高峰:简要书评

“专家表演者通过多年的奉献实践来发展自己的非凡能力,并在漫长而费力的过程中逐步改进。 没有捷径。”

关于才干与实践的辩论非常激烈,足以证明自己的类型。 在马尔科姆•格拉德威尔(Malcolm Gladwell)的“ 局外人”和“ 10,000小时规则”的带动下,世界各地的作者都对挑战阴险的人才观念:我们天生的能力(或不自然而然)提出了挑战。

乍一看, 匹克似乎只是另一个异常值克隆,承诺释放“专业知识的秘密”并帮助我们“实现非凡的成就”。 实际上,安德斯·爱立信(K. Anders Ericsson)的研究首先启发了10,000小时规则,从1980年代开始就研究了专业知识和人类绩效的本质。 爱立信是“才华横溢”类型的首席运营官,令人耳目一新的是,他终于在辩论中大声疾呼。

安德斯(Anders)并不反对围绕他的研究所做的许多叙述。 人才确实是一个神话,实践是成功的更可靠指标,无论是下棋,学习小提琴还是击打全垒打。 但是,爱立信确实需要时间来澄清他的研究,删除Gladwellian过滤器并得出清晰明了的结论。 首先,不同的实践方法会有不同的结果。 与您的伴侣在酒吧里花费10,000小时玩飞镖不会自动使您成为飞镖冠军。 匹克认为,如果你没有进步,那不是因为你缺乏天生的才能,而是因为你没有以正确的方式练习。 你不是故意练习的。

Peak将这定义为将您推向舒适区之外的做法。 提供即时反馈和改进方法的实践,模仿该领域最好的习惯和惯例。 爱立信还强调年龄是未来业绩的决定因素。 研究表明,通过有意识的练习可以可靠地提高儿童的完美音调,但成人很难做到这一点。 与年轻的职业网球选手相比,年轻的职业网球选手的优势臂骨密度更高。 爱立信很快补充说,成年人仍然具有适应的潜力,只是程度不及儿童。

我还喜欢本书在教学方面的知识与技能的区别。 通常,我们以这样的假设进行教学:一旦学生掌握了知识,他们便可以离开并自己应用知识。 一项令人大开眼界的研究探讨了对注册医生的继续教育的有效性,发现“被动听讲座对医生的表现或患者的表现完全没有显着影响”。 相反,具有交互作用的教育方法要有效得多。 匹克(Peak)提出我们应该教技能的理由,对学生的才能进行测试,而不是根据他们所知道的进行测试。

我们之所以依赖诸如马尔科姆·格拉德威尔(Malcolm Gladwell)这样的作家来解释学术研究,是因为研究人员本身通常无法为大众市场的读者写作。 当我发现Peak拥有权威性和可访问性的完美结合时,我感到很惊讶。 只能希望它永远关闭人才流向。