每个产品经理需要认真学习的7本书

“ Amazon.com开始通过邮件交付书籍。 但是其富有远见的创始人杰夫·贝佐斯(Jeff Bezos)对成为书商并不满意。 他希望亚马逊成为万能商店,以极低的价格提供无限的选择和诱人的便利。 为此,他建立了一种永无止境的野心和秘密的企业文化。 到现在。 布拉德·斯通(Brad Stone)与亚马逊现任和前任员工以及贝索斯(Bezos)家族成员进行了前所未有的接触,从而为读者提供了有关亚马逊生活的第一个深入了解。 与高科技的其他精英创新者(乔布斯,盖茨,扎克伯格)相比,贝索斯是个私人人物。 但是他以对新市场的不懈追求而出众,带领亚马逊进入了Kindle和云计算之类的冒险新企业,并以亨利·福特(Henry Ford)革新制造业的方式改变了零售业。” “科学与艺术共同具有强烈的视力,即产生视觉信息的大眼观察。 美丽的证据是关于视觉如何变成展示,数据和证据如何变成解释。 该书确定了展示几乎所有信息的出色有效方法,建议了许多新设计(包括迷你图),并提供了分析工具来评估证据陈述的可信度(从两方面看:如何生产和如何消费)演示文稿)。 对于提醒演示的消费者,有关于诊断证据损坏和PowerPoint音调的章节。 “美丽的证据”以2章作为结尾,这两个章离开了像素和纸质平地表示的世界-并转向在空间土地(这是具有三个空间和时间的真实世界)中进行观察和思考。” “为什么有些产品实现了飞跃,而另一些却没有?…

艺术与革命

奥拉沃·德·卡瓦略 DiáriodoComércio,2008年7月,第二十五日 众所周知,这个认真的学生是一个物种,我认为它已从灭绝中拯救了仍然留在巴西的少数物种,并在玻璃瓶中催生了其中一些,远离捕食者的可怕种族,他们是教育部的教育家和官僚。 这些稀有的幸存者之一给我发了一个非常有趣的问题,这个问题的答案值得在报纸上发表。 他想知道被革命思想感染的艺术家,诗人,作家是无法治愈地被艺术创作所迷失,还是他可以通过个人天才超越革命思想的机械疯狂。 如果我们将克罗亚的艺术定义接受为“直觉的表达”,直到现在我还没有找到拒绝它的理由,那么这个问题的答案就变得不言而喻了。 革命的心态本质上是:时间的倒置,根据假设的未来的想象美德来解释现在和过去的精神狂妄。 这样的未来,不能成为直觉的对象,而只能是有想象力的猜想或思想建构的对象。 我用这两个术语来指代截然相反的活动:第一个是扩大当下的直觉并将其推向未来,就像乔治·奥威尔和奥尔杜斯·赫x黎分别在“ 1984”和“勇敢的新世界”中一样。 。 第二,根据当前的直觉发明未来并重塑未来。 这是向“革命艺术”开放的唯一途径。 但是很明显,这不是艺术,而仅仅是概念构造的美学外观。 这符合索尔·贝洛(Saul Bellow)在“智力”和“作家”之间的区分,后者采用适当的艺术手法来传递“持久的直觉”,第一种是在使“直觉”变形的基础上假设的构造。 贝内德托·克罗齐(Benedetto Croce)…