么”的贡献者,该论文集是由您真正编辑的。 (有关这本书的更多信息,请参见昨天的帖子。)我向26位合著者分发了一些问题。 有趣的是,许多回答者没有参加BookExpo,这可能是因为对于那些参加者而言,这是一个疯狂忙碌的一周。 但是我收到了来自5大贸易公司,大学和文学独立发行人的编辑的一些深思熟虑的答复。 随便从他们的答案中进行一些简短的选择,并附上我自己的一些评论。像往常一样,不同的观点为我们提供了该行业的多种多样的图片,在该行业中,谨慎的乐观情绪与挑战意识相伴而生。 您第一次参加BEA是什么? 您还记得BookExpos过去或现在的什么,或者您期盼什么? 简·弗里德曼 简·弗里德曼( janefriedman.com的 博客,顾问和行业观察家 ):我的第一个BEA是在2004年在芝加哥。 从第一年起我就记不清了,但是从那以后我每年都参加大约10年。 最好的部分是总是与作者见面并花费时间。…