如果Google建立了这些功能,那么Google日历/电子邮件可以使我们变得更聪明,更高效

您会接受这笔交易吗:每天花几秒钟的时间,您可以学习: —贵公司中谁主持最有成效/效率最高的会议? —参加会议以达到最高生产率的最佳人数是多少? -您的全体会议如何逐月改善(或没有改善)? —关于某些问题/主题的每周定期会议是否有价值? — 20分钟的会议是否像30分钟的会议一样富有成果,而40分钟的会议又像60分钟一样富有成果? 每天花上几秒钟的时间,我们都能在工作中了解这些事情。 试想一下,如果Google日历在会议后做的事情与Lyft在乘车后做的事情还是Seamless在接单后做的事情一样。 每次会议之后(下一次打开日历)之后,都会弹出一个问题调查:“以1-5颗星为基础,X会议的效率如何?”想象一下我们的组织在一个月,一个季度和一个月后将拥有的数据。一年。 由于Google日历了解组织者,参加者,时间,频率等信息,因此它可以为我们提供令人难以置信的数据和模式,以帮助我们学习和改进,例如: -经理可以指派效率最高的会议领导者来指导生产力最低的会议领导者(他们可以查看评分是否因指导而提高) -执行团队可以了解公司的全才是否有价值(以及变更是否使情况变得更好) -组织可以了解最佳的与会者人数 —关于重要主题的定期会议起初听起来不错,但是随着时间的推移它们是否保持价值? 现在你知道了 -试用40分钟的会议,而不是60分钟的会议,看看与会者的评分是否有变化 提示的评分方式也可能有所不同,包括对高绩效团队特别重要的要素:…

离开-和平生活

每天,科技行业的人才都有很多机会(我说科技是因为我属于该行业,但我相信其他所有行业也都适用)。 一旦您可以证明自己擅长工作,或者非常乐于学习并在自己的工作中做到最好,那么您将发现该行业中非常容易为您打开的机会。 如果您必须搬家,至少从我自己的经验来看,我将最想分享的是如何正确处理这个问题。 一点背景 当我在2016年完成尼日利亚的一(1)年义务国民服务(通常称为NYSC)工作后,我开始在一家社会企业(mindthegap.ng)工作,致力于帮助年轻人利用数字技能来建立成功的企业和品牌。 在这里工作很令人兴奋,因为我的工作有点灵活,而且我有机会与其他像我一样热衷于产生影响的年轻人进行交流和见面。 但是,在某个时候(大约一年零四个月),我认为是时候继续了。 就我自己而言,老实说,我只是想继续升任新职位。 我想尝试新的地方。 我之所以离开我以前的公司并不是因为钱。 我的深切愿望是做几个月前我开始感兴趣的事情-与教育和技术有关的事情。 所以,我就是从这个角度写的。 我谨记,我在这里写的某些内容可能不一定适用于您,这是关于如何最好地离开当前公司的思考。 我确实清楚地了解到您可能与我的处境不同。 随时阅读,您可能会拿起一两个东西。 我所做的2件事有帮助 1.考虑季节 :我原本想在两个月前离开(直到我最终离开之前),但我的执行董事(ED)和我正在写书。…