高峰:简要书评
“专家表演者通过多年的奉献实践来发展自己的非凡能力,并在漫长而费力的过程中逐步改进。 没有捷径。” 关于才干与实践的辩论非常激烈,足以证明自己的类型。 在马尔科姆•格拉德威尔(Malcolm Gladwell)的“ 局外人”和“ 10,000小时规则”的带动下,世界各地的作者都对挑战阴险的人才观念:我们天生的能力(或不自然而然)提出了挑战。 乍一看, 匹克似乎只是另一个异常值克隆,承诺释放“专业知识的秘密”并帮助我们“实现非凡的成就”。 实际上,安德斯·爱立信(K. Anders Ericsson)的研究首先启发了10,000小时规则,从1980年代开始就研究了专业知识和人类绩效的本质。 爱立信是“才华横溢”类型的首席运营官,令人耳目一新的是,他终于在辩论中大声疾呼。 安德斯(Anders)并不反对围绕他的研究所做的许多叙述。 人才确实是一个神话,实践是成功的更可靠指标,无论是下棋,学习小提琴还是击打全垒打。 但是,爱立信确实需要时间来澄清他的研究,删除Gladwellian过滤器并得出清晰明了的结论。 首先,不同的实践方法会有不同的结果。 与您的伴侣在酒吧里花费10,000小时玩飞镖不会自动使您成为飞镖冠军。…